采煤工2023年工作总结6篇

时间:2023-08-16 作者:Lonesome 工作总结

在这份工作总结中,我们将客观分析工作中的成功与失败因素,我们用工作总结来梳理问题的关键节点,品读360小编今天就为您带来了采煤工2023年工作总结6篇,相信一定会对你有所帮助。

采煤工2023年工作总结6篇

采煤工2023年工作总结篇1

一、努力学习,充实自我

自20xx年7月毕业后,应聘到冀中股份公司从事采煤技术工作。自参加工作以来,我深深地感到大学所学理论知识与实际生产的差距,认识到自己的不足之后,更加踏实的开始了一系列的学习。从入矿那时起,便把自己深深地融进了矿山,融进了百米井下。

作为采煤技术人员,我非常注重施工技术措施在现场的落实。在工作面发生变化时我总是冲锋在前,表率在先。在18213工作面回采以来,由于受地质条件的影响(存在多条断层和老巷),造成了顶板破碎,煤壁松软,发生了支架挤、咬、下躺现象。回采工作出现了非常严重的困难局面。针对这种情况,积极结合队里的技术骨干进行了深入的研究,采取了调架、架顶上摆木架接顶、超前处理、支架底座下部垫木鞋等方法进行施工,经过艰难的攻坚,使工作面尽快地走出了困境,确保了工作面的正常回采。

身为安检科技术主管,我主抓职业病防治工作。从接触职业病防治工作开始,就备战国家一级安全生产标准化验收。从陌生到熟悉,最后顺利通过验收,逐步全面接管北井的职业病防治工作。工作中始终把“安全第一”的理念作为工作基础,在规程措施审批中,要求所有风险要排查全面,安全注意事项要制定严密。我时时处处抓安全,管安全,为安全,保安全,在安检科积极发挥着“兵头将尾”的作用。

二、刻苦钻研,勇于创新

工作过程中,我充分发挥不怕吃苦不怕累的工作精神,坚持“干一行,爱一行,专一行,精一行”的工作原则,攻坚克难,积极开展科技创新,并取得了显著效果。

我所主研的《采煤机行走部驱动轮修复》和《电动磨缸机的设计与应用》获得了股份公司科技进步一等奖;《工作面回采过程中无损伤缩短皮带装置》和《1614大倾角综采工作面开采技术研究》获得了股份公司科技进步二等奖;《v型皮带机压皮带装置》获得了股份公司科技进步三等奖。这些奖项的获得,都见证了我对矿山的热爱和对工作的执着奉献与创新精神。

三、敝帚不珍,倾囊相授

在自己学习工作的同时,并没有敝帚自珍,我作为北井职工培训负责人,对广大职工是倾囊相授。通过各种各样的方式将自己的专业知识和工作中学到的知识教给职工,不断的提升职工的业务水平和操作技能。同时不断和技术熟练职工进行交流,学习他们所掌握的工作技巧,并对之进行总结和开发,再传授给新工人。

对于较先进的现代采煤技术,积极组织具有较高知识水平,容易接受新事物的青年职工展开专门的讨论学习,使其把各种先进的采煤技术学懂、学会。再由他们与老工人一同作业时,互相学习,使老工人了解采煤技术的原理,让所有职工都能学会理解,熟练掌握先进的采煤技术,使职工的业务素质有了很大的提升,为矿安全生产的进行奠定了基础。

采煤工2023年工作总结篇2

2023年上半年,我工区认真贯彻落实矿有关安全生产的一系列重要指示、指令,坚持“安全第一、预防为主”的方针和“管理、装备、培训三并重”的原则,以强化现场管理为重点,以加强职工教育为突破口,狠抓采、掘工作面质量标准化工作,强化现场监督检查,落实区队各级管理人员安全生产责任制,营造安全氛围,基本实现了区队的安全生产。

上半年工作完成情况

2023上半年,我工区在圆满完成矿上下达的50500吨原煤生产任务的同时,还自掘回采巷道计825米。既缓解了我工区的采掘接续紧张的局面,又为矿上在开采边界多找原煤约5万吨。

