2023年新公司工作总结模板8篇

时间:2023-10-07 作者:Anonyme 工作总结

通过工作总结我们可以识别并记录下来过程中的成功因素以便将来能够更好地重复和借鉴,工作总结是一个自我激励的过程激发我们继续努力取得成功,以下是品读360小编精心为您推荐的2023年新公司工作总结模板8篇,供大家参考。

2023年新公司工作总结模板8篇

2023年新公司工作总结篇1

一晃20年过去了,我在沱牌的学习、试验已经结束了,为了更好地进行下一步的工作,我对试用期的工作做了一个全面而详细的总结,目的是要吸取教训,提高自己,使下一步的工作做得更好,完成公司分配的销售任务和各项工作。

试用期内完成的工作。

一是销售情况。

今年上半年,在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下,在经销商的共同努力下,射洪战斗单元城中片区市场完成销售5.3万元,回款率96%;低档酒占销售总量的82.6%,其中沱牌头曲500ml,沱牌大曲简装480ml,柳浪春短盖酒占销售总量的15%;中档酒占销售总量的17.4%,其中沱牌大曲500ml,沱牌大曲简装480ml;六月份销售0.8万元,七月销售1.9万元,占销售总量的36%。

市场经营管理,市场维护。

按照公司规定的销售区域和市场批发价,对经销商的出货区和出货价进行控制和监督,督促经销商执行统一的批发价,杜绝低价倾销和倒窜现象。

经过长时间的沟通与引导,并结合公司的营销策略,舍得各终端均贴有统一的舍得酒价格标签,使产品的售价达到公司的指导价。根据公司对商超、酒店和零店商品展示的要求,组织并协助店员保持商品清洁和整齐。店内及柜台整洁整洁,对本公司产品进行了相应的促销政策宣传,使其达到利用终端货架资源进行品牌宣传的目的。

三是市场开拓。

发展商超,酒店,餐厅共31家上半年。新近开发的一些网点为射洪战斗单元城中片区较大规模的商超,针对我公司产品比较齐全,从低端到高端都有不同程度的上柜;另一些新近开发的网点为射洪战斗单元城中片区中小零售终端,所售产品主要集中在中低档产品区。

四是品牌宣传,推广。

为提升消费者对“沱牌酒”的认知度,树立品牌形象,进一步建立消费者的品牌忠诚度,根据公司规定的统一宣传标识,在人流较大、收视率较高的地段及生意较好的门市部,张贴“沱牌酒”500ml宣传海报400多张,联系和协助广告公司制作各类广告宣传牌41个,现已制作完成3个;就公司的旅游参观政策进行了积极有效的落实和人数统计,积极配合公司对遂宁片区客户的导购工作,这一系列工作,对公司的历史文化有很好的宣传作用,有力提升了品牌形象和品牌认知度,更进一步认识和了解我公司。

五是销售数据的管理。

按照公司年初的统一要求,完善了各类销售数据的管理,建立了经销商拉货台帐和经销商销售统计表,并及时上报了周销售报表和月销售报表,所有的销售数据档案都以纸质和电子文档的形式保存,使月报编制更加客观、准确。月末对本月销售和累计销售分别从经销商、单品、产品结构等几个方面进行汇总和分析,以便更准确和客观地反映市场情况,指导以后的销售工作。

六、市场竞争状况的调查与统计。

据市场调查统计,丰谷、太乙、小角楼和金六福等系列酒是我公司中低端产品的主要竞争品牌,特别是低端简装酒,丰谷、太乙等是我公司低端产品的有力竞争者,市场占有率高,市场流通速度快,对我公司的沱牌头曲、沱牌大曲的市场占有率和市场流通起着极大的影响,也给我公司低端简装产品的推广设置了巨大的障碍。

近期丰谷公司实行市场优惠政策:连续或一次性进丰谷特曲、清丰谷等系列酒可获九阳牌豆浆机一台,价值2万元以上空调一台。

以单行3盒金潭玉液为基准,将4种及以上产品陈列于成都金潭玉液展厅。

第二,工作计划。

虽然试用期期间做了很多工作,但是由于本人从事销售工作时间短,缺乏市场营销方面的知识、经验和技能,导致一些方面的工作做得不到位。有鉴于此,我准备在下一步工作中,从以下几个方面着手,尽快提高自己的业务能力,做好各项工作。

