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2023董事长总结报告篇1
20xx年上半年,在县委、政府的正确领导下,作为建第一职责人,我认真贯彻落实县委基层建职责制目标要求,紧紧把握自身在县直部门建工作中牵头总抓,当好表率的具体职责定位。按照“抓建、夯基础、凝合力、谋发展”的工作思路,以开展争先创优活动为契机,团结带领全院广大员干部艰苦奋斗、开拓创新、扎实工作,不断提升建工作水平,推进全院各项工作又好又快进行。下面,我就履行石阡法院建工作开展状况述职如下:
一、落实建职责,齐心协力抓建
20xx年我院建工作认真围绕贯彻执行的路线、方针、政策及县委决议、决策和重大部署,根据全院建工作总体安排,结合我院实际,作为基层抓建工作第一职责人,着重抓好把建工作落到实处,做到重要状况亲自掌握,重点工作亲自落实,不断健全建工作例会,专题研究会,民主生活会,员设岗定责,员干部履职承诺制等系列制度,每个在职员干部都建立了一个建工作联系点,把建工作任务落实到每个班子成员身上,切实做到事事有人抓,人人有职责,件件有着落,一切围着目标转,一切朝着目标干,构成齐心协力抓建的浓厚氛围,凝心聚力促和谐的良好局面。
二、夯实基层基础,完善机制抓建
一是按照员干部受,科学发展上水平,人民群众得实惠的总体思路,认真组织开展学习实践科学发展观活动,突出抓好以下几方面工作:
1、着力提高员、干部的政治理论素养。以学习科学发展观为重点,完善和落实组学习制度。利用外出参观等形式,不断提高理论素养,开阔视野,增强科学发展潜力。
2、结合实际,围绕学习实践科学发展观活动。对老员、贫困员、身患严重疾病的员进行了摸底排查,院组对25户困难户开展了走访慰问,并发放慰问金10000元。组织全院员认真学习科学发展观,不断提高他们参与法院事务的用心性。
二是为了加强组织建设,进一步增强组织的创造力、凝聚力和战斗力,建设一支高素质的班子队伍。我院组班子成员配优配强,把工作上有本事,作风上过得硬,广大群众信得过的年轻干部选拔到班子队伍中来,召开了“双述双评”活动,理解群众和上级组织部门的监督和考核,做到制度健全,构成班子成员分工明确,职责到人,各负其责的工作机制。建立健全了基层组织,加强和规范对基层组织建工作。重视加强民主管理制度。
严格执行务公开制度,坚持实行领导班子民主决策,定期召开班子会议对内、院内的大事、要事进行群众协商,增强决策的公开化、科学化、合理化。以廉洁从政为重点,加强作风建设,保证组织风正源清。认真抓好风廉政建设,坚持员干部廉洁自律意识,透过观看反腐倡廉警示片,做到警钟长鸣,自觉维护员干部清正廉洁的良好形象。同时,组将廉政建设切实落实到各项工作中,从制度上予以落实。对后备干部管理,开展培训、工作交流、工作汇报,提高后备干部的整体素质和业务水平。
为了加强员队伍建设,今年对农村员、流入员、流出员进行了信息摸底调查,20xx年透过组织认真考察、和培养,有1名发展对象现正在预备考察阶段,不断壮大员队伍。对流入流出流动员登记造册,定期联系,确保不脱离组织。深入开展一年一度的评议员工作,透过评议,相互学习,不断促进和提高员自身素质,永葆的先进性。
三、不断加大硬件投入,提升活动载体建设促建
本着统筹规划、整合资源、规范建设、综合利用的原则,抓好活动场所建设,完善活动场所的管理和使用,明确专人管理,健全工作制度,发挥活动场所的作用,为抓好“三级联创”,“五好五带头”活动奠定基础。四、创先争优,突出实效抓建
在创先争优活动中,努力探索推进建工作与经济社会工作的新经验、新做法,按照抓示范、树典型、显亮点的思路,创新发展理念,强化发展措施。
今年以来,为进一步提高基层组织的凝聚力、战斗力、生命力上推出系列措施,加大工作力度,进一步督促落实,推动基层建工作有了必须的进步,但由于面上工作不平衡,还有一些不尽人意的地方,如活动场所建设、利用还不到位,创新建工作上还有差距。下一步,将继续加大工作力度,统筹协调,努力开创我院基层建工作新局面。
2023董事长总结报告篇2
20__年6月初,本人通过面试考核走进了某某,走上“董事长秘书”岗位,主要负责总经办秘书性质方面的工作。面试时我就对自己要求:无论面试是否成功,作为一名秘书,我都要努力做到“五勤”,诚心当好“四员”。“五勤”就是眼勤、耳勤、手勤、脚勤、腿勤;“四员”就是为各级领导和部门当好参谋员、信息员、宣传员和服务员。入职以来,我主要从多方面实践着自己的诺言,力争做到更高、更强、更优。
在某某工作的这段时间里,我秉承着踏实、认真做人的作风,以高度的责任感和事业心来为企业服务,把自己多年来学习和实践的经验用在工作中,严于律己,克尽职守;在领导支持及同事的配合下,较圆满地完成了所承担的任务,在思想觉悟和工作能力上都取得了一定进步,为今后工作和学习打下良好基础。下面就任职以来的从参谋、承办、管理、协调督办等方面的情况作以下述职:
一、概述:
任职期间,较圆满地完成了应负责的本职工作任务和领导布置的临时任务。
二、履行职责情况及工作中取得的成绩:
清晰定位,清楚自己所应具备的职责和应尽的责任;正确认识所处的位置和所要谋的“政”,就地位而言:从领导决策过程看,我处在“辅助者”地位,从执行看处在“执行者”地位;对处理一些具体事物,又处在“代理者”的地位。这个角色的多重性决定了在实际工作中容易产生履职或者越位,何况所要协调工作的对象都是公司领导,自己的上级、同级和下级,在实际工作中我的作法是:为领导参谋到位但不越位:督促、催办到位,但不“拍板”;服务到位但不干预领导工作。具体从以下几方面开展工作:
1.受总经理委派、处理具体事务和问题,各项工作对总经理负责。
2.及时传达贯彻上级和公司有关会议、文件、批示精神。
3.组织安排公司各种会议,负责并督促会议决议的贯彻落实,并对各部门情况及时跟进反馈。
4.及时组织完成总经理、公司所需文件的起草,有关材料的拟制。
5.受总经理委托,协调公司领导之间、系统各职能部门之间,分公司之间的工作。
6.较圆满地完成公司来访团体的商务接待工作。(新丝路模特大赛选手来金华参观晚宴、住宿接待,某某内衣健康浙江行,浙江师范大学寝室文化节的安排工作等)
7.处理各类来电及信访工作,解除总经理为琐事缠身的困扰,使其可集中精力执行公司经营决策。
8.承办工作是秘书的主要工作之一,有来自上级领导、上级部门的,也有来自外部的,但主要是来自公司领导、系统职能部门和分公司的事宜,还有些日常事务性工作,可以说是千头万绪,如何处理和承办好每一项工作,我的作法一是先办主要工作、后办次要事项,先急后缓;二是先办上级和外来的,后办内部的;承办的每一项工作和事情,都必须做到向公司负责,向领导负责,向职工负责。
三、遵章守纪情况:
1、工作期间,积极学习并遵守公司的各项规章制度,无违章违纪现象,不做有损公司利益的事情。
2、团结同事,能通过沟通的方式解决工作中存在的问题;任职以来未曾出现严重差错。
四、个人存
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