供应科工作总结5篇

时间:2024-03-16 作者:Fallinlove 工作总结

写工作总结让我更加清楚地认识到自己的工作优势和劣势,通过工作总结可以寻找解决方案,共同克服困难,取得更好的成果,下面是品读360小编为您分享的供应科工作总结5篇,感谢您的参阅。

供应科工作总结5篇

供应科工作总结篇1

20xx年上半年我县军供工作在市粮食局军供站指导下,严格执行国家军粮供应政策,不断提升军粮供应管理和服务水平,圆满完成了军粮供应任务,现将半年来军粮供应工作总结如下:

一、加强质量管理,确保部队吃上放心粮

质量是军供工作的生命线,为保障军供粮质量,采取措施,我局切实抓好了军供粮食质量管理工作。一是按照国家军粮质量政策要求,明确加工原粮采购质量、加工品质和质量标准、抽样检验、产品交接等进行具体要求和规定;二是要求定点军粮加工企业,进一步完善出入库检验制度,严把原粮进货质量关,从原粮采购、调运、入库做到手续齐全,对加工的成品粮做到了经检验合格后方可出厂供应,面粉实行定点采购,并建立质量档案;三是指定专人负责,实行军粮专库保管,建立了军粮保管、供应、出入库登记专用帐卡,完善产品交接手续,建立了原粮来源和供应粮食质量档案;四是定期开展军粮质量检查,查看加工点和供应点执行国家军粮质量政策情况,是否建立质量档案,今年3月会同德阳军供站检查发现一些问题,及时进行了整改。同时定期走访部队进行调查,了解部队对军供量质量和服务情况满意度情况,以及他们需求情况,只要部队反映有质量问题,无条件退换。

二、严格执行军供政策,拓展服务,不断提升管理水平和服务水平

继续开展“优质服务,满意在军营”活动,以部队官兵是否满意作为军供工作检验标准,定期走访部队,倾听部队官兵意见,努力改进工作,以方便部队为出发点,开展兑换服务,以满足部队生活需要,不断提高服务水平,严格执行国家军供政策,强化管理和服务,做到执行政策到位,及时、按质、按量完成供应,做到手续完备,服务措施到位。上半年已供军粮特米xx公斤、特一粉xx公斤,在“八一”同部队进行了联欢共同庆祝“八一”建军节。

三、加强财务管理,确保军粮专项资金使用规范

严格按照国家财经和相关财务会计制度进行军粮财务管理、会计核算,在中国农业发展银行德阳市分行营业部开设专户,设立了专帐,专人管理、专款专用、独立核算,资金使用、财务核算真实准确,没有出现挤占、截留、挪用、为其它单位和个人担保的违纪违法现象发生。

四、加强基础管理和安全管理,确保军供工作顺利开展

建立了领导责任制,落实了分管领导,明确工作职责,强化制度建设,建立了军供质量、财务、票证、保密、食品安全管理制度,做到了军粮供应工作年初有安排,明确专人负责军供工作,确保了军供粮源稳定、质量保证、供应及时。

我县开展军供工作时间短,还存在一些不足之处,制度还不够完善,管理还有待规范,今后将加强制度建设,强化管理,进一步提高管理和服务水平。

供应科工作总结篇2

20xx年对于我来说是一个崭新的一年,在护理部主任的信任和老护士长的亲身带教帮助下,顺利的接任了供应室的管理工作。在科室同志们的支持下,很快掌握了供应室的工作流程。现将这年的工作向领导汇报如下:

一、思想政治素质:

能自觉遵守国家的法律法规,坚持以人为本、安全第一的管理宗旨,诚诚恳恳做人,踏踏实实做事,各方面严格要求自己,严格执行院内的各项规章制度。

二、组织领导能力:

能积极有效地协调与临床科室的关系,通过电话或亲临科室听取反馈,使工作能持续有效的改进。爱护、尊重、理解护士,以诚相待,激发护士的`工作热情,能让护士身心愉快的投入到工作中。合理进行护工与护理人员的排班。严格在感控办和护理部领导下进行各项工作,注重落实各工作流程中的质量标准。加强以《消毒技术规范》和科室重点规章制度为核心进行科内业务培训,认真落实各岗位职责。

