认真的书写述职报告，是我们对待工作负责的表现，在学习生活中，接触到述职报告的人越来越多，在写时需要注意实事求是，以下是品读360小编精心为您推荐的局组书记抓基层建述职报告精选6篇，供大家参考。
局组书记抓基层建述职报告篇1
根据会议安排，现就自己抓建工作情况汇报如下:一、履职工作主要情况一是抓责任落实，强化政治担当。认真履行抓建工作第一责任，以软弱涣散组织整顿提升为契机，严格落实三单两制度，及时组织召开支委会议，研究制定建工作计划，督促落实建统领一强三创行动和抓建、强素质、改作风、促发展实践活动等重点工作任务。严格落实村级建工作各项制度，年内自己带头讲课8次，讲廉政课4次，围绕重点工作任务落实，约谈提醒员干部8人，广大员的整治意识和责任担当进一步增强。二是抓制度机制，凝聚工作合力。以实施建统领一强三创行动和软弱涣散组织整顿提升为抓手，发放各类学习资料35套，向老员发放掌中宝5个，每月调阅1次员学习笔记，讲授1次课，每周召开1次支委班子学习会，个人撰写学习笔记5万字，心得体会5篇，推进两学一做常态化制度化。建立了建工作月安排，周调度，月总结的推进机制，顺利完成了软弱涣散组织整顿提升工作，规范落实了员三卡管理、员定期活动日等制度，扎实开展三会一课全程纪实痕迹化管理和员评议，不断增强班子成员的凝聚力和向心力。三是抓建促提升，增强服务能力。坚持把建工作同协会文化研究工作同步安排，扎实推进学习型服务性组织建设。年内协会员带头积极筹资5000元，慰问60岁以上员6人，资助贫困大学生1名500元，为3户贫困户投放化肥6袋，帮助落实果园标准化管理措施，加快脱贫致富步伐;筹备召开了家族好媳妇评选活动，表彰奖励家族好媳妇8人，进一步弘扬了尊老爱老优良传统，推动移风易俗工作不断发展。四是抓问题整改，提升服务水平。坚持将问题整改贯穿于年度建工作始终，针对今年实施的软弱涣散组织整顿提升，多方协调办公用房2间50平方米，设置了员活动室、支委办公室，购置办公电脑、打印机、档案柜等办公设施，引导员在文化交流、尊老爱幼、矛盾纠纷化解等方面积极发挥先锋模范作用，规范落实了四议两公开工作法，严格落实员定期活动日制度，进一步唤醒员性意识，员干部素质得到提高，班子凝聚力得到加强，建工作的长效机制进一步巩固。二、存在的主要问题及原因在工作上我们尽管取得了一些成绩，但还存在一些问题：一是对建工作投入精力不足。工作中存在抓建和抓协会工作用力不平衡现象，平时把精力投入在文化研究交流上多，对建工作重安排，轻落实。二是抓建创新意识不足，成效不明显。作为建工作第一责任人，创造性开展建工作的载体单一，形式单调，特别是对建服务文化研究理解还不透彻，谋全盘、抓落实浮于表面，措施不具体，作用不明显。三是建助推作用发挥不到位。员三会一课制度坚持不够经常，员管理还有不到位的地方，产业发展，群众思想与兄弟村差距较大。产生问题的主要原因：一是思想认识不够深刻。又时忙于中心工作任务落实，对建工作安排部署多，督促指导少，没有将自己所学所思用到指导建工作开展中，造成重发展轻建的局面。二是制度执行不够严格。支部员人数少，年龄偏大，加之部分员流出，管理难度大，自己对加强新形势下员管理的新方法研究不多，定的措施不实，致使部分员游离与组织之外。三是推进措施不够有力。在员发展，后备干部培养，落实员三卡管理，三会一课等制度方面，工作做得不实，缺乏动力，不能很好地促进工作。三、下步工作思路和主要措施针对存在的问题，我将与支委班子同志一道，团结和带领全体员干部，认真学习贯彻中央和省、市、县各项会议精神，强化抓建主体责任落实，下大力气研究解决各项重难点问题。