努力学习,不断提高企业的经营管理水平。

一是抽时间通过各种渠道学习市场营销方面的知识(特别是白酒市场营销),学习一些成功的市场营销案例和先进的市场营销方法,使自己的市场营销工作有一定的知识基础。二是不断向公司领导、各地区业务及市场上其他各行业的行销人员请教、交流与学习,使自己在业务水平、市场运作及把握人际关系等多个方面得到大幅提升。

二是销售渠道进一步扩大。

射洪战斗单位在城市市场的销售渠道比较单一,由于各种原因,大多数产品是通过流通渠道销售的。下一步,流通渠道要做好,要进一步向商超、餐饮、酒店、团购等渠道拓展。就扩大团购渠道而言,下半年主要对工商、、林业三大系统进行系统人数和接待任务较多的多做工作,并逐步向其它企事业单位渗透。

三是做好市场调查工作。

进一步调研与摸索市场,详细记录各种数据,完善各种档案数据,让一些分析与对策有更强的数据支持,使之更科学,以弥补经验与感觉的不足。对公司及其它白酒品牌产品的销售状况及整个白酒市场的走向进行了解和掌握,以适应各种市场环境,及时调整营销策略。

与客户紧密合作,做好销售方面的工作。

在稳定现有网络和消费群体的同时,帮助经销商保持良好的客情关系,充分拓展销售网络,挖掘潜在消费群体。

最终希望公司领导能对本人以后的工作给予更多的点拨和指导!

2023年新公司工作总结篇2

作为一个应届毕业生,初来公司,曾经很担心不知该怎么与人共处,该如何做好工作;做为一个新人,刚刚加入公司时对公司的运作模式和工作流程都很生疏,多亏了领导和同事的耐心指导和帮助,让我在较短的时间内熟悉了前台的工作内容还有各公司部门的职能所在,让我很快完成了从学生到职员的转变。

在实习期间,我在生产制造部有做过一段时间。虽然时间并不长,却让对事后工作的观点大有改观。这才发现任何职业任何工种都需要一定的基础知识。就好比插件来说,看着是挺简单的,但做起来又并非如此。插件最注重的是效益和质量。这是一个熟能生巧的细致活,不是说你有多懂它的结构和性能就能无所事事了。我们一些平常不注重的手法和技巧。怎样在小小的孔插上细细的二极管能又快又准呢?还得靠平时的经验积累!进入前台时,充满天真;就那么单纯的认为前台就只是接接电话和接待客人。通过深入了解才发现其实也挺复杂的。前台做的工作需要很好的耐心。硬硬头皮做下去一切都会变天明,当初就是抱着这样的想法接手了此职务。这才恍然大悟过来,一切事物都是自己说着容易做着难。就拿接听电话来说,要注重语气、语调的平缓以及说话的速度,不宜过快也不宜过慢;声音要不大不小,也不要刻意修饰自己的语调;主要注重亲和力!

办公用品的管理方面:第一要知道公司职员需要什么和不需要什么,第二要知道仓库物品数量和类别,第三要了解领取办公用品的工作流程,第四要妥善管理办公用品的申购和领龋{要知道哪些人应该领取和哪些人没必要领取以及办公用品数量的规划和统计}而我却做的一塌糊涂。

对于前台文员工作的顺利进行我觉的有必要成立一些新的制度。比如说办公用品领用的管理制度、物品申购的统一性,仓库的规划和调整。初入职场还不了解工作的真正含义,有时候难免会犯些小错误需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟;当然我还有很多不足,处理问题的经验方面有待提高,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学习以提高自己处事能力。这段时间的工作历程让我学到了很多,感悟了很多,看到公司的的迅速发展,我深感骄傲,在今后的工作中,我会努力提高自己修养和,弥补工作中的不足,在新的学习中不

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