为了锻炼自己的思考能力，我们就必须认真写年度总结，要知道系统性的回顾过往的工作，才能保证年度总结足够全面，下面是品读360小编为您分享的个人半年度总结报告优秀5篇，感谢您的参阅。
个人半年度总结报告篇1
时间总是在美好中过得特别快，转眼大一就已经过了一大半，我们经历着种种，时间见证着我们六班的成长，也见证着我们的成长。回首，除去假期，半年多的相处，我有颇多的感触，感动。来自五湖四海的原本陌生的我们，相聚了在一起，相聚在湘南学院，相聚在13级临床6班。我们的同学都各具特性，这是我希望看到的，这是一个优秀班集体所必需的!我们有我们的风格，我们有我们的个性。
作为一名团支书，一名学生干部，或许我的工作量比许多同学都要大，为此我累过、苦过、抱怨过，但是却没有后悔过!当真正开始工作时，我会全身心的投入工作，因为我觉得要做就要尽力，要么就不做。身为一名团支书，肩上的担子是比较重的，要时刻把握好班上同学的思想动态，及时解决班上的一些风气问题，做好同学工作，还要负责开展好如班会、聚会等班级活动。我的工作主要有三块：
一、课余活动和班会。这一块是一项麻烦的工作，
由于有时一些班会的并不好展开，这样就很容易导致气氛不够热烈，甚至会冷场。但是既然是我的工作，那我就得认真负责，纵观入学到现在，我觉得我们的班会开展的还很令人满意，团支部的工作也比较到位。有时同学们都会觉得班会过于形式化，没有实际意义，确实有些比较枯燥，与我们的生活也关系甚远，但是定了，大家的就都一样，如果别人能开好，那我们就没有落后的理由。在我们班团委的组织和监督下会上的气氛越来越好!随着大家对班会的加深，我相信我们班会能开展得更好。
二、同学工作。这是一个必不可少的工作。
本学期班上同学的班集体意识明显没有达到理想的地步，这是我工作的不足，但是也努力组织了一些活动增加大家的集体意识与集体荣誉感，比如组织同学们一起去莫非，唱歌、游戏，还画出专属于我们13级临床六班的班徽等。希望在下个学期，我能把班级管理的更好!
三、增加同学们的政治思想觉悟，提高大家的入积极性!
组织大家积极向组织靠拢!从开学以来，大家入的意识和渴望都很强烈!第一学期上交的入申请书超过20份，另外还有5人成为入积极分子，参加校培训!
我们有着庞大且精良的干部队伍，我们的工作就像在一个大家庭里做家务，有种温馨的感觉，一种舒服得想要睡去的感觉。因为大家的爱护，因为大家的配合，我们的工作往往能开展的不错。即使有些活动大家觉得枯燥无味，我们也会尽量完成上级的任务。很高兴在一个如此的班级里当一名团支书，相信其他班干也有相同的想法。因为同学们实在太可爱了，虽然也有不配合的时候，但是我们能把所有问题都搬到台面上讲，有问题我们都可以及时探讨。
我们有部分干部因为工作量比较大，不过当看到班级一些活动能拿奖，能听到兄弟班级的肯定，能得到同学们的掌声，我们感到很开心!
大学在提供了良好的学习环境的同时，也为大家营造了全面发展的空间。从大一开始，我们团支部就要带领大家形成良好的学风以及班风。我们团支部时刻关注同学们的思想动态，对于有困难的同学，尽可能给予我们团支部和班委会所能提供的一切帮助。切实做好班级管理工作，每周一次班干部会议，就班级一周的情况进行总结和汇报，再计划下一周的工作安排。我相信，我们13级临床六班，会越来越好!
