工作很快就要结束，职场人一定都有认真的写好工作总结，通过这份工作总结，我们可以更有针对性地调整未来的工作策略，品读360小编今天就为您带来了文化坝建设工作总结8篇，相信一定会对你有所帮助。
文化坝建设工作总结篇1
为贯彻落实2022年“金融知识普及月金融知识进万家争做理性投资者争做金融好网民”暨清廉金融文化建设月活动要求，进一步做好金融消费者权益保护和金融宣传工作，浦发银行潍坊分行开展了以“提升公众金融素养促进国民金融健康共建清朗网络空间涵养良好金融生态”为口号的“金融知识普及月金融知识进万家争做理性投资者争做金融好网民”暨清廉金融文化建设月宣传活动，旨在宣传基础金融知识和金融风险防范技能，对金融诈骗、等侵害金融消费者合法权益和危害金融稳定安全的行为深入开展风险提示，防范非法金融活动；倡导金融消费者和投资者科学理财和合理借贷，理性选择适合自己的.金融产品和服务，避免盲目投资和冲动交易，推动金融健康的社会共建，促进共同富裕；引导金融消费者和投资者自觉抵制网络金融谣言和金融负能量，共建清朗网络空间；筑牢廉洁思想防线，强化清廉金融文化建设，营造风清气正的金融生态。通过系列活动的开展，效果卓有成效。
一是开展金融知识普及宣传系列活动，切实提升消费者金融素养。通过厅堂沙龙、金融讲座等方式，开设了“金融知识普及微课堂”，宣传普及基础金融产品和服务相关知识，通过“以案说险”等风险提示的方式，通过典型案例剖析、热点问题答疑等方式，对投诉反映焦点、社会关注热点、新业态盲点等及时开展了风险提示，提醒消费者注意防范非法集资、非法放贷、金融诈骗等非法金融活动侵害，保护个人资金和账户安全，避免上当受骗、遭受财产损失，营造良好和谐的金融消费环境。着重引导老年消费者“不乱投”，树立理性投资、价值投资观念；引导年轻者消费“不乱头”，树立理性借贷消费理念，远离校园不良网络贷款侵害，推进金融融入国民体系。针对重点人群的实际金融需求，宣传在支持复工复产方面的金融政策和当地金融机构在信贷支持、融资支持、息费减免、提供服务等方面的具体举措，推广运用金融科技创新监管工具。通过多种形式的活动既有效提升了我行的服务水平和服务意识，又进一步提高了广大金融消费者自我维权和对金融风险防范知识的认识，大大地拉近了与客户的距离。
二是开展特殊群体金融权益保护宣传，推动解决“数字鸿沟”等问题。加强老年人、残障人士等权益保护系列活动。将金融宣传活动与推动金融服务适老化相结合，主动适应老年人、残障人士等特殊群体金融需求，聚焦特殊群体常用的金融产品，专门针对特殊群体的银行服务政策进行宣传，增强群众获得感。积极开展了金融知识“进社区”活动，普及了银行智能应用知识，增强特殊群体对智能技术的了解和信任，促进其融入智能时代。对容易给其造成侵害的电信诈骗、养老骗局、非法集资等非法金融活动进行重点提示和宣传，提高了其防骗意识和自我保护能力。
三是开展了倡导科学理财和合理借货系列活动，帮助金融消费者守住“钱袋子”。通过在网点、进企业、进社区等宣传，帮助社会公众充分认识金融市场风险，区分资产管理产品与银行存款，理性看待市场波动，引导消费者树立价值投资、理性投资、长期投资理念，按照风险与收益相匹配的投资基本原则，开展与自身财务状况、风险承受能力相匹配的投资活动。积极引导消费者规范贷款资金用途。提醒消费者牢记利率必须看“年化”，看清是单利还是复利。重点聚焦青少年、在校学生等消费人群，积极倡导理性消费观念。引导青少年、在校学生等消费者树立负责任的借贷意识，珍惜个人征信，养成良好的消费还款习惯，不过度依赖借贷消费，远离“以贷养贷”、“以卡养卡”。合理发挥信用卡分期、消费贷款、网络小额贷款等金融产品的消费支持作用。开展了金融知识进校园活动，科普了金融基础知识，促进了年轻消费者提高风险保障意识；加强了校园贷典型案例宣传，防范了校园贷、套路贷等非法借贷侵害。
