公路述职述廉报告7篇

时间:2023-06-21 作者:loser 报告大全

写述职报告是记录我们工作情况的重要方式之一,领导都是通过述职报告来评议个人的工作能力的,以下是品读360小编精心为您推荐的公路述职述廉报告7篇,供大家参考。

公路述职述廉报告7篇

公路述职述廉报告篇1

水利局委高度重视组织建设工作,在县委的正确领导下,坚持以加强的执政能力建设为重点,以完善建工作机制为突破口,以建一流班子、带一流队伍、创一流业绩为目标,紧密结合基层组织建设年、创先争优、双学双提、风廉政建设等活动,明确工作思路,创新工作载体,丰富工作内容,全面加强水利系统基层组织建设,有力推进了建工作的制度化、规范化、科学化,进一步增强了组织的活力,提升了建工作水平,促进了水利事业科学发展。现将建工作情况述职如下:

一、加强组织领导,不断开创建工作新格??

水利局委下设xx个支部,共有员xx名。局委高度重视建工作,始终坚持把加强基层组织建设工作作为水利工作的重要内容,列入委重要议事日程,统一认识,真抓实干。

一是认真落实三级联动机制。从加强分工管理、一岗双责入手,成立基层组织建设工作领导小组,制定具有水利特色的建工作方案,实行三级联动的三包责任制,即:委成员包抓下属支部,支部包抓员,员包抓非员,明确建工作责任,形成了一把手负总责,分管领导具体抓,政领导齐抓共管,干部职工共同参与的委、支部、员三级同抓同创、抓建促发展的工作格局,系统建工作步入良性循环。

二是切实加强基层组织建设。结合争创五好基层支部、争当五好干部等活动,积极加强组织政治建设、作风建设,进一步提高基层组织整体素质。积极培养在一线工作年轻优秀的后备干部,把平时了解考察出来的性强、作风正、有较强组织能力、工作业绩突出的员干部作为后备干部储备力量,进一步增强基层组织的凝聚力和战斗力,为推进水利建设事业科学发展提供有力的人力、智力支持和坚强的组织保证。三是积极抓好务干部的配备。

通过民主测评、支部推荐、局委审批,配足配强务干部,为局机关及局直各支部分别配备1-2名务干部,同时,结合创先争优、双学双提等活动,建立建目标责任制,明确务干部工作职责,积极开展务干部培训,进一步提高务干部责任意识和业务能力,切实保障基层务工作有人抓、有人干、干得好。

四是着力优化员队伍结构。为进一步优化员队伍结构,切实增强员干部的荣誉感、使命感,充分发挥发员干部的骨干和先锋模范作用,在注重员发展质量的前提下,着重从水利业务骨干和一线工作优秀分子中培养发展年轻员干部,积极为组织增添新鲜血液,不断纯洁壮大员队伍,切实增强员队伍活力。一年来,共培养发展新员15名,转正新员8名。

五是切实加强费收缴管理。坚持领导干部带头,积极落实费收缴日制度,严格按规定比例及时足额收缴费,每月xx日为各支部向局委缴纳费时间,局委每半年上交组织部一次费,上半年收缴费xx元。

收缴的费及时在务公开栏公开,并实行专人负责,专帐管理,定期收缴,促进了费收缴管理的规范化。

六是不断加大建投入。为给建工作提供强有力的经济支撑,先后投入资金xx余万元,组织水利人才参与各类培训;组织老干部进行红色、通报座谈等活动;组织员开展七·一入宣誓活动;组织退伍军人开展庆八·一座谈活动;开展双争等一系列评选表彰活动;制作更新创先争优、双学双提、务政务公开版面20余幅,印发创先争优简报61期,印发双学双提简报36期。

二、规范制度建设,切实增强组织的战斗力

从水利工作实际出发,立足基层,不断加强建制度建设。

一是健全建工作机制。修订和完善《三会一课制度》、《委中心组学习制度》等各项制度,对水利系统的工作目标、基层组织的工作程序、阵地建设、文书档案管理、工作机制、班子建设、会议制度、员管理、费收缴等方面进行明确规范,用制度规范领导干部的工作和活动,确保每位委成员围绕委工作目标扎实开展工作,推动建工作深入开展。

二是全面落实建目标责任制。就各支部工作机制、制度执行、队伍建设、调研信息、廉政建设、社会形象、务管理、工作业绩等8个方面进行细化、量化考评,上墙公示接受监督,做到责任制、考评制、奖惩制相结合。并层层签订建工作目标责任书,局委书记与各支部书记、支部书记与每个员分别签订责任书,实行一级抓一级,责任连带。

三是认真落实各项制度。按照建工作年度目标责任制的规定,对局直各单位建工作进行严格考核,及时考评,及时公布,不断完善,兑现奖惩。制度措施的制定和落实,提高了水利系统员的组织观念、纪律观念和责任感,增强了组织的战斗力,凝聚力。

三、强化,着力提升水利人才队伍素质

以创先争优、双学双提活动为契机,以创建五型机关,争当五好干部为目标,抓学习、强素质、明方向、促工作,着力打造一支学习好、思想好、作风硬、纪律严、业务精的水利队伍,进一步强化了干部职工勤于学习、终身学习的意识,营造了争当水利行业排头兵的良好氛围,提升了水利人才队伍整体素质。

一是落实学习制度。结合水利工作实际,认真落实周二、周五集中学习制,严格实行签到制、领导领学制、学习考核制、培训资金专项投入制等制度,制定学习计划,突出学习重点,明确学习内容,注重学习效果,严格要求每人认真记录学习笔记,精心撰写学习心得,建立健全培训资金专项投入机制,并将学习情况纳入年度评先评优,切实保障学习提高。

二是丰富学习形式。采取自学和集中学习相结合,通过以会代训、举办培训、组织活动等方式,不断加强干部政治理论、职业道德及业务知识学习。

先后举办水利建设情况大调研、抓学习提水平、争先进促水利发展大研讨、水利业务技能大比拼、的知识竞赛等一系列活动,对水利人才队伍进行提高,进一步激发干部职工学习的积极性,增强情为民所系、权为民所用、利为民所谋意识,全面提升水利人才队伍的整体素质。

三是实行奖励政策。对取得中级水利专业技术职称的奖励x元,对取得高级水利专业技术职称的奖励x元,对上报国家、省、市、县被采用的信息每条分别奖励xx元、x元、x元、xx元,对单项工作获省、市、县先进的单位和个人分别奖励x元、x元,通过各种奖励政策的实施,进一步激发干部职工学习的积极性和务实创业的干劲。

一年来,共有16名符合条件的专业技术人员通过初级专业技术职务晋升,多项水利工作获得上级好评。

四是加大投入。先后投入资金xx余万元,先后组织各类水利人才xx人次参与上级水利部门组织的各类业务培训,组织水利专业技术人才xx余名参与全国建造师资格培训考试,组织全系统财务人员xx余名进行财务管理知识业务考试培训2期,制作宣传展板23期,编发各类简报56期。强大的投入为提供了强有力的经济支撑,进一步坚定了员干部加强学习,勇立潮头,与时俱进,创先争优的信心。

四、丰富活动载体,深入开展建系列活动

以创建五好基层组织为抓手,丰富活动载体,创新建工作方式,不断增强活力,营造氛围,聚集民心,树立形象。

一是开展双争活动。以关心每一个水利人,关爱每一个水利家庭为出发点,扎实开展争当文明职工,争创文明家庭活动,深入调查摸底,全面了解掌握干部职工生活工作状况,建立健全内容详实的职工家庭档案,切实帮助困难职工解决实际困难,积极争创文明先进。

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