自从工作以来，大家一定经常接触到述职报告，述职报告是让领导看到我们工作能力的重要文件，千万不能马虎，品读360小编今天就为您带来了局述职述廉报告最新5篇，相信一定会对你有所帮助。
局述职述廉报告篇1
尊敬的各位领导，各位同事：
大家好！告别20xx年，我们迎来新的开端。现将一年工作总结如下：
在营销工作方面，截止20xx年x月x日，营销pos机x台，办理三方存管x户，上交信用卡x张，储蓄存款xx元，对公存款xx万元。
再次面对这些数字，依然喜忧参半。喜的是经过努力，收获还是有的；譬如外出营销，陌生拜访客户，在办理了信用卡的同时，挖掘储蓄xx多万。忧的是，相对于一年的时间，这些数字总是显得那么寒碜。当然这跟营销的方式方法有关，也跟坚持的态度相关。在最初营销客户的时候，不懂得如何接近客户，如何挖掘客户需求，在面对不同客户的时候，并没有做到细分，更没有做到精准细致化的应对，营销课前的准备工作做的不好，直接导致营销的效果不够好。磨刀不误砍柴工，说的就是这个道理吧！在今后的工作中，我会多向成熟的客户经理学习，加强这方面的锻炼，真正做到根据客户的不同需求和实际情况交叉销售，而不是简单地推荐一张信用卡，一台pos机。
在日常工作中，遵守行里的规章制度，通过跟客户经理学习对公业务，熟悉并能办理出口押汇、进口开证等业务。在这里还要感谢每一位给予我指导和帮助的客户经理！同时多学习银行产品知识，参加并通过了行里组织的岗位资格考试。20xx年x月通过了银行业从业资格考试，20xx年x月通过经济师考试。我深知，只有学习，积累点滴，才能不断进步，努力提高自身素质和营销能力。
在社区营销方面，自20xx年x月开始，做了近一个多月社区营销，储蓄存款x多万。x月份开始老年大学营销活动，和单位同事一起为老年大学学员发放爱心白菜，元旦前后送福字挂历宣传营销活动。截止今天，新增x多万。存款不多，效果也不够明显，看看各兄弟支行，比比差距，有时候想想，心里总有些失落。但我相信，有耐心，坚持做下去，终会有所收获！
作为一名助销经理，主要的工作是以客户为中心，寻找并挖掘客户资源，维护客户关系，并以此促进业绩增长。所以，接下来的一年里，除了做好日常的本职工作，我会一如既往地做深做透客户挖潜工作，寻找潜在客户，维护好已有客户，重点做好社区营销。感谢在过去的一年里给予我帮助的每一位同事们，谢谢大家的理解和支持！
最后祝愿我们新年身体更健康，业绩更出色，支行更上一层楼！
此致
敬礼！
述职人：xxx
20xx年x月x日
局述职述廉报告篇2
作为一名x干部，我时常提醒自已，要按照共产员的标准严格要求自已，时刻绷紧廉洁自律这根弦。应常思贪欲之祸，常怀律已之心，常修为政之德。努力加强性锻炼，牢记的宗旨，全心全意为民服务。一年来，我积极参加了深入学习实践科学发展观的活动，以三个代表重要思想为指导，不断改造自己的世界观，树立正确的人生观、价值观，自重、自省、自警、自励，严格遵守法律、法规和各项廉政规定，增强抵制各种思想侵蚀的免疫力，廉洁奉公，依法办事。
一、努力学习业务知识，不断提高业务素质和能力
我主动适应新形势下x部门的任务和要求，坚持不懈地学习国家有关政策法规和x知识，做到学习有计划，系统性，持之以恒，不断提高工作效率。今年，我积极参加了上级组织的x等法律、法规的学习，计算机操作等技能的培训。通过学习提高了自己的思想政治素质，为履行岗位职责、搞好x工作打下了良好的思想、业务技能基础。在今年x组织的x，获得优秀个人称号。
二、踏实肯干，履行岗位职责
一年来，我始终坚持严格要求自己，努力工作，尽职尽责做好本职工作。在同志们的关心、支持和帮助下，较好地完成了上级交办的任务。
1、做好来访投诉的接待工作。能热情接待，不怕烦琐，耐心细致的解答好来访者的问题。
2、做好x管理工作，及时反馈相关处理结果。
3、做好x文秘工作。按时收发各种文件，认真收集各类工作信息，及时向上级反映工作情况，确保信息工作按时保质完成。对x及时进行宣传报道。
4、做好档案管理工作。
报告完毕，请领导和同志们对我的工作多提宝贵意见。
局述职述廉报告篇3
尊敬的各位领导：
大家好!
