述职报告的写作都要在自己头脑清晰的状态下才行，不管在工作的什么阶段，我们都要认真学习如何写述职报告，以下是品读360小编精心为您推荐的2023年书记抓建述职报告6篇，供大家参考。
2023年书记抓建述职报告篇1
xx年，我担任工商管理学院总支副书记和分工会主席，分管学生工作。在学院政领导的带领下，一年来，不断提高性修养、思想修为和处事修行，努力做到诚心待人、勇于担当、专心本职、奉公忘私，坚持管理就是服务的宗旨，坚定支持学院政工作，深刻体现工作源于基层，着重在基层，遇到困难和问题向师生请教，在管理学院学习管理。
一年来，带领辅导员，为2800多名同学、服务和管理，无学生伤亡和重大事故。落实学院“1538”人才培养思路，倡导“4d”工作理念，代表学校大学生思想政治“四进公寓”特色工作向来校考察的重庆市委组织部部长徐松南汇报，得到肯定和表扬。积极推动大学生创新创业，代表学院参加并成功完成国家级创新创业学校和项目申报的工作，推动gmc等多项学生技能大赛屡获佳绩。促进学生社团活跃多彩，促进学生干部成才，学生感恩教师，弘扬中国传统文化。努力聚合全体教职工的支持，推动大学生就业，使就业质量向好转变。倡导辅导员工作氛围和谐，快乐工作，坚持“相互补台、相互支撑、分工不分家”的学生工作原则，学生工作团队凝聚力强。xx年度学院学生工作综合考核被学校评比为优秀。
一年来，积极履行二级教代会民主监督职责，发挥学院政会议决策中民主管理作用，积极推动院务公开。实施《工商管理学院配套教职工福利费管理及使用规定》，配套教职工福利，多年为教师生日短信祝福;大力推动学院成立18个兴趣小组，增加教职工之间交流和互动，组织丰富兴趣活动，推动男子篮球历史性的获得全校亚军的好成绩。分工会获得篮球比赛优秀组织奖和迎新年歌手晚会等多个组织奖项。
一年来，工作开展不足之处在于：辅导员出路和发展还没有完全解决好，学院学生的学习积极性和素养还不够高，吸纳和运用校内外资源还不够，还有很多很多工作没来得及做到位、做到全和做到好。
xx年，虽然离开工商管理学院，但一定心系工商管理学院，无论在哪里都会支持和希望学院发展的更好更高更快!
2023年书记抓建述职报告篇2
近日，市文旅局召开系统2020年度组织书记抓建工作述职评议会议。局领导班子、局属单位主要负责人、局直属机关委成员、各支部书记、相关股室负责人参加了此次会议。会议由委委员、副局长罗荣华同志主持。
会上，罗荣华同志组织大家学习了近期中省市重要文件及会议精神，5个支部书记就抓建工作做了现场述职。罗荣华同志对各支部书记工作进行了点评，既肯定了各支部做出的成绩，也中肯地指出了各支部存在的问题。对于下步工作，她提出以下四点要求：一是进一步落实好支部书记抓建第一责任人责任；二是进一步加强员队伍管理；三是进一步加强建工作创新；四是进一步强化建引领作用。同时参会同志对各支部书记进行了民主测评。
最后，委书记、局长何治洪同志做了总结讲话。他进一步指出直属机关委及各支部在工作中亟需注意的问题，强调支部书记抓建工作要与各单位工作成效挂钩，加大力度抓实各支部建工作。同时，他对各支部书记工作做了五点强调：
一、要把抓强建作为第一政绩。各组织书记及局属单位负责人必须牢牢把建工作同中心工作同谋划同推进同考核，切实将的建设发展作为第一要务，抓实的各项制度、丰富的各项活动，树立抓强建就是最大政绩的意识。
二、要把思想建设作为第一统领。新形势下加强的建设，要把思想政治建设放在首位，以巩固提升不忘初心、牢记使命为抓手，学深悟透章规、系列重要讲话精神，全面增强四个意识，坚定四个自信，切实做到两个维护。各支部书记、优秀员之间要创新形式，互讲课，相互学习提高。
