调研报告是一种详尽记录研究、分析和发现的文档，调研报告可以涉及不同领域，包括市场研究、科学研究、社会科学研究等，下面是品读360小编为您分享的医院大调研报告5篇，感谢您的参阅。
医院大调研报告篇1
(1)创新工作内容，发挥好基层支部战斗堡垒作用。建工作内容的创新，就是不断充实建工作的内容，与时俱进。要以基层支部建设为单位，充分发挥支部的战斗堡垒作用。一是要按照《章》要求和中央关于加强事业单位建的意见精神，结合单位实际建好基层支部，要赋予基层支部实实在在的职权，让支部在职工政审、职称晋升、推荐干部、评先选优、出国深造等方面有更多的话语权，切实增强基层组织的凝聚力。二是要改进活动方式，提高内活动吸引力、创造力。针对医院员群众职业特点、兴趣爱好、业务专长等实际，成立小组，创造性开展文化、业务、生活方面的活动，寓职业道德、个人修养、高雅情趣、社会主义核心价值观培养于日常工作生活中，注重政治思想工作的实效性，充分发挥员的主体意识，切实加强对员的理论、理想信念和全面知识。三是要积极探索新形势下，发挥员先锋模范作用的有效方式。医务志愿者服务是当前深受群众欢迎的医疗健康服务的有效形式，基层组织应在这项工作中增强政治意识、阵地意识，切实发挥对这项工作的领导作用，制度化、常态化引导员积极参加志愿者服务活动，以此为载体，充分发挥员的先锋模范作用。在建设服务型基层组织的过程中树立员新形象，增强的群众基础，扩大的影响力，促进基层组织政治核心作用的充分发挥。
(2)建立健全符合医院特点的建工作考评机制。根据公立医院建工作特点，制定科学合理又简便易行的考评标准。实施公立医院支部绩效考核评价，细化量化支部工作考核方法，促进支部转变工作机制，加强和改进组织先进性建设，为引导公立医院加强内部管理，坚持公益性提供政治保障。在考核内容上，要以基层支部贯彻落实建工作制度、风廉政建设、干部选拔任用，意识形态工作等在内的建工作考核;在考核对象上，要以考核书记为责任主体的的基层组织考核;在考核分值权重上，要以“双百分制考核”，即对下级组织的考核除了有关于中心工作的百分考核，还要有关于落实建工作责任制的百分制考核。另外，建工作的考评还应兼顾年度定量考评与长期定性考评，兼顾组织考评与员群众评价，兼顾“底线达标”与“高线倡导”，真正达到以考评促建的效果。
(3)加强公立医院建工作队伍建设。公立医院组织干部的整体素质是影响公立医院建工作质量的关键因素，公立医院建工作干部诗立医院建工作的第一线实施者，建设有活力、能力强、高素质的建工作队伍才能保证公立医院建工作顺利开展，才能推动公立医院建工作不断发展。要以德才兼备、以德为先为标准，坚持政人才与技术人才的双选拔，创造性地开展建工作。要严格按照新修订的《政领导干部选拔任用工作条例》规定，抓好选人用人工作。要坚持德才兼备、以德为先的用人标准，牢固树立“以实绩论英雄、按贡献排座次、为发展配干部”的用人导向，选配政治强、懂专业、会管理、敢担当、作风正的务干部。要建立务干部与业务干部任职交流工作机制，结合基层组织换届工作，把那些不作为、不进取、不担当的务干部坚决调整下来。要培养基层务干部专业化队伍，积极探索基层务干部专业化的做法，使专职务干部能聚精会神抓务，克服管治专业性不强的问题。要多渠道强化务干部的专业化能力学习，提升专业化能力水平，做到精学科学理论，深学业务知识，博学各种新知识，这样才能成为建工作的“活字典”、“政策通”。
