用心做好述职报告，能够帮助小伙伴们认识工作不足，接受大众监督，为了让我们的述职更加有逻辑，提前准备哈述职报告很重要，品读360小编今天就为您带来了村建工作述职报告通用6篇，相信一定会对你有所帮助。
村建工作述职报告篇1
一、履行职责情况
(一)以整改问题为着眼点，补齐建工作短板。把整改问题放在履职首位，以整改促建工作推进。上年度，上级累计反馈问题x项，自查问题x项，全部纳入建工作计划，建立整改台账，实行销号管理。特别针对上年度述职评议区委领导指出的督查指导不经常、抓建用力不均问题，主动安排建薄弱村为建联系点，上课x次，组织务知识培训x次，通过倾斜建工作力量，联系点建工作水平明显提高。针对省纪委监委反馈的组织生活会质量不高问题，亲自组织、亲自把关，召开了以整改落实巡视反馈问题为的专题组织生活会。目前，xx条整改措施已全部落实，x项问题已全部整改销号。
(二)以提升执行力为落脚点，履行建工作职责。坚持勤安排，主持委会研究建工作x次，召开支部书记述职测评会x场，带队开展建督查x次。坚持做表率，领办基层建项目x个，主持委理论学习中心组集中学习n次，组织专题研讨x次，完成建调研报告x篇。坚持抓管理，督促班子成员严格落实抓建一岗双责，安排班子成员集中检查建工作x次，听取班子成员专题汇报抓建工作x次;约谈支部书记x名。坚持抓服务，严格落实代会年会制，办理代表提案提议x条，邀请代表列席重要会议x场，组织代表考察观摩x次;慰问生活困难员x人次。
(三)以落实建任务为着力点，夯实基层组织基础。一是提升组织的硬实力。培养入积极分子x名，发展员x名;非公企业和社会组织组织覆盖率达到x%、x%;分批次完成x个支部标准化建设;按照四个一帮扶机制，整顿提升软弱涣散支部x个。二是提升组织的软实力。推进不忘初心、牢记使命，坚持责任到支部、学做抓日常，以三会一课和4+x日活动为抓手，推行课堂式、结对式、定点式、网络式四式学习法，组织镇机关干部集中学习n次，举办演讲比赛x场，讲课xx场次，培训员xx人次。三是提升组织的向心力。深入开展作风建设年活动，查摆整改问题x项;开展警示x次，告诫约谈x人，诫勉谈话x人，纪律处分x人;组织开展了感恩，强性庆七一活动，组织文艺汇演x场，表彰优秀组织x个、优秀共产员x名，员队伍凝聚力不断增强。
(四)以促进乡村振兴为出发点，聚焦重点工作发力。坚持围绕产业抓建，抓好建促发展思路，把建工作深入到帮民致富的产业活动中，把开展建工作的成效体现在落实重点工作上。xx特色旅游村、x田园综合体、x花园度假村建设有序推进，乡村旅游产业稳步发展。植树绿化xx亩;改造提升x沿线村民小组x个;xx什字脏乱差问题整治效果明显。特别是在南入市口绿地公园建设工作中，面对任务重、时间紧的困难，组建员攻坚队，立下军令状，按期完成征地任务x亩，员模范带头作用充分体现。
二、存在的主要问题及原因
(一)抓建责任传导上不够有力。对支部书记培训少、管理松，个别支部书记抓建工作不紧不实。对机关支部、非公企业支部、社会组织支部亲自督促少，组织生活会标准不高问题被省纪委监委督查时明确指出。究其原因，尽管自己对履行建第一责任人责任认识到位、态度坚决，但在实际工作中，投入的时间和精力还不够，抓制度执行还不严格，传导压力不够。
(二)抓员管理上不够严格。对员干部的思想警醒不及时，导致x名员干部违纪违法;对农民员管理不够，部分农村员存在组织归属淡化、性意识弱化等问题，外出务工员较多的村员大会参会率不高。究其原因，是员的责任落实不够，对基层组织及个别员干部监管针对性不强，员管理激励导向机制作用发挥不够。
(三)抓建破解难题上不够到位。按常规安排部署工作多，对基层建工作中出现的新情况、新问题研究不足，老问题解决不透。尤其针对上下片村建工作不均衡问题，虽然去年以来通过倾斜建工作力量，在上片村集中打造了同心村建示范点，但就全镇来说，上片村整体建工作水平相较下片村还有差距。究其原因，是缺乏聚精会神抓建的持久性和针对性，是对新形势下基层建工作的新领域和薄弱环节缺乏超前研判和谋划。
三、下一步工作思路
(一)抓实主责主业，强化压力传导。强化第一责任人意识，把抓基层建作为履行好委书记职责的第一要务，坚持重点工作亲自部署，重大问题亲自推动，重大任务亲自督办，下年度在上片村新打造区级建示范点x个。建立建工作责任清单，细化到人、量化到岗、盯住不放、持续用力。及时发现问题并正视问题，抓住关键人、关键事、关键点，把规定动作制度化，把自选动作常态化，层层压紧、倒逼责任、传导压力。
(二)抓牢管理，激发干事活力。严格落实三会一课4+x日组织生活会民主评议员等制度。着力提升农民员的综合素质，集中培训农村员不少于x次，让农村员接受严格的性和性锻炼。推行支委委员包片、小组长包组、普通员包户的网格化管理机制，通过设岗定责、承诺践诺等措施，让普通员有岗位、有任务。健全完善村级建工作考核办法，注重通过日常纪实、民主评议等手段加强对普通员的监管，下年度组织开展日常考核、满意度测评和现场观摩x次以上。
(三)抓好融合促进，助推乡村振兴。把建工作放到发展实践中进行思考、谋划、推进，不断创新载体、丰富形式、充实内容、改进措施，做到抓思想，从业务出发;抓业务，从思想入手，使建工作和业务工作相互促进、互为补充，实现建工作由软任务变成硬指标。推广建工作与重点工作高度对接、深度融合成熟经验，坚持把组织资源转化为发展资源，把组织优势转化为发展动力，为乡村振兴提供强力支撑和组织保障。
村建工作述职报告篇2
今年来，本人切实履行委书记抓建工作第一责任人职责，扎实开展三严三实专题活动，认真落实基层组织建设工作各项措施，全年建工作取得了一定成效，全镇经济社会发展实现了新的跨越。下面，我就2019年度建工作述职如下：
一、 履职工作特色和亮点
一是坚持三严三实，密切群干群关系。精心组织三严三实专题活动，及时召开动员会，按时召开专题民主生活会和组织生活会，镇三班成员结合员活动日和专题学习研讨篇目到分工村上专题课3次，员干部性观念和宗旨意识明显增强，不严不实的问题得到有效解决，群干群关系更加密切，干部群众干事创业的精气神明显提振。
二是坚持从严治，自觉履行建责任。建立和完善了镇委班子成员联系村建工作点的工作制度，明确了委一把手负总责，分管领导具体抓，其他领导协助抓的工作责任制。年初与13个村总支书记签订了《建工作目标责任书》，坚持每月召开一次基层建会议，积极探索建工作的新思路;坚持每季召开一次基层建协调会，重点解决建发展中的热点、难点问题，做到建工作和中心工作同部署、同谋划、同考核。
三是坚持规范管理，强化员队伍建设。严把员入口关，坚持五优先，优先从农村种养大户、企业一线工人、社会致富能手的人才中，优先从35岁以下的青年中，优先从具有高中以上文凭的村干部中，优先从有一定工作能力的妇女干部中，优先从员力量薄弱的村和单位中，发展19名员，充分发挥员
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