不管从事什么工作，每个人都需要学会写工作总结，无论人们在担任某种职位，都一定要了解工作总结，品读360小编今天就为您带来了2023年年终工作总结范文最新8篇，相信一定会对你有所帮助。
2023年年终工作总结范文篇1
一、学习理论知识，加强自身建设
机关支部情况比较特殊，除退休老员之外，有三分之二的员是科级、处级领导干部，所以机关支部“三会一课”的形式比较多样。一是处级领导干部按照规定参加组中心组理论学习，参加上级委举办的性专题研修班、求是讲堂、知行论坛等，认真完成领导干部网络学院学习任务。二是集中学习《中国共产廉洁自律准则》、《中国共产纪律处分条例》和《中国共产问责条例》、《中国共产组工作条例》等纪法规，新提任领导干部参加了章规纪学习培训班。三是建立支部qq群学习的平台，开展员学习交流研讨，定期发布内最新法规、文件，提供每月一学资料，营造热爱学习的氛围，不断提高员的理论知识素养。
二、抓好专题学习，坚定理想信念
自“两学一做”开展以来，机关支部按照机关委部署，以书记讲课、手抄章、专家教授讲座等方式，通过认真的学推进扎实的做。一是在启动时，组书记亲自给员上专题课，以讲课启动开局。在过程中，邀请市委校教务处处长林晨作《关于全面从严治的重要论述》辅导讲座，邀请市纪委派驻市府办纪检组长方季良讲《“守纪律、讲规矩”廉政课》，把全面从严治要求落实到每名员。二是组织员观看《最美浙江人·时代的先锋》先进事迹报告会和红色经典电影《冲锋号》、《没有共产就没有新中国》和《最后的特科》，通过先进人物的感人事迹，来强化员为民服务意识。三是在七一建节前夕，组织员参加纪念建95周年、千名员集中宣誓、向革命烈士敬献花篮、重走一大路、评选优秀共产员等系列活动，回忆的光辉历程，勉怀革命先烈，坚定理想信念。
三、强化作风建设，培育廉政氛围
按照要管、从严治的要求，采取有效措施加强支部员作风建设。一是主要领导与分管领导，分管领导与责任处室负责人签订风廉政建设责任书，所有员签订廉政书，严格落实“一员双岗”制度。二是开展岗位廉政风险排查，对近年来新提拔的3名中层干部进行岗位风险排查，针对风险点制定了相应防控措施。三是观看了宣教片《镜鉴》—衡阳、南充违反换届纪律案件和嘉兴大案要案警示录，通过典型案例释纪说法、以案为戒，筑牢防腐拒变的思想防线。四是学习贯彻中央，订阅省纪委监察厅、南湖清风微信公众号，在支部qq群中发布每月一学资料，让员能够经常性、便捷地学习廉政知识，营造风清气正的工作氛围。
四、夯实建基础，促进支部建设
按照支部堡垒指数管理要求，扎实做好支部建设基础工作。一是按时进行支部换届，20__年6月，支委会任期三年届满，在机关委的指导下，按照换届选举工作程序，顺利完成换届工作。二是做好支部书记述职评议工作，每年年底，支部书记向“中心”机关委和支部全体员述职，接受支部员监督评议。三是做好“性体检、民主评议”工作，支部每年召开一次组织生活会，全体员一起深入查摆问题、严肃开展批评与自我批评。全体员通过个人自评、员互评、组织评价，量化打分后评选出先锋员、合格员等。四是做好务公开工作，对费收缴、员发展、评选先进、考核评比等内事务，都公开公平公正操作，保障全体员的知情权、参与权。
五、开展志愿服务，共建和谐家园
