在开展调研之前，一定要制定好有关的调研计划，同时在最后也要将调研报告写好，大家一定要认真对待调研报告的写作哦，品读360小编今天就为您带来了管干部调研报告8篇，相信一定会对你有所帮助。
管干部调研报告篇1
为深入了解我县司法行政队伍建设工作情况，强化司法行政队伍建设，进一步提升司法行政工作水平，根据县人大常委会2011年工作安排， 5月，县人大常委会调研组采取听取汇报、召开座谈会、调查走访等形式，对我县司法行政队伍建设工作情况进行了调研。现将调研情况报告如下：一、基本情况县司法局共有编制62人，在编人员58人，人员配备占全县总人口的0.65‱和0.60‱。有内设机构30个，均为股级单位。其中局机关5个，占16.67%，司法所25个，占83.33%。58名干部职工中，局领导4人，占6.90%;中层干部29人，占50%;有工人5名(其中行政工人2名、事业工人3名)，占8.62%;科员7人，占12.07%;副主任科员32人，占55.17%;主任科员10人，占17.24%;副处级4人，占6.90%。人员结构为：(一)年龄结构：县司法局人员年龄在35岁以下共12人，占20.69%;36岁至40岁共14人，占24.14%;41岁至49岁共24人，占41.38%;50岁以上8人，占13.79%;全局职工平均年龄47岁左右。其中，局机关人员平均年龄达51.5岁，基层司法所平均年龄达42.5岁。(二)性别结构：县司法局人员男性共50人，占86.21%;女性共8人，占13.79%。(三)知识结构：县司法局人员大专以下文化共4人，占6.90%;大专文化共22人，占37.93%;大学文化共30人，占51.72%;研究生及以上学历2人，占3.45%。(四)人员结构：县司法局人员中，学校毕业生16人，占27.58%;部队转业干部11人，占18.97%;社会公招及其他途径进入司法行政队伍的共31人，占53.45%。工作5年以下3人，占5.17% ;6—10年4人，占6.90%;11—15年8人，占13.79%;16—20年11人，占18.97%;21—29年18人，占31.03%;30年以上14人，占24.14%。二、总体评价近年来，县司法局以科学发展观为指导，以争创一流班子、一流队伍、一流业绩、一流形象为目标，扎实推进素质提升、环境创优、管理创新、作风改进四大工程，使司法行政干部队伍的整体素质和战斗力明显提高，为平安xx建设提供了坚强的组织保障。(一)坚持学习与实践并重，深入推进素质提升工程。县司法局把队伍建设的重点放在素质提升上，从学习与实践两方面着手，狠抓两着眼、两加强，极大地提高了司法行政队伍的思想素质、业务本领和实战能力。一是着眼服务大局，加强政治思想。针对有的司法干警法律意识、依法行政意识、大局意识、民本意识不够强的情况，县司法局以学习实践科学发展观、开展创先争优、公正廉洁执法、争当人民好公仆、弘扬传统、坚定信念、执法为民等活动为载体，以解放思想为突破口，以开展批评与自我批评为手段，每周五召开全局例会学习法律法规政策，持之以恒地对干部加强政治思想，使干部队伍的思想政治素质与时俱进，有力地推动了司法行政工作。二是着眼司法行政，加强业务培训。县司法局把学法、懂法当成全系统一项政治任务和必修课来抓，采取诸如调解观摩、走出去、请进来、召开培训会等多种方式加强业务培训。近年，县司法局多人次参加清华大学培训班以及全国地市级领导干部培训班充电学习，提高政策理论水平，共组织司法行政系统干部参加政法干部培训班150余人次，多次到周边区县学习交流工作经验。通过这些活动，县司法局干部队伍的法律知识水平和业务工作能力得到明显提升。(二)坚持硬件与软件并重，深入推进环境创优工程。近年来，县司法局把队伍建设的基础放在优化工作环境上，着力推进三个改善。一是改善基层司法所办公环境。近年来，县司法局借助国债资金支持中西部司法所建设的有利时机，积极争取国债项目。通过新建和购买两种方式完成了25个司法所办公用房的配置，并集中为25个司法所配备了办公设备，实现了电脑、照相机、办公桌椅、空调、文件柜六统一，极大地改善了乡镇司法所的工作环境。二是改善调解员待遇。为了推动基层人民调解工作的顺利开展，筑牢第一道防线，县司法局每年拿出20余万元，按照以案定补、考核发放的办法，依据调解纠纷数量和质量，补贴调解员，有效地激发了他们的工作热情。三是改善社会环境。县司法局坚持主动向县委、县政府和上级部门汇报工作情况，注重加强与乡镇和其他单位的沟通联系，赢得了各级委、政府和社会各界对司法行政工作的关心、理解与支持。(三)坚持制度与考核并重，深入推进管理创新工程。县司法局把队伍建设的中心放在管理创新上，从制度约束和目标考核着手，大力推进三个强化，深挖干部队伍的工作潜力。一是强化规章制度。县司法局对内部管理制度进行了修订、完善，出台了首问责任、网上签到、差旅费报销、日常工作管理等一系列新的规章制度，理顺明确了班子成员、各科所室的职责分工和工作任务，严格推行了全局上下班网上签到，并规定纪检组长、相关科室负责所有规章制度的监督落实，做到了工作有章可循、有据可依，实现了规范化和有序化。二是强化目标责任。为了提高工作效率，县司法局每年年初制定《年度目标责任书》，把任务细化到科室、司法所和每个干部职工身上，并由局领导与各科室、司法所逐一签订责任书，做到了人人有任务、人人担责任。三是强化工作考核。县司法局制定了《工作目标量化考核办法》和《干部职工日常工作考评办法》，每年年终召开干部职工大会，让每位同志公开述职述廉，接受大家的考核评议，并将考评结果与绩效工资、评先评优挂钩。(四)坚持勤政与廉政并重，深入推进作风改进工程。县司法局把队伍建设的关键放在作风改进上，做到了三个狠抓。一是狠抓行政效能建设。在全系统开展了行政效能建设活动，健全完善了政务公开、服务承诺、首问负责、限时办结、一次性告知等制度，从源头上遏制了政令不畅、行政不作为等问题，促进了机关工作提速增效。二是狠抓廉政建设。一方面，全面落实风廉政建设责任制，在全系统形成了人人讲廉政、人人抓廉政的工作机制;另一方面，从制度、、监督入手，修整完善了惩防体系，干部队伍中形成了人人不能腐败、人人不敢腐败的良好氛围。三是狠抓监督约束。在全系统开展了民主评议政风行风活动，对外聘请了政风行风监督员，公开了举报投诉电话，并通过走访服务对象、发函征求意见、个案调查等形式，广泛接受社会监督;对内采取领导点、互相提、自己讲等方式，及时查找并纠正存在问题，促进了各项制度的落实，保证了政风行风持续好转，在基层干部群众中树立了政治忠诚、作风优良、业务精通、执法公正的良好形象。2010年，司法行政工作取得了可喜的成绩：人民调解宣传工作受到司法部基层工作司表彰;澄溪镇人民调解委员被司法部表彰为模范人民调解委员会;桂溪司法所、澄溪司法所被市司法局表彰为重庆市模范司法所;五五普法渝州行知识竞赛答题活动被市司法局评为优秀组织奖;刑释解教人员安置帮教工作和社区矫正工作分别被市综治委和市司法局表彰为先进单位。司法e通信息管理系统得到市委常委政法委书记刘光磊、市政府副市长刘学普等市领导的充分肯定，并先后有15
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