个人半年度总结报告篇2
礼宾部作为前厅重要分支机构，承担着酒店“第一门户”的职责，是直接面客服务最多的部门之一，自__年,酒店今年的接待工作已告一段落，礼宾部在前厅经理__的关心和指导下，在兄弟部门的大力支持下，也在部门各成员的通力协作下，圆满完成了工作任务，现将礼宾部(以下简称“我部”)工作总结如下：
一、前期培训，做好“战斗”准备
1、酒店自筹备阶段陆续有新员工加入，一方面，我们派出部分员工在丽都酒店进行实地实习，另一方面，我们在北苑学校开展教学式的培训。培训内容包括奥运知识，礼仪知识，服务技能，安全知识，英语口语等。培训方式主要分为两种，一是“教学式”的口口相传，通过编撰打印出许多培训资料，对员工进行语言解析，从理论上确保每一为员工对于每一项服务流程的熟悉理解。另一种方式是实际操作的“role play”，大家分别客串客人，服务人员等不同角色，演练在实际环境中可能发生的服务案例，在实例中学习解决方法，提升服务水平。培训后期，前厅马经理还将我部与总机前台放在一起进行实操演练，加强我部与其他部门之间工作衔接度的训练，培养大家的沟通意识与集体意识。
2、五月份，酒店试营业，虽然还没有正式的客人入住，但是，备战奥运的枪声早已打响，我部的工作当然也没有丝毫懈怠，趁离奥运开始还有数月时间，我们抓紧了对酒店内部环境及对周边环境的熟悉，一遍遍走访一层mpc及b1，b2，背诵各个区域的地理分布及营业时间，在纸上一遍遍的画出分布图，确保每一个员工脑中都有一张清晰完整的“隐形地图”;另外我们还经常走访各楼层客房，加强自身对于酒店内部环境设施的熟悉度，方便今后在工作中为客人“排忧解难”。
二、人员管理
1、礼宾部最初员工总计16 人：一名礼宾主管，两名带班(均为行李员)，两名礼宾员，七名行李员(带班除外)，四名女门童。残奥会后期，两名行李员学员因为合同到期，回校继续学习离职。智运会后期，一名礼宾员，一名行李员，两名门童，也因为同样原因离职，至如今，礼宾部还剩下10名员工(一名主管，两名带班，一名礼宾员，四名行李员，两名门童)其中，除有一名员工提出辞职外，礼宾部因为个人原因离职的没有，这在一定程度上也保证了这个团队的稳定性及工作的连续性。
2、礼宾部日常工作主要依据两班倒原则，由两名带班分别带领一个班次轮流上班，工作采取12小时制，特别忙的时候则由主管做出调度全体上班或综合个人因素与当日工作量安排上班人员。礼宾部另一工作特征是交接制度，因为礼宾工作具有极强的连续性，许多事物我们不能一次性的替客人解决，这就需要下一个班次继续跟进服务。所以，信息的共享对于我们来说是相当重要的，两个班次在交接的时候也是尽量做到事无巨细，毫不遗漏。
四、荣誉与收获
两个奥运及智运接待期间，我们涌现了一大批优秀人物优秀事迹，他们在平凡的岗位上兢兢业业，受到了客人的衷心感谢和一致好评。其中，礼宾员侯婷婷的热情服务收到了来自奥运会客人的表扬信一封，这是自酒店开业以来的第一封表扬信，智运会期间行李员__也收到了1033客人的表扬信一封，另有其它一些员工也收到客人的鲜花，巧克力，红酒等致谢礼品及口头表扬若干。两个奥结束，礼宾部荣获企业先进班组，礼宾主管张大为荣获集团先进个人称号，带班陈江与礼宾员侯婷婷荣获企业先进个人。这些成绩见证了礼宾的努力与成长!
五、物品的增加预算
两个奥运及智运会的接待结束后，我们对本部门物品作了认真盘库，礼宾部大件物品基本都已经准备齐全，且损耗较少，明年开业只需加强保养与维护。小件物品损耗较多，如明信片，行李寄存牌，酒店地图，寄存卡，订车单，小透明胶布，小便签纸等，其中寄存卡与订车单还剩些许，明年开业酌情增加数量，其他几项已经全部消耗完毕，需要重新配置!
个人半年度总结报告篇3
本学期，本人担任高二年级3、4、5三个班的生物课教学工作，一学期来，本人热爱本职工作，认真学习新的理论，从各方面严格要求自己，形成了比较完善的知识
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