实用的述职报告是能够让领导一下子就看出你的能力和工作完成的情况的，工作完成后我们在取得成绩的同时，也存在不足之处，那么需要好好写述职报告了，下面是品读360小编为您分享的基层委书记抓建述职报告推荐8篇，感谢您的参阅。
基层委书记抓建述职报告篇1
在区委、区政府的正确领导下，在镇委班子成员以及广大员干部的大力支持和积极配合下，我始终严格要求自己当好建工作的“第一责任人”，坚持“围绕经济抓建，抓好建促发展”的工作思路，以开展基层组织建设年活动为契机，抓基层打基础，抓班子带队伍，扎实推进基层建工作，为促进全镇经济社会又好又快发展提供了坚实的组织保障。
一、 建工作基本情况
我镇共有30个行政村，49个支部，其中机关和事业单位支部8个，非公有制企业支部5个，农村支部36个，共有员1534名，其中农村员1268名，企事业支部员266名，女员135名。
二、建工作主要做法
(一)带头落实基层建工作责任制，切实履行好基层建“第一责任人”职责。
落实责任制是搞好建工作的关键。镇委层层签订了建工作责任书，明确了各支部抓建工作的目标和任务，并建立了年度奖惩考核体系。在委领导班子内部进一步明确建工作分工，委书记负总责，分管书记直接抓，组织委员具体抓，其他班子成员结合分工抓好分管工作范围内的建工作。此外，镇委还建立了委委员建工作联系点制度，要求每位委委员联系一个总支和一个非公有制企业，每月到辖区内支部检查指导工作不少于一次，镇委每月召开一次基层建工作专题会议，在听取建工作情况汇报的基础上，认真研究解决重要问题，从而形成了“委统一领导、有关职能部门各司其职，一级抓一级”的建工作新格局。在抓具体建工作中，我作为“第一责任人”，到任后召集了政联席会研究制定了建工作计划，明确了建工作重点，尤其是区委组织部开展的基层组织建设年活动部署后，又结合我镇实际及时制定了活动方案，并召开动员大会对活动进行周密安排，强化了督促检查，使此项活动健康有序开展并取得实实在在的效果。
(二)抓好村级班子和干部队伍建设，夯实基层组织基础。 及时建立健全的基层组织建设，是适应经济社会发展变化，优化组织设臵，扩大组织覆盖的需要。今年来，我镇按照区委组织部的要求，调整和完善了村级组织设臵扩面工作，在条件成熟的兰山村、东卜庄村成立了总支，并根据产业特点，下设企业发展支部、农业发展支部和社会事务支部，并严格按照“两推一选”办法配备了总支书记和职能支部书记，真正把“政治素质高、群众威信高、致富带富能力强、增加村级经营性收入能力强”的优秀人才选拔到农村干部队伍中。其次，是实施“素质提升”工程，健全落实村支部队伍“选拔任用、培训、激励保障、管理监督”机制，不断提高基层组织书记和员干部履行岗位职责、推动科学发展的能力。再次，精心组织，严格程序，全面做好村“两委”换届选举工作，全镇30个行政村换届率、成功率、交叉任职率等各项目标任务都达到规定要求。完善村级配套组织，搞好工作移接等后续工作。积极开展村“两委”换届“回头看”和“育骨干、破难题、强基础”活动，大力开展基层组织建设集中整治活动。对朱庄村，进行了集中整治。通过活动的开展，后进村班子得到有效整治，村班子成员之间关系融洽，凝聚力、向心力明显增强。
与此同时，我们健全完善了各项管理和工作制度，进一步深化拓展村级“五项制度”，全面实施村级组织“四议两公开”工作法，对土地征用、集体资产管理使用、财务预决算和收支、公益事业开支等村内重大项目，严格依法、依规、民主决策。
(三)强化农村员干部管理，充分发挥员的先锋模范作用。
我们不断加强对员干部培训和管理力度，努力提高员干部的政治素质和带领群众致富的本领。一是抓培训。立足于培植“领头雁”，着力提升支部书记的自身修养和工作能力，积极组织农村支部书记参加了区委校学习培训，同时，以镇校和村级远程站点为依托，邀请区农业局、信访局、司法局、土地局等单位的领导和专家来我镇授课，今年以来我镇共组织培训班3期，累计参训人数达到1900余人，使广大员的理论水平和综合素质得到了提高。二是抓员干部管理。坚持“严”字当头，通过建立健全规章制度等方式，对员干部进行规范化、制度化管理，员干部的工作作风明显转变，有效地提高了工作效率，密切了群、干群关系，树立了良好形象。三是严格按标准积极做好员的纳新、转正工作。按照员发展“五制”管理的要求，坚持“成熟一个发展一个”、“宁缺勿滥”的原则，严把发展员“入口关”，注重从农村致富带头人、优秀青年中发展员，并实行积极分子培养备案制，从源头上保证员队伍的质量，为组织输入新鲜血液。始终坚持发展员“五项制度”，按照“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的十六字方针，严格程序，不断拓宽发展员工作面。目前，共推荐入积极分子112人，发展预备员45名。严格费收缴标准，足额收缴，建立收缴台帐，做到及时、明细、公开。四是做好流动员管理工作。建立流动员登记制度，及时掌握流动员的动向。为全镇12个流动员全部办理了流动员活动证，并与员流入地组织建立联系制度，随时掌握流动员情况，使全镇的流动员管理逐步走上了规范化轨道。
(四)把建成果转化和实施困难员帮扶工程相结合，促进员队伍和谐建设。
为进一步增强的凝聚力和战斗力，体现的温暖和关心，让困难员老有所养、难有所帮、针对当前全镇员队伍建设的现状，在全镇开展了以困难员帮扶为内容的活动。一是摸清困难员底子，建立帮扶档案。经过摸底排查为全镇41名困难员建立了台帐。二是因人因情施策，建立帮扶机制。对4名存在“等、靠、要、怨”等思想的困难员，采取正面引导，组织谈心，典型激励等行之有效的手段，帮助他们解决安于现状、不思进取的陈旧思想，使他们尽快克服思想障碍，寻求新的发展机会，脱贫致富;对29名因老、残、病、灾等原因导致生活困难的员，重在生活救助，以帮助困难员解燃眉之急，使他们感受到的温暖，坚定理想信念，增强信心和勇气;对8名因缺技术、缺资金、缺信息、等原因导致的困难员提供免费的技术和信息服务，并协调金融部门解决资金问题，加快脱贫步伐。三是加强部门协作，建立整体联动机制，健全结对帮扶制度。在镇职能部门中选派有帮扶能力的员干部帮助困难员解决生产生活中的实际困难和问题，增强其致富技能，提高自我脱贫致富的能力。
(五)实施“书记创新项目”，提升基层建水平。
为认真贯彻落实省、市委组织部会议精神，深入实践“书记抓，抓书记”的总要求，推动全镇基层建工作再上新台阶，经镇委研究，决定在全镇30个行政村开展“五星”支部书记评选活动。评选“五星”支部书记内容为：团结星、计生星、稳定星、环境星、民生星。符合以上条件的可评为镇“五星”支部书记。被评为”五星“支部书记的，镇委予以表彰，下一年度每月增加补贴100元。通过评选活动，提高了我镇农村支部书记执政能力和服务水平，通过典型示范带动作用，营造了全镇敢于争先的浓厚氛围。
(六)继续扎实做好非公有制企业建工作
围绕扩大企业组织覆盖面，健全企业建制度，加强企业组织阵地建设，不断促进企业建工作规范化开展
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