在述职报告中，我们可以提到自己在团队建设和文化塑造方面的贡献，通过写述职报告，我们可以展示自己的专业知识和行业洞见，提高在组织中的影响力，品读360小编今天就为您带来了写年终述职述廉报告范文7篇，相信一定会对你有所帮助。
写年终述职述廉报告范文篇1
一年来，在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕县委、县政府确定的工作目标和任务，团结带领局干部职工，解放思想、真抓实干、攻坚克难，着力推进城市建设发展规划和重点工程项目建设，并取得了一定成效。现将20__年工作情况报告如下。
一、善学修身，不断提高个人修养
作为规划局主要负责人，面对如何加快地区经济、社会事业又好又快发展等问题，深感自己肩负的责任重大，唯恐辜负组织和人民的期望。因此，我始终坚持以一个员领导干部的标准严格要求自己，加强性锻炼和世界观改造，不断提高思想道德修养和自身综合素质。
一是注重理论知识的学习。将其精神实质融会贯通，系统地加以认知和理解，做到理论联系实际，切实解决工作中存在的问题。
二是加强业务学习。着重学习了政治、经济、科技、法律、领导科学等知识，在学习的过程中，不断使自身思想素质和业务水平跟上新形势发展的客观要求。能够带着问题思考、勇于探索、敢于创新，做到重实际、说实话、办实事、求实效。
三是能够较好结合本单位和本地区实际，贯彻执行的路线、方针、政策和以及县委、县政府的决定决议。
四是坚持严于律已，宽以待人，着力塑造团结、勤政、务实、高效的公仆形象。
作为主持规划局的行政负责人，我时刻把团结放在首位，坚持做到三点：首先，坚持公正、公道。工作上充分相信依靠全局干部职工，按照工作分工，各司其职，各尽其责，各展其才，群策群力，充分发挥大家的积极性、主动性和创造性。其次，重大问题都实行集体研究决定。再次，广开言路，不固执己见，积极营造各抒己见、畅所欲言的民主气氛。
二、恪尽职责，不断提高工作能力
坚持求真务实、真抓实干，切实做到为民、务实、清廉。20__年，面对城市规划和重点工程项目建设工作的问题和困难，我能沉着有序地应对，狠抓落实，在工作中大胆创新，勇于实践，锐意进取，较好地完成了各项工作任务。
一是围绕建设“滨水园林城、生态旅游城”规划指导思想，加快规划编制的步伐，完成了《县供电专项规划》、《工业园区供热专项规划》、《工业园区四期控制性详细规划》、《县南湖新区控制性详细规划》、《县城北新区三期控制性详细规划》的编制、评审，以及县规划展览馆、“帝景苑”、“幸福.金秋荷塘”、“农贸大市场”等项目的规划及施工方案评审和审批工作。
二是坚持依法行政，阳光规划，严格审批程序，实行批前公示、批后公告和跟踪监管，广泛征求社会各界意见和建议，增强规划的透明度和公众参与度，做到规划科学、公开、公平、公正，有效地保证各项建设工程严格按规划实施。
三是全力推进城市重点工程项目建设，由我局负责实施建设的规划馆已竣工，正在抓紧布展工作，六月底前可对外开放；滨河公园正在紧锣密鼓地施工，滨河大道规划、施工方案设计、审批全部完成，待拆迁完成后即可开工建设......
