述职报告可以用于跟踪员工的职业目标和发展计划的进展， ，述职报告可以帮助领导及时了解到员工的工作状况，有助于做出相应的决策和调整， ，下面是品读360小编为您分享的支部做述职报告精选5篇，感谢您的参阅。
支部做述职报告篇1
20xx年，我坚持以xxxx思想为指导，深入学习贯彻的xx大及xx届系列xx会精神，落实新时代的建设总要求，坚持以的政治建设为统领，切实履行建工作第一责任人职责，积极抓牢“三基建设”，推动各级组织和员的作用发挥显性化，推进建工作与生产经营深度融合，实现了“经营再创新高、管理持续进步、效益稳中向好、安全平稳有序、员工精神面貌焕然一新”的良好局面。现就20xx年度抓建情况汇报如下：
一、20xx年主要工作开展情况
（一）提高政治站位，不断夯实责任体系
我坚持思想上重视、精力上投入、工作上抓实，在认真履行管治主体责任上下功夫。
一是带头落实责任。主持召开12次委会研究建议题25个，统筹谋划推动基层建工作。坚持落实领导干部建工作联系点制度，班子成员分别挂点联系多个基层支部，经常深入联系点指导基层建工作，同时坚持问题导向，深入基层开展5个专项课题调研活动，积极探索新形势下提升建工作质量的新途径新方法。
二是层层压实责任。落实建工作责任制，逐级签订建工作责任书，开展支部书记抓基层建述职评议，把建工作责任穿透到每个基层组织。通过精心制定年度建工作要点，每月结合中心工作下发月度建工作任务清单，明确具体举措、责任分工、完成时限，层层压实建工作责任。
三是加强督导考核。加强对基层支部建工作督导检查，重点看“三会一课”等建基本制度是否落实，组织活动开展是否正常，各种会议是否按要求召开，《支部工作手册》记录是否规范，每月坚持对各支部建目标任务完成情况进行量化考核打分，全区排队通报，年底建考核结果作为员干部年度综合考核评价的重要依据。
（二）突出政治引领，抓实工作
把组织开展“不忘初心、牢记使命”作为首要政治任务，立足实际提前谋划推动，强化领导干部示范带动，健全机制加强分类指导，突出问题导向狠抓任务落实，通过三大举措将“问题清单”为“服务清单”，切实将“、调查研究、检视问题、整改落实”有机融合，使得达到预期目的、取得明显成效。
一是开展“帮扶诊断日”活动。每周五下午，经管部全体人员、各机关部门每周安排不少于部门总人数的1/3参加帮扶诊断活动。各部门、经管部围绕3-5个到基层一线开展帮扶诊断，听取群众反映问题以及征求意见建议，深挖“疑难杂症”。通过支部推动、员带动，已有120人（次）参加了“基层帮扶诊断日”活动，现场查找征集问题168条，已立行立改解决160条，还有6条暂时无法解决的，已经列入公司督办事项，并明确了责任部门、责任人及整改落实完成时间。
二是开展“拆除部门墙，强化责任心，提升执行力”大讨论活动。针对公司部门之间的沟通协调不顺畅，工作执行打折扣，部门之间扯皮推诿现象时有发生，部分干部员工政治站位不高，缺乏大局意识，围绕公司总体目标来思考和谋划工作不够，机关为基层一线服务的意识总体不强等问题，从机关部门、经管部、加油站三个层面开展为期一个月的大讨论活动，全体员工立足本部门、本岗位，深刻思考自己在工作中存在的不足，认真查找问题，制定整改措施，明确下一步要干什么、怎么干。本次活动共梳理出改善经营管理方面意见25条，为进一步整改落实找准了方向。
三是开展“决战四季度、冲刺全年目标”活动。根据xx-xx月份各项关键指标完成情况以及针对短板及不足，开展“决战四季度、冲刺全年目标”活动。各部门、经管部根据查找出来的各线条短板指标情况，征集一线员工的意见建议，制定可操作性的措施方案共18个，公司同时出台了配套激励措施，对年终排名上升的给予专项奖励。通过一系列的切实举措，各项关键经营指标均成功提升了名次，取得了较好的效果。
开展以来，xxx公司委坚持把“改”字贯彻始终，突出问题导向、实践导向，切实把员干部在中激发出来的工作热情和奋斗精神，转化为推动改革发展稳定各项工作的强大动力，让基层群众及时看到了带来的新变化新气象。
（三）突出政治功能，积极抓牢“三基建设”
我始终坚持抓基层、抓支部的鲜明导向，以提升组织力为重点，突出政治功能，坚持问题导向，发挥委班子成员基层建联系点示范引领作用，坚持每月轮流到各支部参加组织生活，持续加强基本组织、基本队伍、基本制度建设。
一是持续推进示范支部建设。通过规范和加强基层组织设置和管理，定期开展梳理排查，制定《支部标准化建设工作指引》，完善支部标准化的具体标准和流程规范，提升支部建设标准化规范化水平。对标xxx市直工委“十个一”示范点创建标准，积极开展基层支部示范点创建工作。其中，xxx经营管理部支部通过搭建“我是员我带头”“支委+团队”等实践平台，结合经营重点开展日活动，围绕管理难点开展员项目攻坚克难，不断夯实建基础工作，在工作实践中筑牢坚强堡垒，先后获得xx石油“示范支部”以及“xxx市直机关示范点”荣誉称号。20xx年，xxx市直机关工委组织117名市直机关工委直属组织专职副书记观摩建示范点建设情况，来访参观学习单位均给予高度评价。
二是打造过硬基本队伍。抓好支部书记队伍建设，积极选送支部书记参加集团公司、省公司以及市直工委各类建工作培训班共23人次，不断提升支部书记抓务工作水平；定期召开思想政治工作联席会议，研究和布置思想政治工作任务，把解决好员工思想问题与抓好生产经营工作有机结合起来，着力在稳人心、聚人心、暖人心上下功夫，最大限度地凝聚企业员工的力量，促进企业转型发展；在利用学习强国平台、依托“三会一课”抓好员的同时，创新载体和学习形式，通过邀请校专家辅导、集体观看《我和我的祖国》等爱国主义影片、组织130余人次前往xx省委旧址、仁化城口红色革命基地、南雄水口战役旧址等当地革命历史基地开展革命传统、开展庆祝新中国成立xx周年系列活动，以及应知应会网上考试等“线上线下”双同步模式，进一步提升员实效。
三是抓实基本制度。每月坚持通过务管理系统审阅基层支部“三会一课”、日开展记录，带头落实领导干部双重组织生活制度，加强对基层建工作指导，从严从实抓好“三会一课”、民主生活会、组织生活会和民主评议员等基本制度的执行和督导。
（三）突出政治担当，推动建与生产经营深度融合
通过推进建与生产经营在工作目标、业务开展和考核导向上的深度融合，切实发挥委、基层支部和员三个作用。
一是推行支部书记项目和员攻关项目。围绕经营中心和管理短板，各支部申报开展了8个支部书记项目和19个员攻关项目，年底通过投票评选6个有切实成效的攻关项目并给予建活动经费奖励，此举有效引导了各支部解决经营管理中遇到的难题的主动性。其中，xxx经营管理部支部创建“抓薄弱点，提高非油品重点商品销量”获年度支部特色项目，该立项将做大尿素销售作为提升员工收入的重要途径，员积极带动员工开展销售，其中梅花北服务区加油站日均销售达233桶，实现营业额同比增幅169%，为全区最高，达到立项预期目标。
二是关爱
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