半年度后勤工作总结模板8篇

时间:2023-10-19 作者:Youaremine 工作总结

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半年度后勤工作总结模板8篇

半年度后勤工作总结篇1

xx年,后勤部在集团领导下紧紧围绕“节约成本、提升服务、保障运营”的工作目标,对内完善管理运行,对外提升服务质量,坚持服务过程中的总结和创造,不断提升后勤部理水平,基本按集团要求完成了后勤保障的工作任务。

营运是公司经营发展的生命线,后勤部作为营业保障部门,在xx年进一步强化了以营业为中心的服务理想,加强与前勤营业部门的沟通协调,主动获得服务需求信息,提升员工的服务意识,做好多项基础运行保障的同时,进一步提高后勤服务质量,为集团既定工作目标,推动后勤各项工作有的放矢的开展。

一)进一步加强物业设施维修维护,提高服务设施运行标准

1、进一步加强设施设备的维修养护,提高服务设施运行标准。

2、加强对前勤营业人员的培训工作。

3、进一步规范运行工作流程,推行工作检查标准。

4、加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进后勤物业整体管理水平的提升。

二)加强人力资源管理,创建学习型、知识型企业

5、加大员工业务技能培训力度,创建学习型、知识型员工队伍。

6、加大员工岗位培训力度,特别是各种紧急情况的处理的培训。

7、加强管理人员队伍的建设工作,创建学习型、知识型员工队伍。

三)强化监督机制,保障运行体系相关工作的有效实施

8、推行绩效考核管理,使员工工作积极、主动、规范。

绩效考核工作的目的是加强员工在完成工作任务、履行职责等方面的考核,因此,推行绩效考核工作,实现员工从被动完成任务到主动履行职责,不断激励员工积极性、主动性,建立内部良好的竞争氛围,促进员工提高工作效率,全面提高员工工作质量和工作效率。

9、建立员工工作与学习激励机制,创建学习型、知识型员工。

一)加大员工岗位知识培训力度,特别是新进员工的`培训取得阶段性效果。

二)建立内部学习型、知识型团队。

三)通过各种宣传渠道,推行全员学习,营造全员学习的氛围。

通过公司有效的内部学习机制,可以大大提高员工的工作效率、工作能力和工作效率,从而提升员工的工作热情和工作效率,实现员工由“要我学”向“我要学”转变,由“被动学”向“我要学”转变。

四)加大培养员工工作能力的培养,建立员工个人学习档案,实现人人可以进步。

五)建立员工工作与学习激励机制,创建学习型、知识型团队。

六)建立员工学习与培训激励机制,创建学习型、知识型企业。

一)进一步完善员工培训制度和培训体系,继续完善员工培训制度,做好员工培训的过程管理,确保项目培训按计划有条不紊地进行。

二)继续实施员工培训体系的优化工作,继续实施和推广优质服务体系。

半年度后勤工作总结篇2

现对个人的工作总结如下:

一、勤奋学习,与时俱进

理论是行动的先导。作为后勤服务人员,我深刻体会到理论学习不仅是任务,而且是一种责任,更是一种境界。一年来我坚持勤奋学习,努力提高理论水平,强化思维能力,注重用理论联系实际,用实践来锻炼自己。

1、注重克服思想上的惰性。坚持按制度,按时参加理论学习。

首先不把理论学习视为软指标和额外负担,自觉参加学校举行各种政治学习;其次是按自己的学习计划,坚持个人自学,发扬钉子精神,挤时间学,正确处理工作与学习的矛盾,不因工作忙而忽视学习,不因任务重而放松学习。

2、注重理论联系实际。在工作中用理论来指导解决实践问题,学习目的再于应用,以理论的指导,不断提高了分析问题和解决问题的'能力,增强了工作中的原则性、系统性、预见性和创造性。

我注重把理论转化为自己的科学思维方法,转化为对实际工作的正确把握,转化为指导工作的思路办法,积极研究新情况,解决新问题,走出新路子,克服因循守旧的思想,力戒经验主义,拓展思维。