三、业务素质能力:

在科内处处起带头作用,工作中能做到有计划、抓落实、重实效,虚心听取科内员工的不同意见,对科室出现的问题能及时跟踪调查,督促改进。

四、工作作风:

始终保持谦虚谨慎的工作作风,工作中思路清晰、责任心强,每天都以饱满的精神状态投入到工作中,在科室同志们的支持下,工作有条不紊的进行着。

五、工作态度:

在工作中牢牢记住各项工作以身作则,充分发挥科室带头人的作用,甘于奉献,顾全大局,从不计个人得失,工作中坚持从常规入手,注重细节。主动承担每日夜间的二叫工作。

六、工作实绩:

1、首先注重自身业务的学习。通过熟读《消毒技术规范》和科内的规章制度,并且在老护士长言传身教下,使自己的业务能力迅速提高。工作中严格按照院感控办指示及《消毒技术规范》的要求开展工作,掌握了消毒供应中心的工作区域划分及各区域的功能,物品的回收、分类、清洗、消毒,物品的检查、包装与灭菌,灭菌物品的贮存与发放等工作流程及其质量标准。

2、结合本科室的工作内容,进行几项工作改进:

(1)改进了器械、物品的清点交接方法,杜绝了以往不明原因丢失器械的现象。

(2)钳筒、肌注盒纳入物品清点内容,便于主班一日二次的物品清点工作。

(3)采用记号笔书写锅次号,保证3m信息标签的各项内容清晰可辨,便于灭菌锅次的质量追溯。

(4)建立手术室内植物器械物品登记本,取消以往电话通知手术室留存供应室的内植物器械名称,更有利于两个科室对手术内植物器械的交接,明确内植物器械的去向,保证手术室使用安全。

供应科工作总结篇3

消毒供应室是医院临床工作的总后勤。它负责临床一线科室的各种医疗器械、器具的清洗、消毒、灭菌及发放。其工作质量直接影响病人的安危和医护质量,更有甚者会影响医院的声誉。就目前我院供应室的条件,只能在软件上给予尽可能的提升,认真做好每一项工作,为临床服务,为院感把关,经过努力,上半年工作目标已经基本完成,现总结如下。

我院消毒供应室由分管护理的副院长直接领导,由护理部及医院感染管理科进行业务指导及监督检查工作。科内配有1名质量监督员和2名院内感染成员,协助护士长搞好各种医疗器械及耗材的质量检查工作。科内人员分工明确,责任到人,形成一套完整的领导管理体制。

一是不断补充完善本科管理制度、职责,并结合医院实际,持续改进;二是对日常记录的不断补充完善,它记载着工作量、质量等内容,是查对和质量追踪的原始记录,是进行质量追踪的有效措施之一,也是提高工作水平的一种手段,为日后查对提供有效的证据。

人员管理到位,专业人才分层次(定向)培养,建立以能力为基础的人力资源管理模式,人力资源是保证质量和安全的最重要因素之一。将科室人员按照能力分为“基本层”、“骨干层”和“核心层”,分层管理与培训。

1、按规范要求各个区域有专人负责,按照各项操作流程执行。污染区进行污染物品的分类、清点登记、清洗消毒,每班有人负责监测。包装区要对清洗后的物品进行目测或光源放大镜监测,发现不合格的要重新处理。灭菌区按要求装锅,纺织类物品放上层、竖放,金属器械放中下层,手术器械包平放,纸塑包装侧放,每锅装载量不超过灭菌柜容积的90%,同时也不少于灭菌柜容积的10%,器械包重量不超过7,每锅有物理监测、每包有化学监测,每天第一锅必须做b-d测试,每周做生物监测,有植入形器械每批次做生物监测兼做第5类化学监测,实现追溯记录。定期进行无菌物品采样,灭菌后物品不得检查出微生物。无菌物品储存区每个灭菌包分类存放,包外注明物品名称、锅号、锅次、灭菌日期、有效日期及签名,以起到质量追溯作用,把好灭菌物品质量关。严格把好一次性使用

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