全员安全述职报告6篇

时间:2023-11-13 作者:Iraqis 报告大全

述职报告不仅是工作评估的工具,还是自我反思和成长的机会,述职报告可以用于记录个人或团队的成长和发展,以及未来的职业规划和发展目标, ,下面是品读360小编为您分享的全员安全述职报告6篇,感谢您的参阅。

全员安全述职报告6篇

全员安全述职报告篇1

尊敬的xx领导:

回顾这一年多的工作经历,自我总结为转变之年。从书本上的知识转变到实际工作中的经验,从经验中掌握工作方法,这些转变全是因这一年中的历练,有苦有甜,有成功后的喜悦也有失败后的不甘,让我对生活和工作都有了新的认识。

在这一年中,我主要负责现场的安全工作,在安全管理方面虽然做了较多工作,取得了一定的成绩,但也存在许多不足。下面我就自己所做的主要工作做以下汇报:

一、20xx年基本工作内容:

(一)、认真学习安全法规和各种规章制度,不断提高自身综合素质和业务管理水平。今年以来,在工作之余,我始终坚持理论学习,以提高个人思想道德素质和政治修养,本着对企业负责,对工人负责的态度,恪尽职守,勤恳工作。理论和现场经验相结合,不断充实自己,提高自身业务管理水平。

(二)、按规范管理安全生产工作,明确自己的'管理责任,每天进入现场后自己第一件事就是对整个现场人员、安全设施、机械设备、施工用电等等进行认真检查,对存在隐患的地方自己能解决的立刻解决,对不能解决的就及时安排现场队长进行整改。每周一都主持一次安全教育大会,对所有施工人员进行安全教育和总结上周的安全工作。自己对新入场的作业人员都做了登记和入场安全教育,并进行安全考试和安全交底,今年现场共有作业人员300人次,培训300人次,考试合格率在95%以上。经过一年的努力,截止12月31日我项目部未发生重伤及以上事故,圆满完成公司下达的安全指标,自己的管理能力也得到了提高。

(三)、切实落实安全生产的相关文件精神,对现场监督工作严格按规范标准执行,加强现场的安全生产管理力度,开展安全大检查。对塔吊、机械实行进场验收制,检验合格后方可使用。配电箱设专业电工维护,脚手架、模板、混凝土等危险性较大的工程,实行安全交底制度,实时监控预防事故的发生,确保施工现场安全。在各项施工作业过程中对作业人员进行安全警示、教育,落实各项现场安全措施,保证施工正常、安全的进行。文明施工方面实行三区分离,对职工宿舍、食堂、厕所定期消毒,对现场生产生活产生的垃圾、废水、废弃物、严格按环保规定进行处理,杜绝传染病的发生。今年项目部安全投入为:新采购密目网5000㎡、安全网1000㎡、安全帽300顶,安全带150条、灭火器10组、消防器材一套、绝缘手套、绝缘鞋若干套,加强了工人的安全防护能力。

(四)、按公司内业资料管理方法,及时的整理安全内业资料,内容真实、字迹工整、资料完整。建立系统的规章制度赏罚办法,加强与工人的交流。以教育方式为主,惩罚方式为辅,认真检查排除隐患,及时纠正违规行为,对各类生产事故案例进行分析,培养岗位员工安全意识。加强员工应急预案演练培训,并根据冬季安全生产特殊情况对员工进行操作培训,提高员工对危险源的识别能力。

二、存在的问题:

(一)、自身的工作经验不足,有待进一步加强。理论和专业知识学习不够,与精细化生产管理的要求还有差距。参加工作的时间较短,在管理的过程中,工人常会产生抵触的情绪。

(二)、对工人的安全教育针对性不强、学习内容较少;班组新员工增多,虽然我严格落实了三级培训教育,并制定了培训计划,但大量培训并没有完全建立在本工程现场条件的实际生产情况下,得到的效果不理想。

三、自我评价、今后努力方向:

