救援队2023年工作总结5篇

时间:2023-11-10 作者:Surplus 工作总结

工作总结是一种对工作活动进行概括、提炼和总结的方法有助于进一步改进工作效率,通过工作总结可以梳理出工作中的关键事件和里程碑以便记录和回顾,品读360小编今天就为您带来了救援队2023年工作总结5篇,相信一定会对你有所帮助。

救援队2023年工作总结5篇

救援队2023年工作总结篇1

为检验《隧道坍塌事故应急救援预案》的针对性和可操作性,切实提高预防和处置突发坍塌事故的应急救援水平,全面检阅项目部各部门“快速反应、部门联动、专业保障、综合处置、事故调处和善后处理”的能力,20xx年9月12日下午15时30分,隧道坍塌事故应急救援演练在广南高速公路gn20合同段多扶隧道成功举行。现将演练的有关情况总结如下:

一、演练基本情况

本次演练由四川川交路桥有限责任公司安保部部长陈昌吉策划,项目经理扶勇任总指挥,项目总工文国武任副总指挥。多个部门参加演练,参演人员共30余人,本次演练以多扶隧道在进行掌子面施工过程中由于上方发生大面积岩体坍塌,两名作业人员被砸伤为背景,应急救援预案启动、部门协同救援为主线,人工施救、专业施救等手段展开救援。演练历时6分钟,达到了预期效果,取得了圆满成功。

二、演练所做的主要工作

多扶隧道坍塌事故应急救援演练如期顺利举行,本次演练之所以能取得成功,与业主、监理、公司高度重视、积极指导、项目部精心筹备是分不开的。

1、制定方案,分解任务,扎实做好筹划准备工作,项目部于演练开始前一个多月便着手制定了多扶隧道坍塌事故应急救援演练的《实施方案》、《实施计划》、《演练脚本》、《场景显示计划》等

多项计划资料。为确保演练能够安全顺利进行,使演练更具操作性和实效性,演练实施方案被修改了五次,而演练实施计划更是七易其稿,从时间上细化各项目标,从内容上深化各个阶段,从实战上强化各种环节。

2、组织有力,明确责任,切实做好协调配合工作。项目部于9月5日组织召开了一次演练专题会,要求各参演部门根据演练总体目标,按照演练方案和实施计划,明确各自在隧道坍塌专项预案中的职责、任务,细化演练分工,落实演练车辆、人员和装备。为贯彻“安全第一”的方针,本着发现问题,完善方案的原则,各部门在项目部综合办公室的组织下,积极配合,协同作战,在9月11日下午15:30时进行了一次预演。

3、深化内容,落实措施,坚实做好各项保障工作。本次演练所需资金由项目部安全专项资金解决,为演练提供了有力的资金保障。在人员、装备、通讯得到保障的同时,安全保障是最关键的一环。在既能保证安全,又能清楚观看到坍塌效果,另外,演练当天放置了一顶安全帽和一张“注意安全,请戴好安全帽”的温馨提示小卡片。

三、演练成效及存在问题

本次演练场面大、时间紧、任务重,全体参演部门和人员没有丝毫懈怠,发扬了密切配合、群策群力、协同作战、精益求精的工作作风,使演练取得了圆满成功。演练成效主要表现在三个方面:

1、提高了应急管理工作的认识,增强了应急演练的意识。

加强应急管理,是关系国家经济社会发展全局和人民群众生命财产安全的大事,是全面落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的重要内容,是川交公司坚持以人为本、安全第一、健康至上、环保优先、诚信守法、优质高效、持续改进的重要体现。通过演练,让我们看到重视应急管理工作,开展经常性、针对性的演练是十分必须和必要的。演练还了广大参建人员,对增强他们对隧道安全工作和应急救援处置的认识起到了积极的作用。

