半年的工作与学习结束后，大家一定要写好半年总结哦，半年总结不仅要总结做得好的地方，而且更要找到“不足”的地方，以下是品读360小编精心为您推荐的工作半年总结和下半年计划7篇，供大家参考。
工作半年总结和下半年计划篇1
按照院党办要求，xx支部将从原院第四支部分离出来，作为一个独立支部开展工作。回顾和交信一起的这三年时光，在院党委领导下，在全体党员同志的共同努力下，努力打造了一支以高素质队伍为目标的上海市建设交通行业服务型党组织建设先锋支部，注重发挥党员先锋模范作用和支部战斗堡垒作用，提高队伍整体素质和内部凝聚力，有力促进和保证了各项工作任务的顺利完成。
现将本届支部工作中xx相关工作汇报如下：
（一）加强学习，提高党员党性修养。支部进一步加强党员政治理论学习，开展专题学习活动。根据上级要求，组织党员认真学习党的十九大精神，开展“两学一做”、“不忘初心、牢记使命”等学习教育活动，组织参观《中共四大会址》、《井冈山精神》、《从石库门到天安门》、《青浦监狱》等，通过这些活动，进一步提高了思想认识，更加牢固的树立为人民服务的思想。
（二）开好专题组织生活会，帮助支部及党员查找不足。民主生活会和党员民主评议是党内生活的重要形式。活动中，通过集中学习、开展大讨论、交流谈心、个别访谈及组织生活会等形式查找领导干部、党员及中心工作中的不足，交流工作、分析总结、查找工作中存在的问题、消除误解，达到了统一认识，增进团结的目的。
（三）抓好团组织建设，增强内部凝聚力。注重充分发挥工会及团组织作用，多渠道、多层面调动职工的积极性，支部积极参加“建党96周年七一文艺汇演”，协助院团委、公司团支部获得上海市建设交通行业青年bim技术应用大赛最佳创新运用奖、上海市城乡建设和交通系统“青年突击队”称号（智能交通事业部）、枫林街道“助人为乐模范”称号、上海市城乡建设和交通系统“优秀共青团干部”（许可）、上海市青年岗位能手（张璐璐）。
参加院“青年学术论坛”征文、职工运动会、篮球、摄影、读书心得征文等活动，调节职工工作状态，排解压力。通过这些活动，进一步凝聚了人心，使支部工作开展得更加顺利。
（四）抓好共建工作，促进和谐发展。一是联建工作。配合上海交通广播（调频105.7、中波648）的直播室（广播直播室/交警直播室）播出，开发了“今日交通”信息发布系统，从上海市交通拥堵指数排行、区域交通异常情况、拥堵路段排行和交通预测四个方面，对本市三张路网交通实时运行状况和发展趋势进行动态分析和展示，从道路和路段微观层面为上海交通广播fm105.7实时掌握本市道路交通运行提供重要信息，为准确及时向出行公众播报提供科学依据。二是在党员关系方面，我司有一大批党员的组织关系流落在外，近2年来，转入了5名公司核心人员，增加了公司党员的凝聚力，提升了公司整体的战斗力。
（一）交通信息化成效得到各方肯定。在上级的关心支持下，在原第四党支部的正确领导下，在公司全体职工的共同努力下，交通信息化工作取得了较好的成效，得到各方的肯定。协助交通信息中心获得“上海市建设交通行业服务型党组织建设先锋支部”等荣誉。
（二）精神文明创建取得新成效。围绕精神文明建设与工作深度融合、齐头并进的思想，充分发挥团支部的作用，开展各类活动，把赢得广大员工满意作为衡量工作成效的重要标准，推动了公司的企业文化创建工作。
回顾近三年来的工作，有成绩也存在不足。一是党员教育学习活动形式较单一，组织生活形式要更加多样化。二是落实“两学一做”等专项工作需进一步拓展深化。
千里之行，至于足下，接下来，将成立公司的第一届支委，这届支委的责任重大。希望第一届支委能够继续围绕院党委的各项要求和部署，扎扎实实的做好党建，牢固树立“四个意识”：政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。
