述职报告可以用于识别和奖励自己的卓越表现，述职报告反映了员工职业素养的不断提高，品读360小编今天就为您带来了工程测量员的述职报告7篇，相信一定会对你有所帮助。
工程测量员的述职报告篇1
20xx年就是总公司标准化、精细化管理的第一年，做为公司的一员存有义务不懈努力适应环境公司发展方向，全面严格要求自己，深入细致搞好本职工作，开拓进取，敢于课堂教学，为公司发展贡献力量。以下为今年的工作总结。
一、工作概况
已经开始建点时我们做为第一批进场人员首先步入工地。已经开始在工程科负责管理进场的内业核算工作;接下来项目部设立，须要对原路基展开朱炎皇，这样我们被精心安排至了质检科，对交接点、段的发送和朱炎皇。这样我已经开始了测量工作，直到后来垫层队设立，我被精心安排至垫层路基里一直干活测量工作。
二、工作内容
做为一个代莱测量员，我们的工作建议的就是必须精确和细心。及时发现原路基的偏差，和自己在工作中的犯规。并使这种降低至最高，因为测量和放样就是动工的第一步，只有测量顺利完成就可以使后面的步骤展开。就可以为后面工作提供更多理论数据，和现场的第一手数据。刚步入工作岗位我努力学习，多亏在工地上存有队长和副队长的协助指导，再加之一起毕业的我们一起自学，并使我这测量员没太小的差错，即使有些偏差也被及时制止，没对工程项目导致损失。
在工程测量方面我也是刚刚接触到路面那一点的测量实际应用问题，还差得很多。在以后的工作中更要努力学习，对于我们不缺少的就是学习的热情，我要把自己对工作对学习的热情提高到最高，积极努力学习这才是我当下最需要的。
三、工作之余的自学
刚刚开始我还没有形成主动学习，在后来队长队我们的要求中我慢慢的学会了自主独立学习和间接询问相结合的学习方法，因为工地上事情比较多不可能每个问题都要队长给你一遍遍的讲，所以自己就要积极主动的自觉去学习，在遇到问题是要自己多想，多做。这样不但把问题解救了还进步了。学习的不仅是这个问题而是一种态度，正确的态度能使解决问题时事半功倍。只有这样放开思想，积极的态度，多动多想工作才没有白做，才能取得更大的进步。
四、今后的工作精心安排
做为一名基层的员工，努力做好自己的本职工作的同时不断学习进步，配合各部门的工作也是我们应尽的职责。我们做的是最基本的也是最直接的一线施工工作，认真细心才能为公司和自己创造效益和收入。公司发展，个人才能发展，因此个人的前途和公司的发展是密不可分的.，只有投身到工作中努力做好本职，才是最好的为公司做出贡献。
在工作中必须团结一致在总公司和基层公司周围，按照公司、项目的各种规章制度办事，就可以并使我们的工作有规有据，就可以并使我们的团队更加紧密。我们的工作不是一个人或几个人的活，而是须要很多基层工作人员和中层管理人员共同组成的大集体，须要的就是各部门、以至于每个人互相协同就可以顺利完成的小的工程项目，各个部门的团结一致协作就可以确保优质优价的顺利完成工程项目，每个部门建议的就是每个参予的人都搞好自己的工作就可以并使自己的部门努力做到最出色。一个小的项目工程的顺利完成同时更大彰显了团队精神充分发挥的重要性!