通过全年的努力工作,我能认真执行各项规章制度,能够紧紧以安全生产为中心开展工作,通过岗位任职磨练,思想逐渐成熟,已具备了一定的工作能力,积蓄了一定的管理经验。

在今后开展工作的同时,我将不断学习业务知识,提高自身综合素质,以适应工作的需要。并经常开展批评与自我批评,广泛听取领导和同事的意见和建议,对合理的建议进行采纳,不断完善自己。同时我要努力的加强对现场施工管理和技术管理方面的学习,提升业务水平,使自己的知识面更加丰富,争做三冶优秀员工,为分公司和总公司贡献自己的力量。

以上是一年来的工作述职,有不妥之处敬请各位领导及同事批评指正。最后对一年来关心和支持我工作的领导、同事表示诚挚的谢意!

特此报告

全员安全述职报告篇2

今年,乐天泉社区以创建"平安先行社区"为载体,以落实综治工作目标责任制为抓手,始终把社会治安综合治理工作放在重要的议事日程,认真履行在平安建设和社会治安综合治理中应承担的工作职责,落实"谁主管,谁负责"的原则,切实把维护社会安定稳定工作落到实处。通过半年来的工作,收到了实效,取得了一些成功经验,现将20xx年工作情况总结如下:

一、加强领导,保障落实

社区成立创建“平安先行社区”工作领导小组,以社区书记为组长,治安主任和社区民警为副组长、社区其他工作人员为成员,将综治工作纳入社区年度工作计划,摆上重要议事日程。并通过和辖区单位签订目标责任书,落实了各单位、各部门的工作任务、考核考评、奖惩责任等内容。对综治工作加以细化、量化,可操作性强,定期召开综治会议,分析社会治安形势,找出存在问题,研究解决办法,加大检查督导力度,建立应急处理方案,完善综治长效机制,规定凡是出现综治问题的和安全防范出现伤亡事件的坚决实行“一票否决”,以确保全年目标的实现。

二、强化治安防范、促进安定稳定

1、组织开展社会治安综合治理的达标活动,建立健全“11211”工程,社区设立了警务室,建立健全治保会、调委会、综治信访维稳工作站等组织机构,设立流动人口一站式管理,形成以社区主任主管、治保主任分管、各单位配合、楼长、安全员包干协查的三级网络。协助各有关部门做好辖区内禁毒、安全防范、外来人口管理等工作和宣传教育工作。现有专职治保主任1名,中心户长31名,治安协管员2名协助社区民警开展工作。组建社区治安群防群治防范队伍,成立以社区民警主抓,社区保安队为骨干,老党员义务巡逻队、辖区单位、物业保安为基本力量的治安联防防范队伍,形成齐抓共管、层层负责的工作网络。社区现有3人组成的专职巡逻队,充分发挥巡逻队在维护治安、服务群众方面的作用。社区针对辖区发生的盗窃案件,对辖区的巡逻队伍进行合理地安排,在易发案重点部位、重点时段,加强巡逻守候,有效地抑制了案件的发生。

2、积极做好信访和矛盾纠纷排查调处工作,及时预防和调处各类社会矛盾。乐天泉社区十分重视矛盾纠纷排查调处工作,认为排查调处一件矛盾纠纷,就是保一份安定,把这项工作列入重要议事日程,严格执行矛盾纠纷排查制度,成立社区矛盾纠纷排查调处领导小组,对辖区居民间的矛盾进行及时的调解,上门走访并耐心倾听广大老百姓的心声,努力化解邻里间的矛盾,做到矛盾最小化。对存在信访访问题的榕航花园业主和机械研究院的19—102林赛英等有可能上访采取时时跟踪关注的办法并行适时的安抚和慰问协助解决其困难,做好其思想工作,杜绝非正常上访。今年共调解成功的纠纷案件有23起,我们都能坚持公正、公平、公道的原则给予调解,使双方均感到满意。没有积案激化,接受办理群众来信来访6件,做到件件有落实,无上缴、无民转刑、无发生上访事件。

3、加强两劳释解人员的安置帮教工作,社区现有14名帮教对象,2名矫正对象,我们成立了以社区书记、治安主任、社区民警为主的帮教小组,认真落实“四位一体”的帮教工

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