三、要把支部建设作为第一堡垒。2020年是极其不平凡的一年，各支部在疫情防控、脱贫攻坚、创文创卫等重大工作中经受住了考验，凸显了堡垒作用。2021年各支部书记还要在支部规范化制度化建设上下功夫，继续在文旅事业的发展上做到牢不可破、坚不可摧、越战越勇。
四、要把发展员作为第一责任。目前，全系统共计78名员，纵观近几年系统员发展情况来看是不理想的，不利于的进一步建设。各支部书记要仔细摸排单位职工情况、广泛听取群众意见，进一步加大员培育力度，吸收更多新鲜血液注入员队伍。
五、要把创先争优作为第一追求。从平时调研及各书记述职来看，各支部规定动作都能较好完成，但是普遍存在缺乏亮点、按部就班的问题。真正要把建工作做好，还要在建引领上下功夫，各支部书记要广泛调研、积极借鉴，认真思考建与各单位实际情况如何结合、如何贯通、如何创新，真正做到建统领业务工作，而不能把建束之高阁。我们要以推进的建设在建一百周年及建市三十周年之际向和市委、市政府交上一份满意答卷。
2023年书记抓建述职报告篇3
医院现有员工**人，员**名，近年来，我院以建促行风、以行风建设促进医疗服务水平的提高，医院先后获得全国巾帼文明示范岗、省级文明单位标兵、学习型组织、廉政风险防控机制建设工作先进单位、连续**年获得局级标兵单位等荣誉称号。现将书记抓建工作情况汇报如下：
一、贯彻落实的精神，不断加强和创新基层建工作
的报告强调要“创新基层建工作，夯实执政的组织基础”，作为支部书记我带头学习、把握内涵、多措并举，通过强班子、筑堡垒、建制度、创载体，努力开创医院建工作新局面。
1、强班子——建设一支政治素质高、作风过硬、团结协作、廉洁高效的领导班子。始终把维护班子团结和提升管理服务能力作为领导干部基本职责和重要能力，严格执行支部议事规则、领导干部培训学时学分管理，要求支委成员带头维护执行，服从集体决定;带头宣讲理论、指导学习;带头深入科室、解决问题，不断提高自身的理论水平、政策水平、决策水平和驾驭全局的工作能力。
2、筑堡垒——打造一支政治坚定、思想解放、技术精湛、服务优良的员干部队伍。推进员发展、管理的制度化、系列化、多样化建设，逐步调整员队伍构成，重点抓好中青年业务骨干和具有一定的组织能力和开拓精神的优秀医务工作者的发展工作;严格内组织生活，把“三会一课”作为建工作的落脚点，确保组织生活质量;培养选树森工劳模、医疗先锋岗等典型，以求达到“典型示范，以点带面”的群体效应。今年以来，召开支委会9次、员大会4次，组织课、理论中心组学习6次，观看电化片7次，举办院内综合素质培训班*次。
3、建制度——建立一套机制健全、流程规范、因地制宜、富有特色的建工作机制。对支部工作制度进行全面梳理，制定《医院支部工作手册》，明确10项工作职责、建立健全10项工作制度、规范10项工作程序。坚持建工作和行政工作同安排同部署，年初工作会上医院与科室负责人签订《风廉政及行风建设责任状》，今年5月按照《医德医风考评办法》，对全院*2名医务人员的医德医风、廉洁行医情况进行认真综合考评，将考评结果记入个人医德档案，与绩效工资、评先选优、职称晋升相挂钩。
4、创载体——探索一条与时俱进、充满活力、机制灵活、形式多样的建载体。以丰富活动为载体，把建工作寓教于各种有益的活动中，不断提高建工作的亲和力、吸引里、渗透力和感染力。深入开展员“
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