通过写培训总结我们会积累一些相应的经验,培训中大家一定都有许多收获,是时候写培训总结了,下面是总结社小编为您分享的校本培训班主任培训总结7篇,感谢您的参阅。
校本培训班主任培训总结篇1
我们兴宁市第一小学作为广东省一级学校,先后被评为“广东省第三批现代技术示范学校”、“广东省校本培训示范校”,学校人数众多,学校管理工作纷繁复杂,作为学校班级工作的组织者和引导者,班主任管理工作的好坏,将直接影响着学校的教学。目前,我们学校共有班主任47位。其中中青年班主任居多,女班主任所占比例更是高达91%,一些年轻教师从事班主任工作年限较短,再加上随着新课程改革的不断深入,学生的各种需求不断增加,导致班主任工作中新情况、新问题不断涌现,班主任普遍感到工作越来越难做,压力也越来越大,急需加强理论、经验的学习和积累。针对实际,我校开展了促进班主任专业化成长的系列校本培训活动,致力于培养一批面向实践,注重积累实践经验,能切实解决实际问题的研究者,建设一支成熟、稳定而又经验丰富的班主任队伍,全面促进我校德育工作的发展,现将近年来班主任校本培训工作总结如下:
一、领导重视,长远规划
1.端正思想,明确理念,确立工作思路
(1)围绕核心,明确“自主创新”的培训理念新课程的实施对教师提出了较高的要求,特别强调教师的自主创新能力。我校确立了“自主创新”的班主任校本培训理念:在校本培训中以“教师要成为校本培训的主人”为指导思想,既充分考虑教师的个体差异,又采取多种措施充分调动教师参与培训的积极主动性,积极营造有利于教师创新的氛围,鼓励教师在培训中创新。
(2)透析校情,确立了“面向全体分层推进”的培训思路面对新课程的新挑战,教师必须不断更新知识,丰富内涵,以适应改革和时代发展的需要。我们将教师的观念转变、专业能力的提高定为校本培训的主攻方向。随着学校办学规模的不断扩大,一部分青年教师进入学校,他们普遍缺乏教学理论和实践经验。为此,我们从实际出发,确立了“面向全体、分层推进”的培训思路。
(3)以校为本,确定培训原则全员参与性的原则,因人而异的原则,与时俱进的原则,培训形式多样性的原则,主动性的原则,校本培训与教研活动相结合的原则。
2.职责明确,促进培训发展
为了加强校本培训的领导与管理,使培训工作真正收到实效,我们成立了班主任校本培训工作领导小组,由校长担任组长,由德育处正、副主任、学校德育教研组长及各年级组长、学校骨干班主任组成成员。领导小组负责制定学校校本培训工作的长远规划和学期工作计划,并制定校本培训的相关制度,负责聘请校外辅导教师,并及时做好校本研修工作阶段性小结与及相关材料的收集。
学校制定切实可行的班主任校本培训计划,并落实到个人,要求每位班主任有个人的学习培训计划,并要求做到认真反思,及时总结,督促工作落实扎实有效。
二、制定措施,强化管理
1.完善制度,管理规范
学校健全完善了班主任校本培训的制度。如《教师继续管理规定》《班主任校本培训的奖惩规定》《班主任校本培训考核细则》《班主任校本培训考勤制度》等。学校还制定了校本培训工作的实施方案,并进行了有阶段性计划和总结。
2.措施得当,保障全面
一是保证培训时间,利用科组教研组活动、学校例会或德育交流会议进行班主任专题培训,每次培训都有、有内容、有记录、有检查、有评价,保证培训的实效。
二是建立行之有效的培训模式,并指导组织实施。通过培养校本培训的骨干力量,发挥他们在校本培训中的骨干、带头和辐射作用。
三是注重对培训档案资料的整理。按照班主任校本培训的要求建立培训档案,将教师个人的教学论文、自学笔记、案例设计、课题成果、班主任荣誉等原始材料以及学校对教师参加培训前的调查、各项培训内容的考核情况进行登记并装入培训档案。
