2023年国企工作总结6篇

时间:2023-09-19 作者:Mute 工作总结

工作总结应该客观、准确地反映工作的真实情况,避免主观偏见和夸大成果, ,在工作总结中一般包含自身工作目标的实现情况和工作计划的执行情况,下面是品读360小编为您分享的2023年国企工作总结6篇,感谢您的参阅。

2023年国企工作总结6篇

2023年国企工作总结篇1

20××年对于××是不平凡的一年。20××年我们××谋转型,谋跨越,公司开拓进取,公司战危机,渡难关,谋发展。作为××,在这里我要感谢上级领导对我的关心和帮助,感谢各部门同志对我工作的支持和配合。一年来在大家的共同努力下,我们××健康稳定的发展,实现全年生产无事故,为公司的减亏做出了应有的贡献。

下面我将20××年的工作述职如下:

一、提升自身素质,以适应工作的需要

1.一年来自己在的本职岗位上,自己扑下身子,深入现场,了解生产工艺,掌握××的人员状况,虚心向现场人员学习,向工程技术人员学习,详细掌握生产的每一个环节。自己自学了生产工艺、化工机械、管理学等方面的知识,提高自己的业务水平,同时了解掌握市场动态及下游产品动态.

2.学习有关文件及党的路线方针政策,学习党章,提高自己的理论素养。以适应自己工作的需要。并在总支组织党员认真学习,提升党员干部的政治素质。

二、抓安全,从细节着手,从严管理,抓出××的安全文化。

针对××年轻人多,思想活跃,职工技能较差,以及高危生产等特点,我从细节着手,从职工的素质着手,不搞样子,不摆架子,从实处抓起,抓“三基”夯实安全基础。实现20××年安全生产无事故。

1.完善各项规章制度。开展安全质量标准工作,验收通过了安全生产许可证,消防证和环保许可证。达到质量标准化二级标准。

2.根据20××的生产状况,组织生产技术人员将过去大而全三十项厂控考核指标,根据当前的生产情况,切合实际,调整到重点的二十项指标。以适应管理的需要。

3.围绕安全生产,强抓职工的业务素质,从重理论培训转向重技能培训,每月有重点针对生产过程中可能出现的故障进行模拟演练和岗位练兵活动,重实效,求质量。××提素质,学技术蔚然成风,职工素质有了大幅度提升。20××年有13人通过了中级工,有3人通过了工程师资格

4.开展班组建设,制定班组管理和班组建设的实施细则,推行“三四五”工作法,夯实基础管理。在管理干部中推行”安全十问“,取得很好的效果。

三、抓生产,保质量,降成本,求效益

××年完成产量××万吨.

2.产品质量达到100%。

3.开展各项节能降耗活动

四、廉洁自律情况

1.在选人用人方面,不任人为亲,采取民主推荐和招聘的方式,把在现场一线工作作风正派的、业务能力过硬的同志提拔到关键的岗位。

2.带头维护职工的利益,不克扣、截留职工的工资,充分征求职工的意见,制定工资分配方案严格考核,奖罚分明。做到企务政务公开,给职工一个满意的交待。全年没有由于工资分配不公而出现上访情况。

3.不吃拿卡要,不搞特殊化,不因为位置变了而为自己谋福利,不损害集体利益,同时也教育身边的工作人员公道正派,清正廉洁,树立公仆形象。

4.带头维护班子团结,牢固树立全心全意为人民服务的思想,一心扑在工作上,群策群力,民主决策。深入基层,深入研究如何扭亏如何增效的好办法好措施。

5.深入群众,了解职工的所思所想,为职工答疑解惑,开展帮扶教育活动,树正气,做典范。

五、存在的问题和不足及改进措施

1.专业方面和管理方面的知识还很欠缺。由于自己忙于日常行政事务,投入到学习的时间和精力不是很多,以致于在考虑问题时不是很系统,很连贯,在决策时有些措施没有针对性,有些制度形式化,不具体,不实际,不能很好的去解决问题。下一步作为一名基层领导,一方面要深入实际,另一面要加强学习,以创新的思想开拓工作,务实求真。

