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2023年铁路工作总结篇1
为全面做好20xx年xxx电网防洪防汛工作,防范因洪灾或次生灾害引发的电力安全生产事故,确保电力设施安全度汛,确保电网安全稳定运行,我局成立以政一把手为组长的防汛领导小组,开展防汛专项检查、排查治理险情隐患,完善应急预案、开展应急演练,落实各级防洪防汛工作责任。现将防洪防汛工作汇报如下。
一、加强组织领导,认真落实各级防洪防汛工作责任
成立了以政一把手为组长的防汛工作领导小组,突出“一个体系、四个安全(组织领导和指挥决策体系,电网安全、人员安全、环境安全、综合安全)”工作主线,按照20xx年防汛工作需求,重点针对所属各单位、变电站和重要输电线路,下发了关于做好20xx年防汛工作的通知和防汛应急预案,进一步明确了20xx年防汛工作的总体要求、具体安排和领导层、管理层、执行层的工作职责,明确要求各单位必须克服“防而无汛”的麻痹思想,立即落实文件要求,健全防汛抢修机构,制订防汛抢险预案,严格岗位责任制执行,做好防汛各项准备,坚持以“最严密的组织、最严细的措施、最大的决心、最高的标准、最实的作风”,全员、全时、全力投入防汛抢险准备,确保做到不出事故、不留隐患、不存死角,切实将责任逐级细化、分解,任务层层落实到每个岗位、每位员工。对防汛重点地段、重要设备逐站逐塔建立安全隐患档案,确保了对防汛工作,特别是汛期安全隐患的实时动态掌控。
为落实“安全第一、常备不懈、以防为主、全力抢险”的工作方针,本着“保人身、保电网、保设备”的原则,确保汛期xxx电网安全稳定运行,特制定防洪防汛工作目标。
1、汛期确保所属输配电线路、供用电设施安全运行。
2、汛期不发生变电站设备停运或因汛情造成大面积停电事故。
3、汛期确保防洪防汛重点地段、重要用户用电设施正常供电和安全运行。
4、汛期不发生重大人身、设备、交通等人员责任事故。
5、汛期确保抢险防汛物资及时供应。
6、汛期确保通讯和交通工具畅通完好。
7、汛期确保抢险人员及时到位。
8、汛期及时控制灾情发展、不漫延,把损失减少到最低限度。
9、汛期确保安全生产稳定,不发生影响社会稳定的事件。
10、确保全面实现公司安全目标。
二、认真开展防汛专项检查,排查治理险情隐患
1、输配电线路隐患排查
输电处和各供电分局对所辖输配电线路杆塔基础、拉线、护坡、排水沟、巡线道等防洪设施进行专项检查,对位于河道附近,及山洪、泥石流易发区重要线路、重载线路、重要地段线路缩短巡视周期,对防洪标准偏低的线路杆塔进行了重点排查并采取了必要的基础加固措施。
2、变电站隐患排查
20xx年我局将220kv xxx变、xxx变、xxx变、xxx变、xxx变、xxx变,110kvxxx变、xxx变、xxx变、xxx变、xxx变、xxx变列为汛期重点防洪防汛变电站。自汛期以来,对所辖变电站的控制室、开关室、保护室等重要生产场所的房顶、门窗的防暴雨能力、防内涝能力进行了重点检查;对端子箱、机构箱、瓦斯继电器、二次接线盒、电抗器等设备防雨防潮措施的完好性进行了重点检查;对围墙、电缆沟防倒灌、防渗漏排水措施进行了重点检查。变电站防洪编织袋、防洪工具及个人防雨用具准备齐全,存放在集控站和有人值守变电站内,同时,变电站准备了专用排水泵,并完成防汛专用排水泵通水试转工作,配套胶管、电源线及控制开关等齐全。
三、完善应急预案,积极开展应急演练
针对汛期抢修工作,我局建立了事故抢修组织机构,坚持“安全第一,常备不懈,以防为主,全力抢险”的防汛工作方针和“防抢结合、立足于防”的原则,同时也为迅速、有序、有效地进行应急与抢险行动、降低事故损失,制定了防洪防汛应急预案。应急预案明确了防汛工作目标,工作职责、技术保障、防汛措施和应急处理程序等。