通过本次“金融联合宣传暨清廉金融文化建设月”活动，一是宣传普及金融消费者生产生活所需金融知识，提升消费者金融素养。二是引导消费者树立科学理财和合理借货理念，帮助金融消费者守住“钱袋子”。三是贴近社会公众需求，提升金融消费者的获得感、幸福感和安全感。四是提供专业便捷的投资者服务，保护投资者合法权益。五是积极倡导学金融、懂金融，增强风险防范意识，提升网络防护技能，共建网络美好精神家园。六是强化金融风险提示，帮助消费者识别、远离非法金融活动。浦发银行潍坊分行将继续坚持以人民为中心的发展思想，以增强消费者金融决策力、风险防范意识和获得感为目的，持续开展系列宣传活动，积极培育良好金融消费生态环境，切实提升社会公众金融素养，有效防范化解金融风险，营造清朗金融网络环境。
文化坝建设工作总结篇2
20xx年，xx公司班组建设工作紧紧围绕江苏公司班组建设提升年活动要求，全面落实“转型与发展”，持续提高班组安全管理水平，努力提高班组基础管理能力，深入践行企业核心价值。按照集团公司星级发电企业和江苏公司“五型”班组建设管理标准，贯彻落实江苏公司班组建设工作“十三五”规划，深化“7s”和精益管理，夯实班组基础管理，引导班组管理方法科学化、管理制度标准化及管理手段精益化，努力实现保障安全、设备健康、减少浪费、确保质量、提高素质，提升企业管理水平的目标，开创公司班组建设工作的新局面。公司班组建设各项工作取得新成效。
一、年度“五型”班组考评情况
11月底，xx公司具有班组建制的部门对年度“五型”班组情况进行了自评申报，公司对照班组建设管理办法以及全年职能部室考核评价情况，对10个部门69个班组考评情况进行了审核。推荐电气继电保护班和燃料机修一班为集团公司标杆班组侯选，推荐电气继电保护班班长经文驹为集团公司优秀班长侯选。
二、班组建设工作的主要做法
今年来，xx公司坚持把班组建设作为提升企业竞争能力的重要工作，高度重视班组各项建设，加强以“五型”精益为的班组管理知识的推广与运用，优化结构，完善体系，强化措施，扎实推进，着力设备治理与生产安全管理，探索打造具有扬电特色的班组建设新模式、新品牌，收到较好效果。
（一）全面深化精益管理，夯实班组基础管理。20xx年，根据企业自身发展和标准化建设需要，公司将班组建设作为一项重要课题，就新形势下不断提升建设水平，明确了“机制创新、重在建设”的班组创建思路。
一是结合公司燃机双投和外部检修的需要，进一步加强班组建设督导工作。从时效上变班组建设（季度）简报为班组建设月报，通过班组管理情况的及时发布，提高班组管理的效率，使班组职能管理精益化。
二是结合分工会班组管理和小家建设的作用，进一步加强班组建设指导工作。从人员上变班组建设各自分管为行政主管、分工会主席督导和行政考评的管理模式，增加了分工会督导的过程监督管理，促进班组建设过程管理责任精益化。
三是结合企业转型和发展，全面深化班组“目视化”管理。积极根据江苏公司打造样板班组为契机，抓住班组硬件更新升级时机，以燃料生产部为试点，在班组推行“三化”管理，让管理标准（目标）目视化、班组形象目视化、物品定置目视化（行迹化）在班组日常管理中，可见、有数、标准，今冬明春，公司各班组硬件设施改善之后，班组管理将逐步形成“由视到行，行视合一”的目标。
（二）坚持班组管理闭环，强化职能
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