很多人在写工作总结之后都是可以让自己找到一些工作中的规律的，只有对这个阶段的工作情况进行透彻的分析，我们才能写出内容全面的工作总结，以下是品读360小编精心为您推荐的副职工作总结7篇，供大家参考。
副职工作总结篇1
20_年来，在上级公司及地方政府的正确领导下，在公司经理室及全体员工的大力支持下，我本人坚持加强的理论知识学习，全面提高政治素质，始终把业务工作同风廉政建设同步推进。一方面以经理室为核心，以维护公司形象和班子团结为出发点，以发展为第一要务，在自己分管的工作内履行职责，大胆管理，使自身素质、业务发展和管理水平都有了新的提高;另一方面从严要求自己，严格执行廉洁自律的各项规定及上级委的各项决议和精神，各项工作再上新台阶。 根据班子分工，20_年我主要分管团险销售、纪检监察，下面就一年来的思想工作、业务发展、廉政建设向各位领导和同志们作以汇报。
一、主要工作成绩
1、政治思想方面：一年来我积极参加各项政治学习和业务学习，坚持科学发展观，思想上坚定不移和中央保持高度一致，时时处处以一个共产员的班子成员的标准严格要求自己，不断改进自己的世界观、人生观，能正确处理个人得失，自觉维护班子团结，尊敬领导，团结同志。
2、以业务发展为根本，以经济效益为中心，努力拓展业
务，抢占市场。关于团险方面：面对队伍人力不足及保源匮乏的情况下，不等不靠寻找业务保源，加强行代线维护开发，以__险为突破口，提升保费增长点，当年实现__险保费__万余元，积极组建营销团队，至20_年底共有人力__人。实现团险总保费__万元，其中趸交__万元，短险__万元，意外险__万元。
3、认清位置，大胆管理，充分发挥助手作用。作为班子的一名副职，自觉维护一把手的权威，能够找准工作位置，积极服从领导并与班子成员搞好配合，促进工作团结，增强班子的凝聚力和战斗力。在分管的工作中，以“总、省、市”指导思想为指引，结合公司实际，调整工作思路，把工作分解到每个环节，落实到每一个人头上，推行责任制管理。自己以身作则，加强督导、检查，要求员工做到的自己首先做到，己正才能正人。主动调查研究，从公司大局出发，为一把手出主意、想办法、提建议，定期向领导汇报反馈工作中的一线情况，为一把手科学决策提供信息服务，遇到问题积极想办法，不挑轻推重，积极投身解决问题的工作中，形成良好的工作作风。
二、廉政建设和廉洁自律方面
1、严格维护和遵守政治纪律，严守公司机密，不信谣，不传谣，不断规范自己，约束自己，清清白白做人、堂堂正正做事。
2、在业务发展上，严格按规定操作，不违规、不越规，再大的业务，宁可不做，也不违规操作。
3、生活中不搞特殊化，接待上级领导不超标，下基层不接受招待，不利用公款吃喝，也没有因为业务关系吃喝。
4、早上班，晚下班，遵守纪律，努力做到不畏艰难，不谋私利，乐于奉献，自觉把风廉政建设工作落到实处。
三、存在的不足
1、角色转换不到位。表现在一些具体工作亲自干，不能从经理室工作大局出发，掌控工作全局。
2、自觉学习不够。进入班子以来，由于业务繁忙，不能及时学习新的管理理念及外地的先进经验，下一步我将克服以上缺点，在今后的工作中努力克服，尽力完善。
3、关心职工生活不够。注重业务发展多，建议关心职工生活少。作为班子成员，应多通过关心职工生活和开展一些健康的文体活动，调动职工的积极性，促进和谐，增强凝聚力、向心力。
四、下步工作计划
1、努力提高自身的政治素质，与时俱进，牢固树立共产主义信念，增强务实作风，不断在自身岗位充实发展和提高，做到思想合格，纪律作风过硬，业务成绩优秀。
