在工作结束后虽然取得了不少成绩，但是我们还是要写好述职报告，在现实生活中，接触到述职报告的人有很多，在写时需要注意内容的全面，下面是品读360小编为您分享的机关2023述职报告5篇，感谢您的参阅。
机关2023述职报告篇1
各位领导、同志们：大家好!
20__年，在镇委、政府的正确领导下，作为建第一责任人，我认真贯彻落实镇委基层建责任制目标要求，紧紧把握自身在村建工作中牵头抓总、当好表率的具体职责定位，以的群众路线实践活动为契机，团结带领全村广大员干部群众艰苦奋斗、开拓创新、扎实工作，提升了建工作水平，有力地推进了全村经济社会各项事业的又好又快发展。下面，我就履行xx村建工作第一责任人职责情况述职如下，请各位领导、同志们评议：
一、主要做法和成效
(一)集中精神抓好支部班子建设
在抓班子建设上，我带头实行民主决策，制定了每天一次书记村长碰头会、每周一次两委班子联席会、每月一次工作生活会的三会制度，通过落实该制度，增加了班子成员间交流沟通，推动了村级事务的民主化。通过召开两委会会议建立和完善了建例会制度、理论学习制度、办公室工作制度。对镇委下达的各项工作指标我们进行了明确分工，责任到人。通过一系列制度的建立，使我村基层组织建设逐步走上正规化、制度化和规范化。
(二)狠抓员干部管理，构建打造建工作的核心工程。
1、建设学习型、思考型、进取型两委班子。坚持每月一次两委学习制度，解放思想，开拓了员干部视野。
2、规范员管理。
一是加强学习培训。严格落实的组织生活制度，认真开展三会一课等活动，通过理论武装提素质，学习培训提能力。二是严格员发展。按照把好第一关口、注重质量的原则，切实做好发展员工作，培养和建立一支结构合理、素质较高的入积极分子队伍。
三是规范员服务。充分发挥员志愿者服务队作用，今年共接收在职员到居住地报到5名。通过组织开展一对一困难家庭帮扶等志愿服务活动，使员服务逐步规范化。
四是加强流动员管理。对长期不能参加组织生活的流动员按照相关规定予以理顺组织关系，确保了支部员参学率。五是加强困难员帮扶。定期走访困难员家庭，建立困难员帮扶机制，激发他们投身社区工作的热情。
六是实施员挂牌管理。对员进行严管实考，实施挂牌明示、分类管理、细化考核、评星定级四个步骤，从根本上改变了员管理难的问题。
(三)紧紧围绕发展经济抓建，抓好建促发展的要求，完善和落实好干部长期受、群众真正得实惠的长效机制，健全完善各项制度，认真履行支部书记抓建工作第一责任人职责，全面推行四议两公开民主决策机制。
1、落实抓好、述职、评议、追究四位一体的村支部工作责任制。形成了村级组织工作规范化、活动经常化、决策科学化。达到村级建工作让群众更满意、上级更认可。
2、在全村员干部群众中开展员评定意见征询活动，进一步细化、规范化我村评议员的标准，科学合理的与评星定级有机的结合起来。让我村支部的评定更加规范化、程序化、合理化。让评议标准和评星定级成为保持员先进性的长效机制。
3、以三会一课的参会率为基本依据，以考勤制度及考勤情况结合员评议，严格内组织生活。以开展一年一考评，探索建立员队伍纯洁机制。
(四)开展的群众路线实践活动，努力建设为民型组织。
一是、听取意见，我班子成员深入群众家中，贴近与群众的距离，广泛听取基层群众的意见，共走访群众150多人次，个别谈话100多人次，征求意见45条;二是查摆问题、开展批评，班子及成员进行了认真的谈心谈话，并及时召开专题组织生活会，进行对照检查，开展批评和自我批评;三是整改落实、建章立制，针对查摆出来的问题，列出了问题清单，明确整改措施、责任和时限，进行了逐项销号整改。
