我们在一份述职报告中，展示自己对工作问题的深入思考和独到见解，写述职报告要结合实际工作情况，详细描述工作中的问题和挑战，并提出解决方案，下面是品读360小编为您分享的2024公司支部书记述职报告5篇，感谢您的参阅。
2024公司支部书记述职报告篇1
2021年以来，作为xx党支部书记，我坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，增强四个意识，坚定四个自信，做到两个维护，紧密围绕集团、临汾公司党建工作举措和xx中心工作，始终坚持高标准、严要求，坚持融入中心、突出政治功能，认真履行基层党支部书记抓基层党建工作第一责任人的职责，以上率下，以身作则，不断改进党建工作方法，创新党建工作思路，充分发挥了国有企业党组织把方向、管大局、保落实的领导核心和政治核心作用。现将2021年一季度工作进行述职，请予以评议。
一、突出根本任务，抓实党史学习教育。按照集团、市公司开展党史学习教育要求，xx立即行动，结合党日活动部署开展党史学习教育。会议集中学习习近平总书记在党史学习教育动员大会上的讲话精神，传达集团和市公司党史学习教育实施方案和具体要求。为确保学习教育取得扎实有效，制定了学习安排表，将学习内容在党员交流群和职工群进行推送，组织党员干部通过学习强国、xx先锋app推出的党史学习教育专题进行多形式学习，在学习过程中好的意见建议随时共享本群;开展卫生大清扫，党员志愿先锋行实践活动，全体党员举党旗、戴党微，认真清扫机关楼和大院卫生死角，营造干净整洁的工作环境，展示共产党人的良好风貌，同时宣传垃圾分类知识，鼓励大家养成良好习惯;活动同时，利用公司党员交流群经常性推送党建方面有关会议文件精神、应知应会知识和先进典型经验，推动干部职工学习理论、掌握理论、应用理论，全面提升党员干部的政治觉悟和理论素养，确保干部队伍政治素质过硬。
二、突出主体主责，抓好关键环节。利用中心组学习、三会一课认真学习宣传和贯彻落实《中国共产党国有企业基层党组织工作条例》(试行)，提高运用《条例》推动企业党的建设、提升党建工作质量的本领;持续推进三基建设，巩固深化标准化规范化党支部，完善党务工作机构，配齐上下两个党小组组长，确保各项决策和制度及时上行下达;按照《吉县组织部关于进一步规范党费收缴工作》的通知要求，对2021年党费进行了重新核定，同时严格履行收缴党费手续，有力的保证了党费收缴工作的准确性和严肃性，一季度向吉县组织部缴纳党费xx元。
三、突出精神领会，抓好严格执行。制定并出台了《2021年度xx党风廉政建设责任主体责任清单》、《党支部书记第一责任人责任清单》、《纪检委员监督责任清单》、《领导班子成员一岗双责责任清单》，对党风廉政建设的工作目标、工作内容、责任分工等重点任务进行了细化量化，使各项工作的开展有章可循、有制可依;党支部真管真严、敢管敢严，主动运用四种形态，勇担党风廉政建设主体责任;纪检部门严格履行监督责任，以一把手和各业务部门责任人为重点，在做出重大决策前进行经常性提醒，对三重一大决策制度落实情况、人事劳资、债权清收等重点环节开展专项监督;班子成员坚持在安排业务工作的同时安排党风廉政建设工作，汇报工作的同时汇报党风廉政建设工作，检查督办业务工作的同时督办党风廉政建设情况，强化齐抓共管的工作格局，促进一岗双责的落实;持续整治四风突出问题，严格落实中央八项规定，狠抓四风问题专项整治回头看，紧盯公车私用、违规发放津贴、大办婚丧喜庆事宜、公款吃喝等问题，进一步强化元旦、春节节假日期间的专项监督检查;严格执行首问负责制、服务承诺制、ab岗制、一次性告知制、离岗告示制等五项工作制度，要求干部职工要坚守廉洁自律的底线，知敬畏、存戒惧、守住底线、决不触线。
四、突出责任担当，抓好履职履责。公司党支部认真落实党要管党、全面从严治党主体责任，注重加强思想政治建设，始终把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大及十九届历次全会精神作为一项首要政治任务，制定了党支部学习计划、中心组学习计划，组织全体干部职工有计划、分层次的学习培训。党支部书记严格落实第一责任人责任，坚持重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办，坚持学习教育抓在经常、融入日常，通过学习教育常态化制度化，进一步增强了党员干部四个意识，营造了坚定政治立场和四个自信的良好工作氛围。
以上是我的述职，不足之处请大家批评指正。
2024公司支部书记述职报告篇2
尊敬的各位领导、同事们：
在省、市公司的正确领导下，我组织xx分公司全体员工认真落实各项生产经营目标，努力工作，廉洁自律，迎难而上，完成了上级交办的各项工作任务。现将本人一年来的工作履职情况汇报如下：
一、履职尽责、攻坚克难情况
（一）主要工作开展情况
xx分公司各项年度kpi指标完成情况如下：
市场方面：截止至11月底，收入完成xx万元，较时间进度完成89.9%，全市排名第三；客户份额完成值为xx%，全市排名第四。下半年新入网且通话客户月均值为xx户，全市排名第六；截止至12月底，手机上网户均流量xx.m/户，较目标值完成xx%；不限量套餐客户数达xx万户，占出账客户渗透率为xx%,排名全市第三；家庭宽带净增xx户，较目标值超过xxpp，排名全市第一。
网络方面：家宽装移机及时率、存量olt从ptn改造至otn三项指标完成较好，其中家宽装移机及时率1-12月均处于全市前列，存量olt上行改造已于12月底按要求完成xx%，达到并超过40%的挑战值；lte综合覆盖领先度：12月31日市公司组识了一次三方测试，lte综合覆盖率为xx%，领先电信xx%，领先联通xx%，达到并超过x%的挑战值。
（二）存在的主要问题及原因分析
1.市场份额下滑,客户发展相对缓慢
存在新入网客户产生有效通话数少，通话比率低;客户大批沉默或销户，激活点亮工作难度大，导致存量客户流失加剧;渠道业务发展能力两级分化，网点营销积极性不高，固式思维未能转变，坐商变行商的认识不够深刻;宽带资源发展与市场实际情况未能同步等问题。原因分析：一是渠道对新入网动作未做到位，导致净增通话客户流失。二是对网点通报监管不及时，日常督导工作未到位。
2.流量发展滞后，新业务创收少
xx公司存在手机上网户均流量值低、存量不限量迁转客户流量达标数少、渠道新售终端4g客户占比小三大问题。原因分析：一是网点业务发展不均衡，主动推广数据流量业务意识薄弱。二是流量经营政策未100%宣贯到位，流量达标情况通报不及时，考核任务未分解到位。三是客户办理业务防范意识增强，业务优惠为先收后返模式，客户感知不佳。四是使用流量意识薄弱，大部分人仍习惯开wifi上网。
3.家宽弱光占比高，网络质量受影响
近段时间，随着家宽客户规模的增涨，家宽弱光率指标持续劣化，截止本月20日有xx户弱光，占全市xx%，超全市平均水平，严重影响客户端网络质量及客户感知。
（三）下一步工作思路
1.提高发展质量,提升客户价值,拉动收入增长一是新增客户高质量发展。大力推广新资费58以上套餐，确保新发展客户的质量，做好异网高价值客户回流，新入网客户和家庭办理量达到xx%。做好新入网客户通话、组网、送流量、办新业务、下和包、咪咕客户端五项规定动作，增加客户粘性与流量使用；农村市场、政企
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