四是制定激励措施,把班主任校本培训的结果与教师考核、评优评先等工作结合起来,如“先进备课组”、“文明班级”、“优秀班主任”等评选工作结合起来。
五是对校本培训工作要做到人人重视,尤其是分管领导要做到层层管理,确保实效性。学校为校本培训专设培训经费投入项目,确保校本培训年度经费的落实
三、面向全体,全员培训
(一)开展以“师德师风建设”为中心的教师职业道德培训
针对当前部分教师存在的职业倦怠、奉献意识淡薄、境界不高的现象,我们开展以“我爱我校,我爱我生”为中心的班主任职业道德培训。首先开展了法律法规的学习:组织班主任学习《中小学教师职业道德规范》、《义务法》等教学法规,树立依法执教、依法施教的意识。其次,充分发挥身边榜样的激励作用,组织班主任学习退休老教师的先进感人事迹,开展班主任经验交流活动,撰写德育论文,从而提高了班主任的职业道德水平。
(二)开展“自主创新,做科研型教师”的班主任校本培训针对教师在当前的形势下,不愿学习、不肯深入,我们提出了做“自主创新,做科研型的教师”为的班主任校本培训的理念,做到“两结合”:学习理论与育人实践相结合,指导与案例分析相结合;“三落实”:落实、落实人员、落实时间,促进校本科研的实效。
一、以理引行,向专业纵深挺进
理论转化为先进的教学行为称之为提升。各班主任以班级为阵地,通过学习班主任工作系列从书,如《小学班主任常见问题与解决策略》《学生问题行为的识别与分析》等,运用有关理论和知识技能,以自己与学生为研究的对象,围绕研究专题,结合实验情况进行学习、消化、实践、反思、总结经验,发现新问题,整理心得体会,撰写个案,论文,提出新的安排,以此来提高班主任的工作能力和研究能力。在此基础上,我们以集体研修为主要形式,以校际联动为纽带,通过口头的、书面的、现场的交流,利用好年级组长与班主任之间、班主任与德育负责老师之间的沟通,逐步达成一致共识后再实践,再反思,提出班主任工作中的不足之处,需要提升的问题,如“课题的研究”“心理辅导案例的分析”“论文的撰写”“班队课的落实”等等问题。在此基础上,我们力促班主任思维碰撞,取长补短,集思广益,实现由理论——实践——认识的飞跃,使认识超越现实,超越自我,使经验上升为理论,使理论升华为行动。实现我校真正意义上的班主任专业化、纵深化挺进。 2.培训学习,拓展渠道
为有效地解决我们在反思中,培训中存在的问题,我们还组织了一部分骨干班主任带着问题参与不同级别的培训和进修。如李万青老师参加了梅州市骨干班主任教师培训,罗红、温利娟、何宇文等20多位老师参加梅州市的心理健康c证培训;集中组织班主任进行因特尔未来中级技能培训等。定期进行全校、校际中队观摩、德育研讨交流活动等等,通过各种形式的培训学习,提高了我们班主任老师的专业理论水平,开阔了班主任的视野。 3.专家引领,提高科研能力
针对在培训之前,学校对班主任的调查了解及他们自己的反思,在这一阶段的培训中我们组织老师观看了系列光盘,聆听了退休老教师罗伟源老师的《在班级管理中寻找幸福的空间》,市法制局、法院等领导主持的《法制安全讲座》,嘉应学院心理咨询中心梁芹生老师主讲的《学生问题行为的识别与分析》 《心理咨询概述》,何福炬校长的《小学教师的专业化成长》《新形势下家长会如何召开》,陈桂英老师的《青春期生理卫生》等等的培训指导,鼓励教师理论结合实际,解决教学中的各种问题,并及时总结积累,如撰写德育论文,从而大大地提高了班主任的科
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