2、面对激烈的市场竞争，克服存在的问题，积极想办法，不怨天尤人，用科学周密的发展计划带动业务发展，提高经济效益。掌握和关心职工的热点、难点问题，切实为职工服务，真正把公司的关心体现到职工最需要的地方，充分调动职工展
业积极性，为业务发展奠定基础。
3、强化自律意识，加强廉政建设。不断加强廉政建设，结合学习和发展，不断加强世界观、价值观的改造，提高依法办事的能力，时时处处起到表率作用。
副职工作总结篇2
当今世界，科技进步正以前所未有的深度和广度影响着 世界经济和社会，也对人们的生活方式与生活质量产生了巨 大影响。中央国务院适时提出了“建设创新型国家”的战 略目标，在这种革命性的变化当中，科学技术的实力已成为 影响国家及地区综合实力和国际地位的重要因素，直接决定 可持续发展战略的有效实施， 充分发挥科技进步的关键作用, 全面提高区域经济的创新能力和市场竞争能力的成为重中 之重。
一是全社会特别是领导的科技意识明显增强。目前，我 局政主要领导每年多次听取科技工作汇报，亲自研究和解 决科技发展中存在的主要问题，把科技工作放在年度建设工 作中统一部署。政一把手身体力行，亲自抓科技工作，基 本形成了一把手亲自抓、 分管副职具体抓、 班子成员合力抓、 有关部门全力支持的科技大合唱新局面，全局科技意识普遍 增强。
二是人才资源数大幅度增加。随着局领导班子成员意识 的提高，采取各项措施，实行人才引进补贴等制度，建立人 才引进和交流中心，大力引进人才，创造了良好的环境和条 件，加快了人才队伍的建设。
二、总结发扬政领导科技进步目标责任制的成功经验 一是确定合理的责任目标。合理的责任目标是责任制实 施成功的基础。科技工作涉及到经济社会发展的各个方面， 根据和国家的科技工作方针、政策，围绕省委、政府科 技工作的重点，针对区域经济和特色产业发展中的关键科技 问题，确定我局政领导科技进步的责任目标，并在实施过 程中根据发展需要作动态调整。 二是建立科学的评价方法。建立科学的评价方法是责任 制实施成功的关键。为了能够客观评价责任目标的履行情 况，针对我局科技工作的特点，主要采取了定量与定性相结 合的评价方法，提供了重要的参考依据。对难以量化的指标 进行定性评价，根据责任制目标，结合平时掌握的情况，就 责任人的主要工作和取得的成效进行定性评价。
三是严格组织考核。严格考核是责任制实施成功的重要 环节。考核本身不是目的,目的是推动工作,督促落实。为提 高考核的权威性，成立领导小组实施考核。考核工作遵循以
下原则：一是与领导班子的任期相结合，在届中和届末各考 核一次，考核结果作为干部任用的重要依据之一；二是考核 班子集体和主要责任人相结合，既调动班子的积极性，又责 任到人；三是多种考核方式相结合，实行实地考核和书面考 核，既提高工作效率，又不增加基层的工作负担。在实地考 核中，政一把手亲自撰写汇报材料并到场汇报，同时组织 有关部门和人员座谈，核实责任人的材料和汇报的情况，对 责任人科技责任目标的'履行情况进行测评。使各级政领导 对目标责任制考核工作高度重视，为目标责任制顺利实施提 供了重要的组织保障。
四是建立激励和约束机制。 在实际工作中， 我们体会到， 实施考核本身就是调查研究、摸清情况的过程，必须实事求 是地对责任目标履行情况作出客观、公正的评价，在肯定成 绩的同时，要明确指出存在的问题。对履行目标责任制情况 好的领导个人进行通报表扬和奖励，对存在的问题在下次考 核时认真检查改进情况。考核的相关材料和结果由办公室归 档，作为年度考核的重要内容，以此形成激励和约束机制。
按照市委、市政府的要求，我牢固树立科学发展观，不断增强加速科技
...