(五)抓风廉政建设。认真落实村干部廉政制度，在员、群众代表会议作出公开，坚持定期召开座谈会。认真开展廉政，做到村支部每季度研究一次风廉政建设工作，每季度组织学习一次纪条规，确保年内员无违纪、违法现象发生。严格执行民主集中制原则做到公务财务公开，公开内容全面具体，程序规范，资料归档。抓好村干部，实行村干部每周集中学习制度，认真制定学习计划，做到有会议记录，有学习笔记。
(六)将建工作与村务工作相结合。
今年，我镇示范小城镇搬迁安置工作全面展开，面对此次惠民工程，我们支部调动全体员干事热情，并通过千名员联系万名群众活动组织每名员至少联系3户群众，深入到村民家中以宣传、引导、帮助、服务等方式开展搬迁安置动员工作。一个月的时间完成了全村724户、2076人搬迁协议的签订和搬迁，搬迁入住率达到98%。又用了不到一个月的时间完成了原宅基地的拆迁复垦工作。
(七)加大为民做好事做实事力度。考虑到村民在示范镇搬迁中资金投入过大，我村为已搬迁的村民补贴20%的取暖费;在民生保障上，我村为全体村民缴纳农村合作医疗保险;在搬迁过程中由于学校提前搬迁至示范镇，学生上学不方便，我村为学生雇佣大班车接送其上下学，花费近20万元;每逢春节、中秋节，我们还为村里60岁以上的老人发放每人近千元的米面等食物，让村里老人高兴、群众满意，让村民们感受到组织的温暖。
二、存在的问题及原因
一是思想认识不到位。部分员重业务轻建的思想还较为根深蒂固，建工作摆不上应有的位置，即使抓建工作也是被动应付，缺乏搞好建工作的责任和激情。
二是建工作机制不完善。建工作的考核奖惩办法、员的管理制度和激励约束机制没有建立、健全和完善，建工作缺乏必要的实施手段，号召力不强，推动力不够，工作难以开展。
三是建工作内容不丰富。组织生活缺少创新意识和手段，存在流于形式的倾向，吸引力和凝聚力不够;对员的思想缺乏针对性，内容枯燥，方式方法单一，缺乏生机和活力;建工作的载体创新不够，建工作无特色。
四是建工作保障不力。建工作经费、人员等保障措施不落实。一方面因缺少经费，造成支部难、开展活动难，推进工作难;另一方面支部的员干部绝大部分都是兼职，本身承担较多的业务工作，造成无时间、无精力去抓务工作，同时，员干部参加培训少，部分员干部缺乏必要的务知识，对新形势、新任务下的务工作难以适应。
产生以上问题的原因主要表现在：一是政绩观出现了偏差，没有真正从内心对建工作重视起来，思想上仍存在着重经济轻建、重眼前轻长远、重局部轻整体的问题。二是对建工作存在片面认识，说起来重要、抓起来次要、忙起来不要，导致履行建第一责任的内在动力不足，自觉性、主动性不强。三是抓基层建工作缺乏韧劲。没有真正静下心来指导建工作，没有真正把建工作贯穿到每个领域、每个环节。
三、下一步工作思路和措施
一、进一步加强学习，努力提高思想政治理论水平，特别要组织支部成员学习贯彻在新时期的各项方针、政策。带头参与学习承担授课任务，立好标杆。
二、深入群众，注重调研，到群众中去多讲的路线、方针、政策，倾听民声及时收集信息，准确掌握第一手资料，提高决策的科学性、准确性。认真研究新时期新形势下农村工作的新情况、新特点，把群众利益工作放在第一位，着力解决群众所关心的热点、难点问题。
三、支部成员多交流、多沟通，掌握村形势的发展，维持稳定。对出现的一些新事物多调查、多研究、多思考，同时鼓
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