2023年负责人工作总结8篇

时间:2023-06-27 作者:Youaremine 工作总结

为了使我们在工作中有所进步,我们需要将工作总结写好,忙碌的工作终于结束了,我们可以埋头着手工作总结了,品读360小编今天就为您带来了2023年负责人工作总结8篇,相信一定会对你有所帮助。

2023年负责人工作总结8篇

2023年负责人工作总结篇1

回顾过去的一年,财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圆满完成财务部各项工作的同时,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好资金调度,保证工程款的支付,及时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。当然,在取得成绩的同时也还存在一些不足,下面我一一向各位领导和同仁汇报:

一、财务核算和财务管理工作

组织财务活动,处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩张,记帐,登帐工作越来越重要。为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实施,经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合,全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作,财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节约了时间,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。

财务部一直人手较少,但在我们高效,有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐,记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一直很大,尤其是在8月至12月收缴销售款的期间,现金流量巨大而繁琐,财务部邹治和胡蓉两位同志本着“认真,仔细,严谨”的工作作风,各项资金收付安全,准确,及时,没有出现过任何差错。全年累计实现资金收付达3757万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己的努力。财务部全年审核原始单据824张,处理会计凭证179张,准确无误地出具各类会计报表无数。

制度属于企业的硬性管理,任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有,从当初的三两人到今天的上百人,规范各项经济行为已日益成为企业管理的。在过去的一年中,财务部相继出台了关于财产管理,合同签定,费用控制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度,建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。

财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外,为达成本单位的任务,还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系,与税务机构建立了良好的税企关系,全面处理了保险公司遗留资产的往来手续,并圆满完成了对统计,工商等各部门有关资料的申报。

二、资金调度和信贷工作

资金对于企业来说,就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建设全面铺开,各经营管理机构逐步建立,新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在1-7月份项目未能取得任何经济收益的情况下,公司承受了巨大的资金压力。我部根据工程建设和公司发展的要求,为确保资金使用单位各项工作的顺利开展,与总公司一起筹划,合理安排调度资金。同时财务部还全面承担了8月份开始的销售收款和银行按揭工作,在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建设的顺利进行,及时偿还了银行到期贷款,全年累计完成投资0。11亿元,偿还到期贷款500万元。

为了公司的长足发展,财务部与红旗建立了信贷关系,以期达到积累企业信誉的目的。我部于3月—5月向银行申请银行固定资产贷款1800万元。期间收集,整理了大量资料,编制各类贷款报告,与银行人员商谈贷款工作,多次接待银行各级领导的视察,在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系,同时使我们对贷款工作有了全面的了解,学到了新的业务知识。

三、全力协助招商工作

时光飞逝,今年的工作转瞬即为历史。一年中,财务部有很多应做而未做,应做好而未做好的工作,比如在资产实物性管理的建章建卡上,在各项经营费用的控制上,在规范财务核算程序,统一财务管理表格上,在及时准确地向公司领导汇报财务数据,实施财务分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也发现公司的基础管理工作比较薄弱;日常成本费用支出比较随意;公司对员工工作要么没有很明确严格具体科学的要求;要么就是执行乏力;也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应该是财务管理要重点思考和解决的,也是每一位长天人如何提高自我,服务企业所要思考和改进的必修课。作为财务人员,我们在公司加强管理,规范经济行为,提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长!

2023年负责人工作总结篇2

按照校文件规定,现就个人主持总支工作总结如下:

工作总结ppt | 工作总结怎么写 | 工作总结开头 | 工作总结结尾 | 工作总结报告

一、不断加强理论学习,增强工作实效

作为总支负责人,我十分注重理论学习,注重将理论学习与提高个人领导水平、服务能力结合起来,注重将理论学习与促进实际工作结合起来,改变以往委让我学什么我就学什么,委要求怎么学我就怎么学的被动学习状态,始终坚持把理论学习放在首要的位置,主动学习。因为只有理论认识上的深刻,才有思想上清醒,才能更好地把握工作的方向,才能更有效地开展工作,才能让师生员工们满意。理论学习是提高个人修养、决策能力的重要途径。我不仅完成组织指定的学习内容,还坚持自学,一年来,自学了《xx大报告读本》、《xx届四中全会学习辅导》、《划清四个重大理论界限》、《七个怎么看》等众多著作和xx届五中全会精神,重温了《章》和《科学发展观读本》;不仅要求自己多学一点,还要求自己学得深一些,坚持边学习边思考,做到学思结合、学以致用;不仅坚持自己学习,还组织理论中心组、学院教职工等学习,还及时将自己的学习所得通过课、形势与政策课与师生交流,在提高自身的同时,加强对师生的指导。通过学习,使我的理论水平和理论素养逐步提高,更增强我做好工作的责任感和信心。

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二、不断加强班子建设,提高工作合力

重视班子建设,珍惜班子的团结,把建设团结一致、廉洁高效的领导班子作为工作重中之重。一是注重在工作中相互配合。学院里的工作不仅多,而且重,每件事都与师生员工密切相关,都很重要。要想把工作做好,相互配合就显得尤为重要。我在工作中主动与行政负责人紧密配合,不分分内分外,积极补台,主动工作,遇事提前跟班子其他成员通气,相互协商,不仅营造了团结和谐的班子氛围,更把每件工作落到实处。二是认真贯彻民主集中制,坚持政联席例会制度,不断完善政班子议事决策机制,提高班子决策的科学性。学院政班子在决策时,特别是事关学院发展、教职工切身利益的决策时,不仅注重发挥班子成员的积极性和集体智慧,还始终坚持在广泛调研的基础上进行决策,真正做到顺应民意、集中民智,提高工作合力,推动学院各项工作。如在“十二五”规划的制定中,我们几上几下,广泛征求意见;在学位点申报中,动员每

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