我工区回采的2023工作面处在我矿井田范围边界,也是我矿薄煤层开采的一个试验田,煤层赋存条件差,断层多、改造多,而且工作面俯采,顶板砂岩水影响大,严重影响了工作面的正常回采,面对困难我们工区全体人员没有退缩,而是继续发扬王晁人特别能吃苦、特别能战斗的精神克服了一个又一个难题,实现了上半年安全生产。

回想上半年,我们主要做了以下几方面的具体工作。

一、克服了地质条件复杂多变,工作环境恶劣,采面搬家频繁 等不利因素实现了工作面的安全回采。

2023工作面上半年回采期间,共装面4次,合计装面560米,撤面3次,合计撤面380米,改造4次,合计施工改造巷825米,其中

2月份开始过断层过断层时间超过了一个半月。面对以上诸多困难我们工区全体干部职工齐心协力圆满完成了矿上交给我们的各项任务目标。

二、圆满完成薄煤层开采练兵任务

2023工作面回采煤层厚度不均,大部分在1米一下,最薄处只有0.4米。这样我们每月更换和采高相适应支柱1000多棵,薄煤层回采爆破效果差。我们先后采用正向装药、二次卧底等措施很好的解决了薄煤层开采的困难,达到了练兵的目的、积累了薄煤层回采的经验。

三、加强设备的检修及维护工作,确保运输环节畅通。2023面运输环节较多,工作面最多时共有7部溜子,每一个环节出了问题都会影响原煤的生产,我们采取设备包机、责任到人,溜子司机现场交接班等措施使每一部运输设备都基本做到运转正常。

四、多措并举、多管齐下抢抓工作面工程质量管理。

我工区在工程施工中,严格按照《质量标准化标准及考核评定办法》组织施工,认真执行采煤工作面质量验收标准,通过三级验收严把工程质量验收关,上半年我们工作面优良率达到80以上。

五、加强各类规程措施的贯彻和学习、切实抓好职工的安全教育。在这半年里我工区的工作场所交替变换较多,对职工来说,变更频繁,对工作区域的地质条件和工作环境适应得慢,给安全生产带来了较大隐患,但我们每施工一个工程,不论大小,施工前,保证措施到位,切合实际,指导现场,保证干部职工应知应会;施工前,工区

召开班组长以上干部碰头分析会,根据矿上的设计、施工现场的实际条件状况,制定施工方案、劳动组织安排和人员搭配;根据每个职工的技术水平、操作能力、现场施工经验合理搭配,充分让每个职工发挥自己应有的水平,提高每个班组的劳动生产率和工作效率。

六、把安全生产和文明生产管理常态化。

在安全生产和文明生产管理上,工区时时刻刻了解每个职工的思想动态和行为,对特殊人员、特殊施工地点采取不同的特殊方法,让每个职工全身心的投入到安全生产中去,确保施工现场及时排除安全隐患,把各类事故消灭在萌芽状态;做到本人无违章,身边无安全隐患;技术上相互渗透,规范操作上相互监督,工区严格执行互保联保责任制,每个职工的安全状况同他们的经济利益挂钩,促使每位职工安全生产、文明生产在思想上重视,行为上规范。

下半年的工作打算

2023年上半年,我工区尽管取得了一些成绩,但在安全生产和文明生产中,也存在着一些问题和不足,在管理上仍然存在着不到位的现象,职工违章违纪现象时有发生,这就要求我们以后的工作,要更加细化,更加有针对性。

在安全管理方面,积极推行白国周班组管理法,重点抓好各项安全措施的落实与兑现,首先,每月定期召开副班长以上工区管理人员会议,传达矿上的有关精神,讨论解决目前存在问题和困难,分解任务,部署下一步的工作。其次,加强班组建设,细化分工明确责任,以个人保班组,班组保全区,通过层层联保来实现各项任务指标顺利

完成。第三,利用周二、周五的安全学习会对职工进行安全培训学习,通过组织观看有关矿山事故案例录像,教育职工,感染职工增强防灾抗灾能力,充分认清按章作业的重要性,杜绝三违,提高职工队伍素质,增强职工的主人精神和强烈的责任感。第

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