述职报告的写作是当下社会环境中比较常见的文本类型，认真写一份适合自己的述职报告是对自己工作负责任的表现，品读360小编今天就为您带来了2023年建工作述职报告推荐5篇，相信一定会对你有所帮助。
2023年建工作述职报告篇1
今年以来，我紧紧围绕《麦积区四大组织员领导干部包抓基层建重点工作的实施方案》，认真履行为 一岗双责，深入包抓联系点，积极开展督查调研，协调解决问题，有力推动了包抓联系点建重点工作，现将本人履行一岗双责抓基层建工作汇报如下：一、关于基层建示范点创建工作。坚持围绕中心、促进工作、合理布局、突出特色、分类指导、整体推进的原则，立足工作实际，在巩固原有基层建示范点的基础上，紧紧围绕领导班子好、员队伍好、工作机制好、群众反映好的五个好目标，积极推进了基层建示范点的创建工作。在抓社区建示范点创建工作上，设立了综合受理、社保医保、民政救助、民事调解、计划生育等办事窗口，并采取上门送学、分支部讨论、分小区宣讲、社区微信群互动交流等方式，主动深入到群众当中开展普法宣传、政策宣讲，对外公布热线电话，全天候受理群众诉求;针对社区高龄老员看病难的问题，联系医院组织医疗志愿者小分队定期给困难员和高龄员上门送医，开设医疗绿色通道解决了看病难、检查慢的问题，帮助他们解决生活中的实际困难;成立了居民说事调解委员会和议事会，设立了居民说事厅，将每周五确定为社区接待群众来访日，化解矛盾，帮办实事;指导创新1+n网格化管理模式，1即社区建，n即社区多项基本服务服务(公共设施+环境卫生+弱势群体+社会救助等)，依托网格化管理，以社区建为基础，带动社区各项服务工作。坚持以的十九大精神为指导，督导开展周一学习夜、每周一课等培训活动，利用远程等平台，加强性、法律法规等方面的培训，激发干部学习的积极性。二、关于软弱涣散基层组织整顿转化工作。坚持分类施治、对症下药，根据不同领域、不同行业基层组织特点，有针对性地制定整治措施，农村重点要把带头人选准，把班子配强，弱村要派干部，乱村要派工作组，非公的社会组织等其他领域重点要摸清基础台帐，加强和改进员管理。围绕的路线、方针、政策，结合企业实际情况，制定了本支部建工作年度计划，坚持落实每月至少一次理论学习制度，并按照标准化支部建设的要求，完善支部建设的基础性工作，逐步实现规范化、标准化、精细化建档案建设。把落实任务与企业生产经营、精准扶贫、项目管理、安全生产等重点工作的督促检查相结合，积极履行社会责任，开展献爱心和员帮扶活动，以企业的发展助推精准扶贫精准脱贫。指导区河道所支部，制定全年工作学习计划，印发《支部2018年工作计划》、《2018年日方案》等文件，深入学习贯彻的十九大精神;针对河道管理所支部组织软弱涣散、纪律松散等实际问题，从存在的问题、整改要求制定了整改时间和强有力的措施;建立建工作三个清单，列出存在主要问题，详细分析原因，针对性提出整改措施，规定整改时限;督促支部班子成员每月定期走访不少于2次，切实解决非法采砂和破坏河道生态环境问题。三、关于组织活动场所新建改扩建工作。为了抓好村阵地改扩建工作，积极争取帮建单位的支持，截止目前，张强村投入48万元，新建阵地193平方米，投入48万元，新建阵地193平方米，12月5日全面完工，有效改善了基层办公条件。四、关于扶持发展空壳村、薄弱村集体经济工作。结合农村三变改革创新发展塔式，采取资产盘活，资源开发、为民服务、项目带动、多元合作等多种方式，发展壮大村级集体经济，增加村级经济收益。针对本村经济薄弱的实际，在组织群众大力发展花椒等林果优势产业的基础上，结合脱贫攻坚工作，组建了村级农民专业合作社，充分利用中西部协作资金，采用轻资产模式，新建年出栏5000头的养殖厂一处，村年增加收入1万元，有效解决了村集体收入低的问题。
2023年建工作述职报告篇2
各位领导、同志们：
大家好!