一是聚焦抓责任建机制，凝聚工作合力。认真学习中央和省市县关于从严治新部署新要求，牢固树立抓好建是最大政绩的理念，深入推进建统领一强三创行动。以落实建三单制度为抓手，严格落实抓建第一责任人职责。坚持把建工作同中心工作同部署，同落实，同推进，每月专门研究1次建工作，围绕述职点评、督查检查指出的问题，抓好整改落实，促进建工作水平不断提高。二是紧盯抓学习强素质，严肃内生活。以学习新时代社会主义思想和的十九大精神为核心，持续推进两学一做常态化制度化，扎实开展不忘初心、牢记使命。规范落实四议两公开工作法，双议双评、三会一课、务公开、组织生活会和民主评议员等制度，严格落实每月1次员定期活动日，进一步扩大员作用发挥。三是突出抓示范夯基础，筑牢战斗堡垒。积极组织实施建综合示范点抓建，抓实抓好员队伍建设，年内培养入积极分子1人，积极推进文化研究交流工作与建工作融合发展的新路子新办法，进一步强化建统领作用。
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局组书记抓基层建述职报告篇2
近年来，在区委的坚强领导下，在区委组织部的关心指导下，我与某某镇委一班人精诚合作、认真谋划，按照“围绕经济抓建，抓好建促发展”的工作思路，进一步“明思路、强载体、破瓶颈、聚资源、优环境”，强力实施“特农、兴牧、靓镇、强工、活商”战略，扎实推进全镇建工作，为进一步实施“北跃” 战略、着力打造“幸福”某某新市镇提供了坚强的组织保证，现述职如下，请大家评议。
一、履职尽责，创新措施
一是做到建工作责任目标明确。我明确了委书记为全镇建工作第一责任人，各支部书记为本支部建工作的第一责任人，对建工作亲自抓、负总责，定期听取各支部书记建工作汇报，研究解决突出问题，并制定建工作年度计划。同时明确了副书记和组织委员为建工作具体责任人，各支部副书记或组织委员为支部建工作的具体责任人。签订建工作责任状，形成了一级抓一级、层层抓落实的工作格局。二是不断加强委班子自身建设。坚持民主集中制，重大事项集体研究决定，委书记末位表态。带头学习，每月至少召开一次委中心组学习会议。三是首开全省先河，选派“第一书记”和“新农村建设政治指导员”。 __年4月，我镇选派
12名机关干部到各村担任“第一书记”或“新农村建设政治指导员”，从而加强了基层组织建设，帮助各村理清了发展思路，提高了基层组织凝聚力和创造力，通过把员培养成致富能手，把致富能手培养成员，充实了村级后备干部力量。四是强力抓好督查和廉政建设工作。在工作中，我强化建工作督查检查，镇委领导分别确立了联系点，对各村建工作进行督办检查。我镇领导定期调整工作分工，中层干部定期轮岗，建立健全务实管用的“三资”管理规章制度21个，“三资”管理形成了长效机制。同时明确了各部门职能职权、办事流程、办理时限、责任人，规范了权力运行，有效杜绝了腐败事件的发生。
二、布局谋篇，扎实推进
一是顺利推进镇村组织换届。__年8月，围绕选优配强班子这一目标，我带领班子成员蹲点调研，有针对性地制定工作方案和预案，对换届工作严格程序，严格操作，严格把关，镇村换届工作一次成功，23名优秀年轻干部在选举中脱颖而出，走上了领导岗位，全镇村级主要干部平均年龄下降了12岁，高中学历以上的村级主要干部增加了17人。二是全力推进两新组织建设，确保无空白点。在抓两新组织建工作上，我镇委向镇内两新组
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