近年来，我们xx村总支部紧紧围绕镇委政府提出的“五年翻三番、建设新安宜”目标要求和新时期宝应精神，坚持把做好建工作作为推动村级经济社会发展的重要途径，把开展创先争优活动与强村富民相结合，与推动村级各项工作相结合，充分发挥支部战斗堡垒作用和员先锋模范作用，认真履行建职责，圆满完成了基层建的各项任务。
一、工作基本状况。
1、不断拓展组织阵地服务功能。按照“五室两超市一广场”要求，村投入了必须资金对村部进行改造，建成集民主议事、便民服务、培训、文化娱乐等于一体的村综合服务中心。开辟“一站式”服务室，实现新农合、新农保、计划生育等集中办公，为村民带给便捷服务。建成远程终端站点，明确大学生村官为站点管理员，并根据村域内企业需求，用心进行职工培训服务，为企业发展壮大带给了劳动条件。
2、不断提升员干部潜力素质。透过多种途径加大员干部尤其是村“两委”班子成员培训力度，充分利用村学校、远程终端站点等，普遍开展“员干部学习双带”活动，引导员干部带头学习理论知识、科学文化知识，提高自身文化素质，并带动周围群众主动学习。同时，利用召开村“两委”会议，组织村“两委”班子成员集中学习上级文件精神，并就某一话题展开讨论。
3、不断创新建工作活动载体。结合创先争优，开展丰富多彩的建活动。在员干部中广泛开展“重温入誓词、端正人生目标”、“公开承诺、服务村民”、“争、比、学、赶、超”等活动，在各支部开展“树典型、学典型、赶典型、超典型”活动，营造学习先进、赶超发展的浓烈氛围。充分发挥xx村临城、临路的区域优势，大力发展临城服务业，实施员带头“百千万”致富行动。
依据紧邻城区，矛盾纠纷多的特点，开展“平安xx”建立活动，引导员带头参与社会管理创新。围绕促进xx经济发展，增加群众经济收入，开展“促发展，我为村群众经济增收献策”活动，在支部、员干部中展开大讨论，引导广大员干部为村群众经济发展献计献策。实施“关注民生实事”工程。每年根据发展实际和村民需求，编排十大为民实事，明确职责人、办结时间，并将完成状况作为年终考核重要依据。
4、不断强化建工作制度建设。实行村级事务“四议两公开”，正常开展“三会一课”，定期召开内民主生活会，建立健全民主评议员各项制度。建立无职员、老员“设岗定责”制度。对部分老员、无职员设岗定位，组织建立义务巡逻队、安全巡视队、安全生产监督队，排查村域内影响社会稳定的因素，做到时时有人、事事有人、点点到位。建立流动员联系制度，与流动员加强沟通，要求每半年回支部过一次民主生活。建立村两委班子成员勤廉档案，实行勤廉指数动态管理，不断强化清廉为政意识。同时，加大年轻员发展力度，为保证组织活力备足活水源头。
二、存在问题。
一是员干部年龄结构老化。由于受经济发展的制约，此刻的年轻人大都在外地打工，导致年轻员发展的少，此刻村里的大多数为四十岁左右的员。这些员年龄偏大，他们虽有丰富的实践经验，但在新事物理解、学习提升、创新创业等方面不及年轻人，无法最大限度地带给村组织创新活力。
二是流动员管理难度大。xx路，人口流动
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