从我们写出的述职报告中就可以看出我们的工作态度，写一份述职报告的同时一定要实事求是，以下是品读360小编精心为您推荐的委书记基层建工作述职报告8篇，供大家参考。
委书记基层建工作述职报告篇1
委书记抓基层建工作述职报告
xx年以来，我认真履行建第一责任人的职责，坚持抓班子、带队伍，抓基层、打基础，抓重点、求突破，有效加强了全县基层建工作，为加快发展提供了坚强的组织和作风纪律保障。
一、履职工作特色和亮点
(一)强化责任意识，以上率下抓建。按照从严治新要求，我始终牢记和履行县委书记职责，把抓好建工作作为最大责任，去年主持召开专题研究建工作会17次，做到建工作与中心工作目标同向、工作合拍、措施配套。坚持把建工作纳入县委“六个一”工作运行机制，定期听取建工作汇报，按季度开展督查活动。认真落实建工作目标管理责任制，实行组织书记抓建工作述职评议制度，严格落实考核问责机制，对xx建考核综合排名最后2位的乡镇委书记进行了组织调整。
(二)突出工作重点，务实创新抓建。结合的群众路线实践活动，围绕持续深入反“四风”、改作风，针对“三重一大”制度落实，全面推行了“2111”工作法，不断优化了发展环境；采取“选、撤、调、派”等方式，集中整顿基层软弱涣散班子45个，涌现出了王坝何家庄、望关沈湾等一批后进转先进典型，按照“逢提必下”原则，下派村第一书记38名，协调专项资金13.2万元扶持大学生村官开办网店56家。以创建服务型组织为抓手，扎实开展双联结对共建活动，去年全县新建美丽乡村64个，累计建成美丽乡村211个，占全县350个村的60.29%，得到了省、市的充分肯定，连续三次召开现场会总结推广经验；组织1203名在职员到社区开展性实践活动36次，密切了群干群关系。
三、下一步工作打算
1.把建责任“担”起来。强化管责任，从自身做起，增强性，严格履行第一责任人责任，做到重要工作亲自部署、重大问题亲自研究、重大环节亲自协调，督促政班子成员落实管责任，推动员干部联点包户到位。
2.把内制度“严”起来。严管队伍，优化干部作风，严格落实“三会一课”、民主评议等基层建基本制度，引导组织书记敢抓敢管、敢于亮剑，让严格内政治生活成为新常态。探索员管理机制创新，开展多种活动增强员性，采取多种形式严管流动员。
3.把集体经济“强”起来。把发展村级集体经济融入镇域经济发展“一盘棋”，带头开展调研，带头联系示范点，多为村级集体经济发展想办法、出点子、搞服务，积极探索村级集体经济发展的新路子，带动全镇员干部支持村级集体经济发展。
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委书记基层建工作述职报告篇2
委书记基层建工作
各位，同志们：
今年来，本人切实履行委书记抓建工作第一责任人的职责，团结乡委一班人，立足乡情，认真落实基层组织建设工作各项措施，全年建工作取得了一定成效，全乡经济社会发展实现了新的跨越。下面，我就2011建工作如下：
一、强化工作责任落实，健全规章制度，形成工作合力
一年来，我认真落实县委决议决定和会议精神，在具体抓建工作中，我作为“第一责任人”，年初就召开班子会议深入分析研讨，将基层建作为工作重点，列入重要议事日程，把建工作列入对村考核的重要内容。一是完善建工作例会制度，每季度召开一次，探索建工作的新思路，新举措，讨论解决建工作方面的重大问题。二是建立建工作员干部驻村制度，要求建驻村干部帮助各村理清工作思路，制定建工作，协调解决具体困难和问题。三是下派建指导员。乡委对各支部下派一名员干部作为建指导员，指导各支部，健全规范组织生活。四是建立分级负责的责任体系。乡委与各村（支部）签订组织工作目标责任书，对驻村领导和建指导员也明确工作职责，形成上下联动，层层抓落实的良好格局。乡委在建工作方面保障了人财物的到位。
二、强化基层组织建设，筑牢战斗堡垒，夯实执政基??
（一）加强乡委班子建设，充分发挥委班子的领导核心作用
一年来，我以“创建学习型组织”为载体，完善领导干部学习机制，深入开展了“一人学一技”活动，努力提高班子成员的政治思想素质；建立健全委班子的各项规章制度，严格执行民主集中制，坚持民主议事，突出了委班子的集体领导地位。
（二）加强村级组织领导班子建设，充分发挥基层组织的战斗堡垒作用
一年来，我始终把基层组织建设作为一项基础工作来抓，切实发挥基层组织的战斗堡垒作用。年内新组建金桂电站等非公企业组织两个，全面完成了村支两委换届选举任务，配优配强了村级组织领导班子，按上级规定落实了村级管理经费，落实村支部书记“一定三有”政策，认真组织开展“一体双联”、建设扶贫和村级组织场建设工作，努力健全充满活力的村级工作运行机制，推进村级工作的制度化、规范化和科学化，实行村两委会、村民会议、村民代表大会等机构“民主议事”，务村务公开监督小组、民主理财小组、村民理事会等机构“跟踪督查”，村级班子绩效考核“述职评议”机制。保障了农民群众行使民主决策、民主管理和民主监督的权利。
（三）创新工作方法，基层建工作的有效开展
一是实行学教互动。一年来，我要求各村的驻村干部和村干部“学教互动”，村干部有经验，有办法，驻村干部有知识、有思路，他们优势互补，形成了机关干部和村干部“学教互动”的良好格局，增强了村级班子的工作合力。二是实行资源共享。我统筹人才配置，积极发挥年轻干部、选调生和大学生村官的作用。现有2名选调生1名大学生村官都担任了村主任助理，年轻干部和大学生村官能利用自身文化素质好、理论水平高的优势，坚持把“解决农民的实际问题”作为学习的着力点和落脚点，通过自身学习不断提升为民办事的能力。三是实施互动考核。以“三级联创”为总抓手，形成委书记亲自抓，委成员和建指导员合力抓，村支部书记亲自抓的建工作机制。健全了乡村互动的基层建工作考核评价体系，把乡村互帮互助机制建设工作纳入建目标考核的重要内容，年底互动考核，形成了齐抓共管、互动互促的工作格局。
三、强化员队伍建设，培植员先锋，扩大内民主
（一）加强干部队伍管理，转变干部作风
一年来，我乡实行“两片两线”管理模式，把各项工作分解到片，落实到岗，明确到人。实行量化考核，考核结果与干部年终待遇直接挂钩，以此激励干部开拓创新、务实工作。坚持和完善民主集中制原则，建立健全风廉政建设和工作制度，做到了用制度管事管人。强化干部上班签到制，出差、请假事前登记制，和月底公示制。规定全乡干部职工月出勤22天、住宿18晚以上。由于制度完善，责任明确，机关干部作风明显好转，机关效能进一步提高，营造了干事创业的良好氛围。
（二）做好员发展工作，加强员的管理，充分发挥员的先锋模范作用
建立健全“服务、帮扶、管理、”四位一体的员服务管理机制。一是健全员管理机制。建立了员信息库、流动员联络站，对员进行动态信息化管理；二是健全员帮扶机制，在春节、“七·一”对困难员开展慰问活动。发挥员先锋模范作用，建立了员与困难群众“一帮一”帮扶体系；三是完善务公开制度，推行“四议两公开”工作法，着力规范村级民主管理工作。四是建立员机制。通过远教平台、学习培训等方式，强化员政治理论和专业技能学习。建立远
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