积极鼓励和支持员参加志愿服务和文体活动，关心关爱员干部，营造和谐工作环境。一是参加志愿服务活动，支部员在g20峰会、全国城市文明指数测评、3月份学雷锋活动月时，有的参加夜巡协助社区做好维稳工作，有的到服务大厅参加文明引导，有的到戴梦得广场为群众免费提供法律宣传、政策咨询。二是做好结对帮扶和慰问工作，每年走访结对村(社区)困难家庭，送去米油等慰问品和慰问金;重阳节和春节时慰问老同志、老员，送去慰问品和单位的祝福。三是组织参加各类健康有益的文体活动，组织员参加了市直机关乒乓球、羽毛球比赛，参加了市直机关书画、摄影文艺团队，参加了干部职工疗休养、迎新春园艺培训、饺香花红一家亲等活动，融洽了干群关系，增强了单位凝聚力。
今年以来，机关支部各项工作虽然取得了一定的成绩，但与上级的要求相比还有一些差距，主要有以下几个方面的不足：一是思想上重视不够，一定程度上存在重业务轻建的情况，特别是当改革任务较重时，这种情况尤为突出。二是支委会班子的整体工作水平还有待提高，战斗力还有待进一步加强。三是关心关爱员不够，主动服务意识不强，组织员开展活动不多，对如何激发员活力、充分发挥员工作积极性方面还缺少有效的办法和具体举措。
2023年年终工作总结范文篇2
今年，服装商场紧紧围绕商厦下达的各项任务指标展开工作，在加强管理、强化意识、开展活动等方面取得了显着成绩，为商厦的持续快速发展做了很大的贡献。
自20xx年开业以来，服装商场时刻以发展为前提，进行了三次大规模的经营布局调整，提升服装品牌结构，合理利用平效……使得商场能够快步、稳定地发展。
今年，我商场紧紧围绕商厦整体部署及20xx年全年工作计划开展工作。商场领导班子走出去考察、调研，反复推敲升级改造计划与实施细则，学习先进的经营理念，合理利用平效，成果非常明显。特别值得肯定的是，今年的升级改造中，我们采取了经营面积扩大，品牌升级，货位调整，店堂改造，加强管理等一系列强有力的措施，全体员工团结一心，共同努力，取得了一定的经济效益和社会效益。不仅提升了企业形象，而且销售业绩不断攀升。
回顾20xx年的工作，可以概括为以下几大方面：
1、紧跟商厦各种大规模促销活动，不放过任何销售机会。
根据商厦总体部署，在多次大型促销活动中，我商场都能围绕活动，积极配合，以活动和节日促进销售。在新发周年店庆、集团店庆、黄金周等重要促销时段，取得了良好的销售业绩和经济效益，最高日销超百万。配合商厦的活动，我们做了大量的准备工作，积极与厂家联系货源，增加适销品种，灵活促销，保底扣点，力保双赢。
2、扩大经营面积，合理利用平效，提升经营品牌。
品牌经营采取抓大放小的原则，调整引进了大小品牌80余个，年销售超百万的专柜有10余家。确保了我商厦经营定位的提升。
升级改造时，冯总带领商场班子成员及有关部门反复分析研究、精心策划，扩大了男装和运动休闲的经营面积，将原有服装商场的二层半楼拓展至三层半楼，整个男装和运动休闲的经营面积及经营品牌同步升级。男装由原有品牌20多家发展至61家，引进了培罗成、雅戈尔、九牧王、花花公子、哈雷纳·金狐狸等知名男装品牌30余家，国际运动品牌匡威、kappa入驻我商场；并引进了七匹狼、匹克、康踏、哥仑布、贵人鸟、豪健等国内运动休闲品牌及威鹏、佩吉、劲都人、旗牌王、伊韵儿等中性休闲品牌20余家，顺利完成了今年升级改造任务，受到了商业同仁及消费者的一致好评。
升级改造后，男装、运动调整扣点，平均增长了2%——3%。租金、管理费、人员工资等增加纯利润11万余元，为提高销售业绩打下了良好的基础。
为适应商厦整体形象发展的需要，在兼顾本次经营布局调整重点的同时，采用末位淘汰制先后淘汰了销售业绩不好的女装品牌10余个，并引进了卡琪露茜、雅诺、芙奈尔、蒂澌凯瑞、热度、范奈沙、
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