我们善于写述职报告，从而更好的总结过去，从中吸取经验，只有自己对岗位有足够的认知，这样的述职报告才会得到领导的认可，品读360小编今天就为您带来了基层支部建述职报告5篇，相信一定会对你有所帮助。
基层支部建述职报告篇1
今年以来，按照上级行委及县委、县政府工作部署，以聚精会神抓建的责任担当和坚定行动，推动全面从严治在xx支行落地生根。全行员干部以永争第一、不胜不休的拼劲，全力以赴抓建促业务发展，干事创业的精气神大大提振，有力推动了高质量发展。现将情况报告如下：
一、建工作开展情况
1.在履行主体责任和第一责任上着力。始终坚持建引领，切实履行主体责任和第一责任,把建工作与业务工作同部署、同研究、同督办、同考核，形成齐抓共管的局面。班子成员认真履行一岗双责，带头落实双重组织生活会制度，开展支部书记讲课和年度述职，将建工作与分管业务和条线工作紧密结合，进一步凝聚促进发展的一切力量。支行近三年都是省市分行先进基层组织，是全省建行十佳县域支行。支行营业室是xx金融系统中唯一被中银协评定为四星级网点。
2.在激发基层组织新活力上着力。夯实建阵地，推进员之家建设，建设好建活动阵地。选优配强基层支部书记，5名基层支部书记中有3名年龄在40岁左右，密切了网点支部同支行总支的有机联系。充分发挥在思想政治工作方面的优势，广泛开展谈心谈话活动和家访，倾听干部员工对支行工作和业务发展的意见建议，了解干部员工的思想动态和实际困难，让干部员工始终感受到组织的关怀。开展优秀员与年青员工结对子活动，实行一对一帮扶，从思想上引导、工作中教带、生活里帮扶，帮助青年员工健康成长、快速成才。近年来，有2名青年员工光荣加入组织，17名青年员工担任网点主管、客户经理和产品经理。
3.在抓建促业务发展上着力。坚持以建引领发展、以发展检验建成果，把建和业务发展深度融合。一是坚持高目标引领。紧扣等级行、kpi和工资费用等三大考核，强管理促发展，存款、中收、资产质量等重点指标要确保完成市分行目标，力争同业第一。截至目前，主要业务指标位居系统内和同业前列，一般性存款日均余额市场占比34.6%，同业第二；
日均新增市场占比37.9%，同业第一；
中收市场份额49.4%，同业第一。二是扎实推进三大战略。普惠金融方面，xx普惠金融产业园成功揭牌，向园区x家中小微企业投放线下贷款，余额x万元，新增x万元。住房租赁方面，xx县保障房系统成功上线，建融家园注册用户新增x户。金融科技方面，智慧政务、智慧政法、公益、智慧社区、安心养老等平台均实现突破。三是积极开展多方共建。广泛开展银行、企业、政府、税务、人行、银监等多方共建活动。开展主场银税互动推进会农民工实名制信息化监管系统推进会，进一步深化了银政、银企关系，实现银政建、发展双赢。
4.在充分发展组织作用上着力。通过三会一课、支部日等形式开展自学和集中学习讨论，开展向张富清同志先进事迹学习活动，通过交流心得、抒发感悟，激发全行干事创业热潮。夯实工作载体，同步推进员之家和职工小家的建设，把两家打造成为风廉政建设工作的重要阵地。支行总支作为支行的核心，最大限度地发挥战斗堡垒作用，各支部是是联系员工、组织员、配合总支部开展各项活动的突击队，各位员是分布在全行各个岗位、各部门的先锋队员，广大员和员工的潜能得到了尽力释放。
5.在扎紧制度笼子上着力。认真开展落实中央精神问题专项整治活动，班子成员下基层开展专题调研，强化对作风建设的监督检查，坚决反对和纠正四风问题。严格遵循选人用人制度，落实考察对象风廉政情况审查，任前征求纪检部门意见。严格落实民主集中制，严格按照的组织原则和内政治生活准则办事，制定完善相关规章制度，加强对领导干部的日常监督管理，积极支持和配合巡视工作，抓好巡视发现问题的核实和整改，持续开展性风纪，加强廉洁合规从业，开展员工行为排查和三清查，走访信贷客户，开展员工家访，开展案防合规七个一活动，扎牢业务发展基础，有力促进了各项工作的落实。
二、当前存在的问题
回顾xx支行一年来的基层建工作，仍然存在差距和不足：一是责任落实还有不够。在抓建上还缺乏一竿子插到底的韧劲，管治的责任就很难彻底地落实到最基层。二是政治理论及专业知识学习还不够。学习意识不强，学习氛围不浓厚，专业知识的学习存在片面性，综合类的知识涉及较少，综合素质还有待提高。三是解放思想还不够。支行近年业务发展总体情况不错，存在小富即安的思想；
资产和负债业务结构不合理，负债业务规模大，资产业务规模较小。工作上执行力较强，但是首创精神还不够。
三、下步的工作措施
我们将牢固树立抓建是最大政绩的理念，切实扛起第一责任，把xx支行基层建工作抓得更加富有成效。
一是下更实功夫从严落实责任。坚决落实支行总支的主体责任，总支书记的第一责任、班子成员的一岗双责，一级抓一级、层层抓落实，把建工作抓实抓细抓到位。
二是下更实功夫破解难点问题。针对提升支部政治功能、加强员干部监督管理、发挥员先锋模范作用等问题，深研真抓，改革创新，落实治本之策，将建工作与业务工作有机融合，以高质量建推动业务工作高质量发展。
三是下更实功夫加强员工和关爱。认真落实员工管控、行为排查，案件防控各项工作要求。继续做好开展员工家访全覆盖，开展员工轮岗、落实网点轮休。全面落实员工年休假。做好员工职业生涯规划，鼓励员工积极参加学历、职称考试和执业资格认证，选拔优秀业务骨干担任客户经理及营运主管，为建行长远发展储备人才。
基层支部建述职报告篇2
在县委、县政府和财经口委的正确领导下，我局支部认真学习系列讲话精神，深入贯彻十八届六中全会及省市县代会精神，努力践行两学一做活动成果，全面加强组织建设，为我局事业发展和各项工作提供了强有力的思想组织保障。现将全年建工作总结如下：
一、紧抓，全面提高员干部素质
一年来，我们把推进学习型组织建设作为机关建的一项重要任务，认真贯彻落实县委关于推进学习型组织建设有关文件精神，采取多种形式，推进学习型机关建设。
(一)加强学习制度建设。一是局支部认真坚持集中学习制度，每周安排一次集中学习，做到学习年有计划、月有安排，学习有考勤、人人有笔记。通过学习，进一步统一了思想认识，振奋了精神状态，饱满了工作热情，使广大员干部将精力聚集到完成工作任务上和干事创业上。二是努力搭建学习的平台。局支部在员干部中开展了读好一本书活动。利用3个月时间，安排学习了十八届六中全会精神、《新章》、《关于在新形势下内政治生活的若干准则》和《中国共产内监督条例》等纪政纪和各项规章制度，做到人人备课讲课，深入了解和国家最新方针政策。同时支部还安排领导讲座座谈和开设网上学习途径，丰富员形式和内容，提高的效果。在局支部开展的各项活动中，局班子成员、支部委员分别给全体员上课和进行专题辅导，并都能做到带头参加学习、带头撰写心得。今年已安排各种课讲座20场次以上。我们还组织全局干部职工培训计算机操作、公文写作等能力业务，开展以局网站务政务公开栏目为平台的学习宣传专栏，及时宣传交流员干部的思想动态和工作状态。截止目前发表各种信息文章20篇，向
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