二、立足本职,爱岗敬业

作为后勤服务人员,我始终坚持把简单的事做好就是不简单.工作中认真对待每一件事,每当遇到繁杂琐事,总是积极、努力的去做;全身心的投入到工作中去一年来,为了能积极贯彻学校提出的服务周到,保障有力服务宗旨,为了使自己更好地为学生服务,我一边向老同志虚心请教,努力学习和借鉴她们的工作经验,一边严格要求自己,对学生反映的问题,自己能解决的就积极、稳妥的给予解决,对自己不能解决的问题,积极向学校如实反映,争取尽快给学生回复。

以上是自己对全年工作的总结,但自己深知还存在一些不足之处,离上级的要求还有差距

一是工作经验欠缺,实际工作中存在漏洞。

二是工作创新不够。

三是工作中有急躁情绪,有时急于求成。在下步工作中,要加以克服和改进。

半年度后勤工作总结篇3

过去的一年,我校后勤工作,遵循学校总体工作思路和后勤工作计划,以带给良好的物质条件和优质的教学环境为重点,在工作中坚持以“服务”为宗旨,强化后勤工作人员素质,提高办事的实效性。现总结如下:

一、立足本职,服务一线

年初我们遵循学校总体工作思路,围绕教学这个中心制订了后勤工作计划,避免后勤保障缺位而影响教学工作。

1、改善教学环境和学习环境。今年所有办公室,教室全部安装了空调设备。目前学校空调数量已达--台,共---千瓦

2、维修及时、服务到位。凡是影响到教学工作的事都及时处理,今年维修、更换灯管8余次,更换阀门水嘴共18只。零星维修服务115次

3、配合政教、教务开展工作,基本做到一线问题需要后勤协作的,我们都是随叫随到,力争做到解决问题快、不留尾巴。

4、加强文印工作的管理,解决了文印工作中的薄弱环节,服务及时到位。

5、新建后勤仓库15平米,使后勤管理工作更加集中、规范。

二、整章建制,规范管理。

后勤工作是学校的基础工作,后勤工作的管理直接影响到学校的全面管理。今年,后勤管理继续执行了《物品采购申请审批制度》、《物品领用保管的有关规定》、《维修申报制度》,有效地规范了学校的后勤管理工作。

为了加强校园管理,我们还制订了《校园安全管理规定》、《校园安全紧急预案》、《校园安全防火制度》,从而保障校园安全,杜绝了安全隐患。

今年对学校资产进行了一次摸底清查,所有资产全部登记、建帐,管理日趋完善。

三、加强管理,开源节流。

资金是学校的命脉。按照校长要求,学校后勤工作要有主动性、前瞻性、服务性、科学性、全局性。学校财会部门严格履行规章制度,用心开源节流、勤俭持家。做好收支有计划、有审批、有手续。

1、做到“物资采购要批”的审批制度,学校各部门所需的教学物资均由部门提出申请、主管领导审批、后勤统一采购,避免了过去谁需就买的无序状况。

2、实行“物品发放按需”的管理制度,改变过去按人头配备办公用品的不合理现象,有效地节约了办公用的开支。

3、加强纸张和办公耗材的管理,实行由主管审批复印和油印的业务,并负责纸张的管理,使纸张消耗大幅降低。

4、颁布执行《公物损坏赔偿制度》,使人为损坏公物现象得到有效扼制。

综上工作,得益于领导指挥有方、各部门协同配合,使后勤工作基本上做到了使人信赖,效率让人赞许,态度令人满意。

半年度后勤工作总结篇4

值此辞旧迎新之际,有必要回顾总结行政后勤过去一年的工作、成绩、经验及不足,以利于扬长避短,奋发进取,在新一年里努力再创佳绩。

1、善于了解与沟通,起到调剂作用

员工后勤班组主要负责员工宿舍、员工浴室、更衣室、活动室等范围的工作,相对工作较为琐碎而复杂。住宿员工大多为80

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