2、锻炼了隧道救援队伍的能力,提高了应急救援的'水平。

通过演练,进一步提高了隧道应急救援队伍的技能熟练程度和专业水平,为隧道坍塌事故实际救援处置提供了经验和方法,为确保建立一支拉得出、打得响、战得胜的优秀应急保障队伍奠定了基础。同时,通过演练,进一步明确了各部门在应急救援中的职责和任务,并熟悉掌握应急救援处置程序、方法和注意事项,有效地提高了整体应急救援的反应能力、指挥水平和实战能力,增强了各部门、人员之间的协调性

3、完善了隧道应急救援的体系,增强了预案的可操作性。

事前预防虽然重要,但事后救援也必不可少。演练可以发现问题、检验预案的可行性,为实现“统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效”的应急管理机制目标和进一步健全完善隧道事故应急救援预案体系和处置程序探索了方法、提供了经验、明确了目标、找到了差距。通过演练和组织观摩,进一步促使各项安全措施、防范措施、应急预案真正落到实处。

救援队2023年工作总结篇2

根据公司应急救援体系建设的要求和计划,为提高燃气事故的应对处置能力,落实中华人民共和国突发事件应对处置法,结合公司实际情况,于20xx年12月14日组织开展了“lng堵漏防冻”应急救援预案的演练活动。

一、演练的场景

10:00分,值班人员张世鹏巡检过程中发现lng气化撬阀门有泄漏,立即汇报站长李毅。李毅赶到现场并同时汇报总经理和安全生产总监,请求抢修支援。总指挥黄总指示立即启动应急预案,应急小组成员赶到现场。

二、演练的实施

1)10:00分,现场巡检人员张世鹏巡检过程中发现可燃气体报警器报警,阀门有泄漏现象,张世鹏立即汇报站长李毅。

2)10:02分,李毅到达现场查看现场情况的同时,安排张世鹏、周伟用可燃气体检测仪检测浓度,查找漏点。并同时汇报公司领导黄总和国总。请求抢修、支援。

3)10:05分,总指挥黄总指示,启动应急预案。指挥抢险工作有序开展,指挥中心下设五个工作组(生产抢修组、技术警戒组、后勤保障组、应急机具、物资保障组、医疗救护组)迅速展开行动。

4)10:08分,应急小组成员赶到现场,阎燕、单建君立即到库房拿警戒带,设置警示线。

5)10:10分,李毅到配电室断掉可能自动运转的设备(如压缩机)的电源,泄漏现场严禁产生火花的任何行为。

6)同时,周伟把35kg干粉灭火器推到泄漏点上风口一定距离进行监护,一旦着火,进行扑火。

7)10:15分,生产抢修组张世鹏查到漏点为f006阀门,李毅、周伟穿戴好防护服和防冻手套,缓慢关闭lng储罐根部阀fg01、fg02、fg03、出站阀f022,李毅打开手动放散阀fs11,手动放空管路里的天然气,放空完毕后,依次关闭管路阀门f027、f026、f025、f001、f005、f004、f028、f007、f009、f008、f011、f012、f013、f014、f023、f024。张世鹏再次通过检测、检查,确认现场浓度已降至安全范围内。10:25分,李毅根据阀门f006的规格型号,通知给施工队,1个小时内赶到现场进行维修。

10:30分,险情排除,总指挥发布解除警戒令,应急人员撤离现场,抢修组开始组织后续管道修复工作。

三、取得的具体成效

公司领导认为,此次演练具有很强的实战型,演练取得一定成效,达到预期效果。主要反映在:

1、体现了以人为本、科学施训的演练理念。这次演练贯彻实施了统一领导、综合协调、分级负责的应急处置原则,全员参与,对促进安全生产应急管理工作具有重要意义。

2、实现了锻炼队伍、磨合机制的演练目标。这次演练指导思想明确,组织工作严密,准备工作充分,程序设置合理。通过演练检验了应急预案的实用性和可操作性;检查了应急救援各小组应急物质、装备、技术的准备情况,并锻炼了队伍;增强了普通员工的忧患意识,提高了从业人员应对突发事件的能力;普及了防灾减灾知识和自救互救技能,提高了各级指挥人员处置重大事故的能力,圆满完成了预定的各项任务。

四、存在的`不

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