只有在述职之前将有关的述职报告写得完善具体，领导才会了解我们这段时间的工作情况，优秀的述职报告是能够将自己的工作履职情况写清楚的，以下是品读360小编精心为您推荐的基层组织书记年度述职报告6篇，供大家参考。
基层组织书记年度述职报告篇1
今年以来，在镇委政府的正确领导下，村支部严格贯彻落实从严治的要求，不断改进建工作方法，通过建引领村级事业发展提高基层支部的战斗力，现就我村20xx年的建工作述职如下：
一、履职工作情况
一是坚持以理论学习为先导。认真开展员干部政治思想，切实加强性修养和理想信，不断提升员干部思想政治素质，将思想统一到服务群众上来。
二是坚持学习，制定了支部定期学习制度。坚持每周进行一次理论学习，每月一次集中讨论，每季度上交一篇学习心得，定期检查学习笔记，保证学习效果。今年以来，每位两委成员已完成了读书任务两本，撰写读书笔记2000字以上。
三是认真开展专题。按照镇委统一安排布署，先后组织开展了新常态、新作为、新业绩，守纪律、讲规距专题等活动。组织观看电教片3次，开展学习交流1次，切实加强风廉政和个人性。
四是坚持两委例会制度。制定村两委例会制度，组织村两委成员每周一上午召开例会，对上周工作进行总结梳理，凡是该完成的工作没有完成的，一律在会上说明原因并做出检讨，对本周工作进行部署，明确责任分工，确保镇里安排的工作有人负责，有人落实。
五是落实三办工作方法。严格落实村干部坐班值班制度，将值班安排进行公示，要求村干部严格按照值班要求在村员群众服务中心值班，与特殊情况外出必须向支部书记请假并安排他人代班，确保群众办事有人接待，每月底对值班记录进行一次检查，对群众反映的问题进行一次回头看，做到事事有回声，件件有着落，确保对群众不欠账。
六是完善三务公开制度。完善务、村务、财务公开制度按照统一标准建立公开栏，并根据工作情况及时更新内容做到务、村务、财务及时公开。主动接受群众监督，比如：对项目建设，低保评议等工作，及时将信息予以公示，消除群众疑虑保证了工作进度。
七是建立流动员管理制度。以春节流动员返乡为契机，对返乡流动员进行上门走访收集基本信息，听取建议并根据收集到的信息登记造册，建立村干部分组包片联系制度，定期通电话等方式与流动员联系，让他们了解支部情况，增强感情联系。
八是村支部认真落实上级委风廉政建设方面的规定。经常组织员干部学习各种纪规和各种禁令，学习中央和省市的禁令，有效地禁止一些违法、违纪事情发生，营造了一个风清气正的工作环境。
二、存在的主要问题及原因分析
一是组织战斗力不强，员先锋意识淡化。部分员宗旨意识淡化，利益至上，不原参加义务公益活动，不参加支部员培训。
二是制度建设滞后。遇到疑难杂证都想推、拖，没有强有力的制度约束。
三是流动员多，后备干部缺乏。全村96名员，其中50多人在外务工，增加管理难度，现在一般有能力的年青人都在外创业打工，在家务农人员年纪都偏大。
产生上述问题的原因：
一是思想认识不到位，创新意识不强，部分员理想信念动摇，宗旨观念淡。
二是干部工作随意性大，虽有制度约束，但落实不好，对一些违纪现象都是轻描淡写。
三、下步工作思路和主要措施
一是加强对在职员的管理。认真组织员学习的最新知识和在农村的新政策，进一步增强员的先进性。
二是加强对无职员的管理，引导无职员参与村里的各种事务，发挥无职员的引领作用，增强员在群众中的影响力。
三是认真制定便民服务制度，执行村干部值班制度，认真落实三会一课制度，建立健全支部民主生活会制度和工作制度。
在此基础上我们充分发挥履行职责，围绕领导班子好、员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好的五好目标来改进工作方法落实责任，为全面推动我村经济发展工作应有的贡献。
基层组织书记年度述职报告篇2
根据会议安排，现就自己抓建工作情况汇报如下:一、履职工作主要情况一是抓责任落实，强化政治担当。认真履行抓建工作第一责任，以软弱涣散组织整顿提升为契机，严格落实三单两制度，及时组织召开支委会议，研究制定建工作计划，督促落实建统领一强三创行动和抓建、强素质、改作风、促发展实践活动等重点工作任务。严格落实村级建工作各项制度，年内自己带头讲课8次，讲廉政课4次，围绕重点工作任务落实，约谈提醒员干部8人，广大员的整治意识和责任担当进一步增强。二是抓制度机制，凝聚工作合力。以实施建统领一强三创行动和软弱涣散组织整顿提升为抓手，发放各类学习资料35套，向老员发放掌中宝5个，每月调阅1次员学习笔记，讲授1次课，每周召开1次支委班子学习会，个人撰写学习笔记5万字，心得体会5篇，推进两学一做常态化制度化。建立了建工作月安排，周调度，月总结的推进机制，顺利完成了软弱涣散组织整顿提升工作，规范落实了员三卡管理、员定期活动日等制度，扎实开展三会一课全程纪实痕迹化管理和员评议，不断增强班子成员的凝聚力和向心力。三是抓建促提升，增强服务能力。坚持把建工作同协会文化研究工作同步安排，扎实推进学习型服务性组织建设。年内协会员带头积极筹资5000元，慰问60岁以上员6人，资助贫困大学生1名500元，为3户贫困户投放化肥6袋，帮助落实果园标准化管理措施，加快脱贫致富步伐;筹备召开了家族好媳妇评选活动，表彰奖励家族好媳妇8人，进一步弘扬了尊老爱老优良传统，推动移风易俗工作不断发展。四是抓问题整改，提升服务水平。坚持将问题整改贯穿于年度建工作始终，针对今年实施的软弱涣散组织整顿提升，多方协调办公用房2间50平方米，设置了员活动室、支委办公室，购置办公电脑、打印机、档案柜等办公设施，引导员在文化交流、尊老爱幼、矛盾纠纷化解等方面积极发挥先锋模范作用，规范落实了四议两公开工作法，严格落实员定期活动日制度，进一步唤醒员性意识，员干部素质得到提高，班子凝聚力得到加强，建工作的长效机制进一步巩固。二、存在的主要问题及原因在工作上我们尽管取得了一些成绩，但还存在一些问题：一是对建工作投入精力不足。工作中存在抓建和抓协会工作用力不平衡现象，平时把精力投入在文化研究交流上多，对建工作重安排，轻落实。二是抓建创新意识不足，成效不明显。作为建工作第一责任人，创造性开展建工作的载体单一，形式单调，特别是对建服务文化研究理解还不透彻，谋全盘、抓落实浮于表面，措施不具体，作用不明显。三是建助推作用发挥不到位。员三会一课制度坚持不够经常，员管理还有不到位的地方，产业发展，群众思想与兄弟村差距较大。产生问题的主要原因：一是思想认识不够深刻。又时忙于中心工作任务落实，对建工作安排部署多，督促指导少，没有将自己所学所思用到指导建工作开展中，造成重发展轻建的局面。二是制度执行不够严格。支部员人数少，年龄偏大，加之部分员流出，管理难度大，自己对加强新形势下员管理的新方法研究不多，定的措施不实，致使部分员游离与组织之外。三是推进措施不够有力。在员发展，后备干部培养，落实员三卡管理，三会一课等制度方面，工作做得不实，缺乏动力，不能很好地促进工作。三、下步工作思路和主要措施针对存在的问题，我将与支
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