不管做什么工作，我们都需要写汇报材料，为了使思想汇报越发完整，上班族必定要确保其逻辑严谨，下面是品读360小编为您分享的五星创建汇报材料8篇，感谢您的参阅。
五星创建汇报材料篇1
20xx年，墨临项目部按照公司委相关要求，坚持围绕中心，服务大局的工作思路，紧紧围绕生产经营这个中心开展工作，根据需要规范形式，结合实际注重实效，充分发挥基层组织的战斗堡垒作用和员的先锋模范作用，有效保证了项目部各项施工生产任务的顺利进行。下面我就建工作向各位领导汇报如下：
一、抓基层建工作取得的成效
1.深入学习贯彻新时代社会主义思想和的十九大精神，学懂弄通做实，解放思想，凝聚共识，推动本单位改革发展情况。
2.落实集团公司和公司第四次代会精神，结合本单位实际制定具体落实举措，着力推进企业建工作和改革发展，建设质量效益型现代化企业情况。
3.充分发挥组织领导作用，认真落实集团公司、公司重大决策，项目产值、效益、质量、安全、上交资金等经济技术指标完成情况;坚持民主集中制原则，贯彻落实三重一大决策制度落实情况;切实维护职工权益，工资发放、社保基金缴纳情况。
4.履行建责任制情况。包括：保证监督和国家方针政策，中央、国务院决策部署贯彻执行，以及落实集团公司委、公司委工作要求情况;研究讨论项目重大经营管理事项情况;落实管干部原则和管人才原则，加强领导班子建设和人才队伍建设情况;履行风廉政建设主体责任情况;基层组织和员队伍建设情况;领导企业思想政治工作、精神文明建设、企业文化建设和群团工作情况。
一、建工作开展情况
1、加强领导班子自身建设，努力提升管理水平
墨临项目支部共有14名员，员发展对象2名。墨临项目支部注重加强项目领导自身的业务素质建设，通过采取学习与实践相结合的方法，强化领导班子的执行力、创造力与协调力，从而提高了项目领导班子的整体素质。
2、继续加强支部自身建设，进一步夯实基层支部基??
项目支部在工作中充分发挥战斗堡垒作用，在加强自身建设的同时，定期组织领导班子成员和员职工开展批评与自我批评，主动查找支部建设方面存在的问题，及时调整工作思路，稳步推动建工作健康发展。坚持开展三会一课制度不放松，认真组织召开员大会、民主生活会、小组会等相关组织生活。拓展建活动，组织职工讲授课、观看廉政影片、观看爱国主义电影。
3、加强精神文明建设，做好政治宣传引导工作
始终坚持做好精神文明创建活动，推动项目管理向前发展。在创建过程中，将重点工作放在不断完善项目机制上，着力营造良好的工作氛围。我项目支部组织项目全体在岗人员深入学习集团公司、公司代会精神，了解企业各项战略及企业发展大方向，形成有利于项目发展的优良作风和文化氛围，从而切实推进项目施工生产的顺利进行。与此同时，做好项目部的宣传工作，加强宣传报道力度，结合公司委宣传要求，制定了墨临项目部20xx年度新闻宣传工作考核指标，由各分管领导负责监督，将刊稿指标完成情况纳入绩效考核，年底统一考核，树立墨临项目部团结进取、勇争第一的良好形象。
4、丰富建活动，以建带动工、团建设
今年以来，墨临项目支部开拓思路、积极创新，认真组织员工开展群活动：3月8日，庆三八妇女节及读书征文启动仪式活动;3月11日，召开专题会宣贯公司四会精神;3月12日，组织植树节绿化活动;4月3日，组织清明节烈士陵园悼念活动;4月18日，组织送培训到基层活动;五一劳动节期间，组织职工集体合唱企业歌、观看五一劳动节特别节目、收看习在纪念马克思诞辰200周年大会讲话、开展五一系列文体娱乐活动;五四青年节期间，组织家乡美·墨临情青年展示活动和徒步登山活动;七一建节期间，开展系列活动纪念建九十七周年;8月1日，组织铁道兵老职工和退役转业军人召开座谈会，中秋、国庆期间，组织了真人cs对抗赛。丰富多彩的建活动，发挥了建工作凝心聚力鼓舞人心的作用，做好建带工建、团建的工作，激励和鼓励项目全体工会会员和青年职工为施工生产一线发挥主力军作用。