建议做好以下两点：
（一）进一步明确支部每个共产党员应当履行的党内职责和作为公司职工应当承担的岗位职责，在工作岗位上讲政治，严格遵守中央八项规定要求和干部人事制度，严于律己，不断提高岗位工作能力和水平，认真履职，争先创优，各项工作中发挥先锋模范作用。
（二）规范日常党员的管理工作。从公司角度规范组织生活，切实抓好“三会一课”制度的落实，认真抓好支部的思想、作风、队伍和制度建设；坚持做好民主生活会和党员民主评议，统一思想，增强团结，改进工作，及时解决群众关心的热点问题；积极做好党费的收缴管理工作，保证按时向院党委交纳党费。
工作半年总结和下半年计划篇2
xx年上半年已结束，为更好的开展各项工作，现对xx年上半年各项工作总结
一. 经营工作
三楼商场截止到xx年6月销售完成全年计划的%，完成同期的%，利润完成全年计划 %，完成同期%。20xx年销售部上半年工作总结及下半年工作计划
其中男装销售完成去年同期的%，下降比较大是羊绒、羊毛区，同期下降%，主要原因是受大环境影响，羊绒团购较少，主要依托零售，高端货品销售受影响;男装中岛同期下降%，主要原因是边厅品牌高端货品销售不好都补充了特价品，使中岛品牌失去了价格优势影响销售。利润完成去年同期的%，主要原因是今年合同中保底利润事先按月做了分配，销售下降影响利润不明显。
鞋帽部销售完成去年同期的%，下降较大的品类是中岛，同期下降%，主要原因一是去年商业公司300元团卡取货集中在1月份取货(今年没有)，中岛团卡取货占的比重较高影响较大;另外红蜻蜓、哈妮、必登高三个品牌比去年同期下降了43.2%，主要原因是今年的货品都比去年同期少，新款少，红蜻蜓供应商因资金原因基本没供应新款，销售下降较大;第三休闲鞋主要原因是今年休闲鞋客单价较高，同期增幅%，部分老顾客转型该穿价格较低的户外。利润完成去年同期的%，主要原因是今年促销费高于去年同期。
二、接手三楼工作后两个月主要做了以下几点工作
1、加强与各品牌厂商的有效沟通，借助厂方资源提升销售业绩;
很多品牌我们都是与厂方或大代理商合作的，他们的货品资源丰富，组织厂商周活动折扣力度大，效果明显。端午节期间联系梦特娇厂商推出了大型特卖活动，销售近万元;乔顿父亲节期间举办了vip主题酒会，最高付1万元可取元商品，达成销售万，较去年同期增长761%。员工内购会期间利郎推出全场3折起特卖，九牧王5.9折回馈等大力度活动，楼层达成销售万，较去年同期增长193%。
2、加大活动力度，抓好节日经济;
端午节、母亲节、父亲节等重要节日由办公室管理人员直接与品牌供应商对接活动，保证活动力度及效果，特别是在母亲节和父亲节部门在公司现有活动的基础上，对应三楼经营品项推出了有针对性的抽奖活动，父亲节做了一期电视专题，取得了较好的销售业绩，母亲节及父亲节销售分别增长14.36%、7.46%。
3、利用外场促销机会，提升品牌业绩，增强供应商信心。
针对今年市场不好个别品牌任务完成不理想的现状，部门积极与厂家联系，利用周末的时间搞外场促销，提升了销售。如金蒂贝尔、九牧王裤等活动促销效果较好，缩小了实际销售与保底任务间的差距。
2、 管理工作
1、 强化服务措施，部门服务水平显著提高
服务工作是我们常抓不懈的一项工作，只有良好的服务，才能有好的销售。在硬件设施与竞争对手有悬殊的情况下，我们要从软件上下功夫。今年公司也对我们的服务现状加大了现场的巡视力度，部门也根据实际情况制定了购物中心三楼服务整改措施。部门在服务方面加大了监督、检查力度，
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