20xx年聚凤乡委在县委的正确领导下，在县委组织部的关心指导下，班子成员精诚团结、认真谋划，按照“围绕经济抓建，抓好建促发展”工作思路，把加强基层组织建设作为全乡工作重点来抓，充分发挥农村基层组织和广大员的模范带头作用，扎实抓好责任体系和各项工作的落实，有效推进了全乡基层建、经济社会新的发展。现在，我将一年来履行建工作责任情况汇报如下：
一、提高认识，把抓建工作作为自身“第一要务”
作为乡委书记，我始终认为抓建工作是自己工作的第一要务，围绕这一要务，我主要做好“三个坚持”。一是坚持带头履行委书记职责。抓好委班子自身建设，带头学习，提高班子整体素质，发挥领导核心作用。二是坚持用制度规范建工作。制定了《聚凤乡政班子成员抓建工作联系村制度》和《聚凤乡村级干部目标管理考核办法》，这些措施，使我乡建工作得到进一步保障，并取得了很好的效果。三是坚持发挥支部书记的作用。支部书记是基层建工作的关键“角色”，特别是村支书记素质的高低，直接影响到农村经济社会发展的快慢，因此，我十分重视村支部书记的选拔和培养工作。一年来，乡委先后选派了16名村支部书记到铜仁、贵阳等地参观学习。
二、围绕一条主线，抓好三个重点
按照县委要求，结合我乡实际，紧紧围绕一条主线，突出三个重点，扎实开展农村建工作。
1.一条主线。以县委创建“五个好”基层支部文件为主线，深入开展“五个好”基层支部创建活动。根椐县委《关于创建“五个好”基层支部的实施意见》，制定了《聚凤乡关于创建“五个好”基层支部的实施意见》和《聚凤乡关于创建“五个好”基层支部工作计划》等一系列文件，有效地加强了对全乡基层组织创建工作的指导。
2.突出抓好三个重点。
(1)以提高致富能力为重点，大力实施“双培双带”工程。
实施“双培双带”工程是抓经济工作与抓建工作的最佳结合点。首先，我们对有帮带能力的员、干部和愿意帮带的发展能手进行摸底，建好档案，掌握底数。其次，树立典型，抓好示范基地、示范户建设，充分发挥他们的典型引路作用。第三，把政治思想素质高、带动能力强的发展能手，作为重点对象，跟踪培养、，引导他们积极向组织靠拢，对具备条件的，及时发展入。20xx年，全乡共有6名发展能手被吸收为预备员。
(2)以优化员队伍结构为重点，做好发展员工作。
根椐县委组织部相关文件要求，我乡在发展员工作中，严格按照员发展的十六字方针，制定员发展计划，重点做好在35岁以下、高中文化以上及女性群体中的员发展工作，严格执行员发展预审制、公示制和责任追究制。坚持严把“入口关”，做到成熟一个、培养一个、发展一个。对符合条件的，由各支部确定高素质的老员给予经常和帮助，对条件还不成熟的，积极加以引导，使其尽快成熟。20xx年，全乡共发展员20人，培养积极分子23人，为基层组补充了新鲜血液。
(3)以规范员管理体制为重点，加强流动员的管理。
20xx年，我乡共流出员48人，占员总数的10%。其管理情况：一是给流动员建立了员卡;二是建立了员联络信息卡，及时掌握流动情况，进行跟踪管理;三是对流入的外来员，全部实行属地管理。
三、坚持三个结合，增强建效果
(1)坚持与产业建设相结合。
为实现“茶业大乡”目标，乡
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