2.大局观不强。自己满足于××的管理,忽视了与兄弟单位与部门的联系,满足于向领导汇报问题,缺乏沟通与联系,有些好办法好措施也仅是说说而已,没有一股韧劲,没有一种不解决问题誓不罢休的勇气,存在事不关己,高高挂起的思想,解决问题的力度和措施不是很强。今后自己工作中要树立一盘棋的思想,工作中要有魄力,勇于进取,勇于担当,不等不靠,不推诿。

3.××是新成立的一个化工厂。如何建设好××,如何完善××的体制,如何培养好人,如何让××发挥好它的效能,这需要我们静下心来去研究。作为一厂之长,我不能因循守旧,按部就班,我要有新的理念,新的思路,在工作中创新,创新中工作,为把xxx建设成为一个同行业的示范标杆厂而努力。

4.我们公司职工的稳定也是我们工作的重点。过去浅尝辄止的做法不能满足职工思想工作的需要。在新形势下,我要真正深入到群众中去,讲形势,讲发展,求得职工理解,凝心聚力,真正与职工交朋友,做好耐心细致的思想政治工作。

5.工作中还存在教条主义和形式主义,工作中缺乏敢于担当的精神,满足于应付上级的检查,工作做得不实,不细。

6.在政治学习方面,满足于上级安排的一些内容,往往囫囵吞枣,掌握的不够牢固。今后,我要将学习作为自觉的行动,有计划,有内容。同时作为总支书记,要言传身教,带动同志一起学。

总之,一年来自己虽然做了一些事情,但有很多的需要改进的地方。今后我会更加努力,以百倍的信心,以勇往直前的气魄,为××的发展壮大,为我们公司尽快走出困境做出自己的一份贡献。

2023年国企工作总结篇2

弹指一挥间xx年接近尾声。在过去的一年里,在领导的悉心关怀下,同事的热情帮助下,自身的不断努力下,工作上取得了一定成绩,得到了领导和同事们的肯定。现就个人取得的成绩,工作不足和未来的计划做如下的工作总计:

一、工作取得成绩

1.参与并组织了全局范围内的风险问题梳理工作。xx年集团公司提出了全面风险管理的要求,这对我们来说既是机遇也是挑战,机遇就是能更好的规避企业生产经营中各种风险,减少企业不必要的损失。挑战就是这项工作是一个新课题过去没有接触过,需要在实践中不断摸索,边学边做。同时我们感到工作量特别大,需要有耐心才能完成好这项工作。根据总部要求,局、分公司下发了《关于开展内控风险梳理工作的通知》,并于6至7月对所属单位及相关部门进行了一次全面的风险问题梳理,局共发现了244个风险点,并于8月召开了局、分公司内控风险梳理审查会,就如何解决这些问题提出具体措施。这对我局今后各项工作提供了宝贵的经验,起到了很好的借鉴作用。

2.坚持办好半月一期的《企业经营管理简报》。此项工作是我自xx年正式接手。简报是体现企业文化的一部分,是对外宣传内控的一个窗口。通过办简报既宣传了内控知识,反映最新企业管理动态,增强各级管理人员的内控意识与管理意识。同时也提高了我的写作能力与表达能力。通过这个平台谈谈关于企业管理的看法,对我来说是一个很好的锻炼与提高。

3.积极配合集团公司审计局南京审计分局内控独立评价组检评工作。此次审计局对华东局的`内控环境,业务流程控制点做了全面细致的审查,对华东局适用的18个业务流程中的16个进行了检查,检查中发现有22个问题需要进一步整改落实。针对存在的问题,于xx年6月20号下发了《关于做好审计组内控检查问题整改的通知》。各单位针对存在的问题高度重视,积极整改,及时上报整改结果,我把各家整改结果进行统一汇总,并向审计局提交了《华东石油局xx年审计内控独立检查评价整改报告》。通过此次审计局检查以及我们整改,解决了许多已经发生或者可能发生的问题,更加有利于华东局的生产经营正常运行。

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