6月20日上午,针对电网迎峰度夏防洪防汛的重要时期,为应对雷雨大风等恶劣天气对电网的影响,提高对电网突发事故的应急处置能力,我局举行了电网迎峰度夏联合反事故演练。通过这次演练,切实检验了xxx电网面对事故时的快速反应、协调组织和综合处置能力,检验了调度、运行、检修、输电、配电等生产一线人员面临电网突发事故的心理素质和应变能力,锻炼了全局各级生产人员应对突发事件的处置能力,较好地完成了各“事故”应急处理,实现了预期目的和效果。对顺利做好迎峰度夏、防洪防汛工作奠定了良好基础。
在防汛期间积极与地方防汛部门联系及汇报,了解掌握防汛整体部署,接受有权限的防汛指挥部门的防洪调度指挥。掌握雨情、水情、险情、灾情和气象信息。向当地防汛指挥部门汇报电力设施度汛情况。重点保证政府机关、电台、电视台、通讯部门、医疗部门、学校、矿山、居民等重要用户的供电。
四、加强防汛物资储备,全力做好抢险准备工作
抢修所用的抢修塔、水泥杆、导线、电缆、编织袋、排水泵、照明器具等防汛抢险物资和设备储备充足、可用、安全可靠,台帐明晰,专项保管。防汛交通、通信工具应确保处于完好状态。变电站有必要的生活物资和医药储备。
2023年铁路工作总结篇2
一、建立酒店营销公关通讯联络网是酒店开业前的重点工作之一建立完善的顾客档案,对宾客按签单重点顾客,会议接待顾客,有发展潜力的顾客等进行分类建档,详细记录顾客的所在单位,联系人姓名,地址,给该单位的折扣等,建立与保持同政府机关团体,各企事业单位,商人知名人士,企业家等重要顾客的.业务联系,为了发展酒店日后的稳定顾客顾客群,除了日常定期和不定期对顾客进行销售访问外,在年终岁末或重大节假日及顾客的生日,通过电话、发送信息等平台为顾客送去我们的祝福。明年开业前期在适当时期召开次大型顾客联络会,以加强与顾客的感情交流,听取顾客对酒店开业后的建设性意见。
二、开拓创新,建立灵活的激励营销机制。
开拓市场,争取客源,营销部将配合酒店整体新的营销体制,制订完善20xx年市场营销部销售任务计划及业绩考核管理实施细则,提高营销的工资待遇,激发、调动营销人员的积极性。营销代表实行工作日记志,每工作日必须完成拜访两户新顾客,三户老顾客,四个联络电话的二、三、四工作步骤,以月度营销任务完成情况及工作日记志综合考核营销代表。督促营销代表,通过各种方式争取团体和散客顾客,稳定老顾客,发展新顾客,并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议,反馈给有关部门及总经理室。强调团队精神,将部门经理及营销代表的工薪发放与整个部门总任务相结合,强调互相合作,互相帮助,营造一个和谐、积极的工作团体。
三、热情接待,服务周到接待团体、会议、顾客,要做到全程跟踪服务,“全天侯”服务,注意服务形象和仪表,热情周到,针对各类宾客进行特殊和有针对性服务,最大限度满足宾客的`精神和物质需求。制作会务活动调查表,向顾客征求意见,了解顾客的需求,及时调整营销方案。
四、做好市场调查及促销活动策划经常组织部门有关人员收集,了解旅游业,宾馆,酒店及其相应行业的信息,掌握其经营管理和接待服务动向,为酒店总经理室提供全面,真实,及时的信息,以便制定营销决策和灵活的推销方案。
五、密切合作,主动协调与酒店各部门接好业务结合工作,密切配合,根据宾客的需求,主动与酒店其他部门密切联系,互相配合,充分发挥酒店整体营销
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