二、落实风廉政建设两个责任、履行一岗双责情况
1、加强组织领导，落实风廉政责任制。认真落实主体责任，将风廉政建设与领导班子成员的分管工作相结合，严格按照一岗双责要求，签订风廉政建设责任书，细化风廉政建设各项任务。
2、强化宣传，提升领导干部廉政意识。项目部重视廉政，经常开展风性纪和廉洁从政，认真落实五廉反腐倡廉宣传月活动，通过组织干部职工集体学习中央文件精神和集团公司相关规定，讲授反腐倡廉专题课，观看反腐倡廉警示视频，参加反腐倡廉征文活动等形式，筑牢员干部拒腐防变的思想防线。
3、组建纪检小组，充分发挥监督作用。
项目部组建以项目书记高恩龙为组长的纪检监察小组，督促项目部建立健全各项管理制度，监督有关制度的执行;及时贯彻和传达国家和上级风廉政建设和反腐败工作精神;监督项目部贯彻执行集团公司、公司有关规章制度，定期向公司纪委汇报工作报表;协助项目部加强风廉政建设，开展风纪和廉洁从业，抓好风廉政建设责任制的落实。
三、落实中央精神、纠正和反对四风情况
严格贯彻落实中央精神、纠正四风问题相关配套制度建设情况，根据公司相关文件精神，墨临项目部按照要求逐条进行自查自纠，重视节假日期间的反腐倡廉工作，严格执行公车管理、办公用房、津补贴发放相关规章制度，加强项目部公车管理，未存在超标准配备使用公车、公车私用、私车公养或长期借用下属单位车辆等问题。
四、项目选人用人情况
项目部始终严格执行集团公司、公司干部选拔任用相关管理制度规定，做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松，使干部人事工作程序化、制度化、规范化。通过全面客观考察干部，严格要求管理干部，让工作实绩突出，群众公认的优秀人才得以突显，进而推进项目部的干部队伍建设。
五、执行三重一大、三项招标制度情况
墨临项目部坚持贯彻和落实三重一大民主决策制度，把执行三重一大、三项招标制度作为风廉政建设重点工作常抓不懈。凡涉及重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用都必须经集体讨论，民主决策，并将决策方案主动报有关上级部门。坚持务、企务公开，设置务、企务公开栏和群众意见箱，对凡是涉及需要职工了解、知情和参与的事项，都一律公开。
六、项目管控情况
墨临项目部严格执行公司相关规定，从公司数据库中选取优秀合作队伍，并按期对分承包方的资信和履约能力进行考核、评价;对人、机、料严格把控，对工程施工的质量、安全、进度、文明施工进行监控，项目管控有力，整体推进平稳。关于人员方面，对劳务队伍始终坚持严管善待，对新分配大学生坚持传、帮、带的理念，整体人员状态严谨有序。
七、在建工作和项目管理中存在的问题
通过近段时间的工作、学习和总结，发现在建工作和项目管理中还存在很多不足，与公司委的要求还有不小的差距。
(一)对建工作的研究不深入，履职尽责效果不明显，主动抓、带头抓、直接抓的责任意识还需加强。
(二)创新精神不够强。干工作、处理问题多依存于经验，不注重方法的创新，运用理论解决新时期工作出现的新情况、新问题的能力还需加强。
(三)部分员思想自觉性和行动自觉性不够强，不善于用的理论、路线、
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