写年终述职述廉报告范文篇2
在公司领导班子和广大员的大力支持下，我同班子成员团结一心，带领和依靠员和全体员工，认真贯彻落实的精神，紧紧围绕公司全年生产经营奋斗目标，充分发挥政治优势，化解矛盾，理顺情绪，凝聚人心，鼓舞干劲，进一步转变了员工思想观念，振兴了员工的二次创业精神，维护了改制第二年安定团结的局面，为公司挖潜增效，抗击金融危机，扭转安全被动局面，加快企业发展提供了有力的保证。
一、切实履行第一责任人职责抓好建促经济
作为合煤公司委书记，我切实履行建工作第一责任人的职责，在工作中坚持带头学习、深入调研，不断增强责任意识并提高工作能力。是我们合煤公司改制的第二年，在上级委的正确领导下，我们深入学习贯彻落实的精神，紧紧围绕公司的生产经营目标，我们根据非公企业的特点，加强的组织建设，转变组织和员的活动方式，充分发挥员骨干的先锋模范作用，紧贴安全生产、经营的实际，使广大员在思想上、行动上适应公司的运行机制，把力量凝聚到实现今年的生产经营目标和各项任务上来。我们按照"抓组建、抓规范、抓提高"的工作思路，突出工作重点，完善工作程序，努力打牢非公企业建工作的基础。
二、积极探索公司改制后如何加强非公有制企业的组织建设
发挥组织在企业中的战斗堡垒作用和员的先锋模范作用，为公司的改革、发展、稳定提供组织保证。
我们结合企业改制后的内部机构变更情况，加强的组织建设，健全组织，配备组织负责人，在新的子公司成立与企业名称相一致的组织及配备负责人，并对原桂中厂、鑫昌厂、水泥厂、机电总厂等资产对外租赁经营而成立独立法人公司，按市委要求，下文明确这四个公司组织的主管部门;组建了贵州办事处支部，下发了代管公司派往贵州诚光公司、三联公司的员的有关文件。努力做到哪里有公司单位和部门，哪里就有的工作;哪里有员，哪里就有的组织，扩大的工作覆盖面。坚持一手抓改革，一手抓建，做到企业改制与组织重建同规划、同部署、同实施，相应调整和明确了基层组织的隶属关系和职能。
三、深入调查研究，理清委工作思路
为了掌握全公司建工作的动态，制定企业改制后建工作的措施和方案。去年x月我带领公司领导和政工部等部门连续到直属的8个生产矿进行调查研究，在掌握全公司建工作的基础上，结合公司的实际，提出了围绕经营目标抓建，推动企业经济发展的公司委工作总思路，实现了建工作"围绕中心"、"贴近实际"到"融入经济"的新突破。
一是融入领导体制，实行公司、基层矿、区队三级组织"一岗两责，交叉任职"的领导体制，避免了过去"两张皮"的现象，创新了民营企业建工作，为非公经济企业提供了组织领导保证。
二是融入企业管理，为"同步运行"提供保证。我们把建工作长效机制融入到公司推行的现代企业制度，实行一体化管理，使建工作成为企业管理的重要内容，有效地把的政治优势、组织优势、作风优势延伸到企业管理的各个层面。
三是融入内活动。为提高企业效益、提高员工收入、提供优势保证。组织始终把企业安全生产和经营工作的重点、难点作为建工作的重点和主攻方向，通过组织开展活动、推动各项工作来保证经营目标的实现。通过这些创新建工作的新举措，既发挥了组织的政治优势，又推动了企业的稳定和谐发展。今年，在政府为保证大事喜事的正常开展、公司安全状况不佳，停产时间过长的情况下，公司还实现利润__万元(不含支付改制费用)，员工年收比上年增长__%。
四、组织开展解放思想大讨论的活动，促进企业创新发展
根据上级的部署，去年上半年合煤公司委结合企业由国有企业改制为中外合资企业，企业经营机制，组织活动方式有了更大改变的实际，开展了思想解放大讨论活动。为了把活动引向深入，作为公司委书记，自己亲自到东矿、三矿、六矿、九矿等单位结合实际进行宣讲。通过深入开展讨论，各级管理人员和广大员工树立了效益观念，克服了过去国有企业时存在的等、靠、要的思想，员工责任意识、竞争意识普遍增强。
五、注重加强自身建设，带头执行领导干部廉洁自律的各项规则
作为委一班人的班长又是企业行政一把手，在领导班子风廉政建设中，自己处于主导和支配地位，一言一行都对班子有很大影响和示范作用。因此，处处注意以
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