通过总公司对员工全员的进行质量，成本，材料，设备，人员管理的全面培训，同时也是统一标准，使公司上下一致保持统一，这样才能便于管理和各部门的协作。这样才更便于企业的发展。
工程测量员的述职报告篇2
尊敬的各位领导，各位代表：
20xx年9月，我被调到x担任经理助理，并兼任x经理，主要负责公司消防、保卫管理及x的各项管理工作。在3个多月的时间里，在公司领导的关怀下，在部门经理的精心指导下，我从各方面严格要求，努力克服工作环境和岗位的变化，顺利完成了国庆60周年保电，#2、5机组大修保卫和后勤服务工作。现就任职以来的具体工作述职如下：
消防、治安保卫是我分管的工作，如何把这两项工作作好，是首要思考的问题，既不能好高婺远，又要符合实际。经过考虑决定从现有的《消防管理标准》、《治安保卫管理标准》入手，狠抓制度的执行力度。为此，我要求消防、治安管理专职根据《消防管理标准》、《治安保卫管理标准》的内容编制月度、季度管理标准检查提纲，根据提纲，每月对各部门实施监督、检查，这样，即保证了制度的贯彻落实，同时也使员工了解到了自己分管设备的职责。
后勤管理方面，首先,为加强食堂成本管控工作，开展了月度餐饮采购支出与收入盈亏经济分析，根据月度采购成本和消耗量的差异情况，找出原因，制定防范措施，为今后控制成本提供科学的依据。其次，为了提高服务质量，主动到生产班组与员工交流，收集意见和建议，取得了比较好的效果。
2xxx年已经过去，尽管我做了一些工作，但离公司的'要求还存在一定的差距，主要表现在：一是消防管理标准还不够完善，特别是职责方面还不很清楚，可操作性不强;二是对保安管理，手段单一，对摩托车、外委车辆出入检查还不够严格;三是食堂楼下伙食、周六、周日伙食还不尽如人意。四是有些驾驶员安全意识、服务意识还有待于进一步提高。
20xx年，在消防管理方面，首先要树立“消防设施等同于生产设备”来进行管理的思想，重点落实消防管理责任制，作到所有消防设备都有专人负责检查、维护。其次对《消防管理标准》进行完善，使其更具有充分性、适宜性和有效性。要求消防专职根据标准加大对各部门消防管理工作的监督、检查和考核力度，使消防设施处于可控状态。在治安保卫管理方面，严格公司出入门管理制度，对挂临时拍照和外来车辆必须进行停车检查，对摩托车、自行车及人员进入公司必须检查证件，没有登记或没有证件不准进入公司，使保安工作更加规范化、程序化。
x是x有限公司的子公司，20xx年工作的指导思想是：“以安全为基础，以优质服务为目标”。重点作好以下工作：餐饮方面，为了提高饭菜质量，重点作好厨师满意度测量工作，综合管理部要每周不少于2次对厨师烧菜进行满意度测量，保证每位厨师每月不少于一次满意度测量，并将其纳入月度绩效考评内。车队方面，业务用车每出车后，要请使用人填写意见反馈表。大客车每月每台车保证一次满意度测量，并将其纳入到员工月度绩效考评内。另外，与员工座谈、交流制度化，争取每季度一次到生产班组调查、收集服务方面需改进的意见和建议，以提高我们的服务水平。
各位领导，各位代表，新的一年已经开始，xxx司工作的宗旨是为全体员工服务，因此，我们有什么缺点、不足也欢迎大家给予及时批评指正，我们将认真对待您提出的每条意见和建议，并通过、培训、宣传等手段，把我们的服务提高到一个新的水平。
工程测量员的述职报告篇3
尊敬的公司领导：
您好，本人目前在公司担任一名市政工程师助理，主要工作配合水电工程师、市政工程师做好现场管理，图纸会审，修改变更，工程验收等工作，协助测量员进行测量定位，测量复核，测量验收等工作。在工程施工过程中，我严格遵守公司制定的员工岗位责任书，在实施工程范围内的工程质量管理，加强过程监督，确保工程的质量达到我们所要求的标准。对进场施工的材料、设备进行质量监督，定期巡检并出具工程质量巡检报告。负责组织对项目工程验收和工程竣工验收，监督、检查施工单位的整改情况。参与现场工程调度会议，对参与项目施工的各施工单位实施统一的协调与调度，以及组织对进入现场人员、材料、设备进行统一调配，确保工程进度按照统筹分解计划的时间节点完成。督促协调监理方申报监理季报、月报、
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