当前，做好新形势下公立医院建工作是一项长期而艰巨的系统工程，必须深刻理解坚持和加强的全面领导的，坚持新时期卫生与健康工作方针，通过创新工作理念，赋予公立医院建工作新内容，探索公立医院建工作新方法，并在探索的过程中不断改革创新，加强制度建设，进一步加强公立医院建工作的前瞻性、针对性，有力促进公立医院各项工作健康、协调、可持续发展。
医院大调研报告篇2
从____年只有_人组成的_门诊发展到今天已经设有_、耳鼻喉科、内科、口腔科、验光配镜中心、眼功能科等多个科室功能完备的专科医院，__年风风雨雨，展现在我们面前的是一代代_医院全体员工在院领导的带领下，始终坚持“发展医院，服务患者，成就员工“为使命，以”建设一家优质高效现代化的专科医院“为己任的生动实践图。医院实现快速发展、跨越发展的背后，全员上下为医院发展做出的努力值得我们发现和思考。
一、主要做法
(一)以文化建设为主体，突出文化兴院内涵
____年院新领导班子上任以来，坚持把打造全员独特的文化理念作为推动医院发展的一项重要举措。从制定发展目标、改善管理举措及提升服务水平三个方面着手努力营造医院文化。制定发展目标方面，经过全院共同商议，制定了医院“十二五”发展规划，规划明确规定，五年内，要把医院建成“市内一流、区域领先，具有鲜明专科特色的现代化专科医院”。改善管理举措方面，该院坚持以员工为中心，推行精细化管理，实行人本管理的管理理念，能干事的给机会，能干事的给岗位，干成事的给地位，让职工充分发挥其自身主观能动性的同时，也极大地调动了广大职工的积极性，在全院上下形成了人人争先、事事做优的良好的工作氛围，给医院发展注入了无尽的动力和活力。在提升服务水平方面，全院着力抓好对职工的培训工作，每年都会聘请国内知名专家教授对全院职工进行培训。培训内容不仅涉及医疗技术方面，为适应新形势下的工作需要，还围绕职工的服务礼仪、职业素养、服务意识、职业形象、团队精神方面内容进行培训，使全院职工不仅治得了患者身体上的病痛，更能通过对患者完善的服务，悉心的沟通而让患者的“心病”得到治愈。全院还通过积极开展以“真情为患者、满意在医院”为的医患沟通情景剧表演赛、“我为医院发展献良策”意见征询活动等实践活动，让精干高效、团结协作、上下齐心、医患和谐的医院文化在全院发光发热，推动医院快速发展。
(二)以人才队伍建设为动力，提升医院发展内核
医院竞争力的核心是医疗质量，医疗质量的核心是学科建设，学科建设的核心是技术人才，能否拥有一支优秀的人才队伍事关医院经营成败。为加快医院人才队伍建设，特别是医疗专业人才队伍建设，近年来，医院坚持“走出去、请进来”的人才培养工程，先后派本院职工到_医院、__医院、_第一附属医院进修学人次，短期学人次。为提升人才培养效率和水平，全院长期与_医院保持着良好的合作关系，通过定期邀请_方面专家学者来院坐诊指导，帮助解决疑难杂症，提升我院职工的专业技术水平。为全面提升医院整体技术水平，除_之外，该院的耳鼻喉科、内分泌科均与_医院建立了合作关系。今年，该院计划与其合作成立医学专用科，将_医院医学专用技术引进的同时，提高自身技术水平，使得患者在门诊、住院、手术、医学专用方面均能享受到与_医院同等的技术水平。
(三)以硬件建设为重点，增强医院发展内力
为能与区内_和_医院竞争市场，提升本院的医疗技术水平，该院始终把加大资金和设备投入作为增强本院医疗水平的一个重要内容。自____年以来，先后引进玻璃体视网膜手术系统、眼部oct、前节激光机、角膜内皮镜等大型_医疗设备。其中，玻璃体视网膜手术系统的引进填补了我区_技术的一项空
...
