普通车间员工个人总结优秀7篇

时间:2024-04-24 作者:Surplus 工作总结

个人总结帮助我们认识到自己的职业发展需求和期望,重视个人总结的写作可以帮助我们发现自身的盲点和不足,及时进行调整和改进,品读360小编今天就为您带来了普通车间员工个人总结优秀7篇,相信一定会对你有所帮助。

普通车间员工个人总结优秀7篇

普通车间员工个人总结篇1

第二天,日月如梭,正泰为伴,同事为伴。在这个紧张而有节奏的制作任务中,正泰的声音的音符陪伴我们走过四季。在这告别新年的一步中,我用正泰全年旋律的变化来描述我的工作总结和展望。

在这增产的一年,对我来说是特殊的一年。没想到申请正泰集团的行政职位。虽然我在一线工作了几年,熟悉各部门人员的生产流程,但我知道我有很多地方需要学习和提高。从我从一线员工转行做管理员的那一天起,我就意识到,不是每一份工作都能让每个人都开心。我的一言一行都有无数双明亮的眼睛在看着我,所以无论是和领导沟通,还是和网上员工沟通,都要充分了解和掌握每个人的性格和想法,才能完成工作,达成共识。在此,我还要感谢公司领导和同事们给我这次展翅的机会。在本次学习起飞的起跑线上,我现将20xx年的学习工作总结如下:

一、了解组长的工作职责

1.严格执行生产计划,及时组织实施物资配送工作,跟踪生产计划完成情况;

2.落实生产车间现有条件和安全管理,严格执行“6s”要求,做好生产设备的日常维护;

3.负责工艺文件和设备操作规程的现场检查和质量状态识别,现场问题的处理和反馈,保存重复性和批量问题及处理结果的记录,如实记录工时和核算工资;

4.采用良好的沟通方式,积极与员工沟通,掌握员工的思想动态,了解员工的想法,及时分析反馈;

5.负责在制品和成品数量的管理、交接和过程确认,确保产品和材料处于受控状态;

6.组织并监督现场退货的处理,确保方案合理、严格执行,并批量记录未使用产品的处理过程。

7.控制低值易耗品、生产辅助材料和动力消耗,减少浪费;

8、根据生产订单、库存安排、每日生产计划,并组织实施;

9.负责在制品和成品数量的管理、交接和过程确认,确保产品和材料处于受控状态;

10、化学品的领用和发放要保证安全使用和储存。

二、缺点

在这个学习期间,我对公司的asp系统的操作并不精通,对工作也不够了解,缺乏对工作的整体概念和分析。

三、未来工作展望

回顾过去几个月的工作,我在工作和学习中实现了新的目标,但也认识到了自己的不足。在未来的日子里,我会认真克服自己的不足,发扬成绩,努力学习,努力工作,做一个优秀的团队领导,为公司的各项工作目标做出贡献!我决心为下一步工作做好以下几点:

1.加强学习,提高学历和自身素质,从而更好地为公司和社会服务;

2.工作中遵循实事求是的原则,脚踏实地,做好每一项工作;

3.加强过程纪律检查,在生产过程中做到质量第一的原则,同时努力改变员工的观念和观念,真正做到全面质量管理,而不是整天在生产线上监督检查;

4.注意库存,做好领导的参谋,平衡各生产线的生产产量和休息时间;

5.加强与车间各团队同事的沟通学习,搭建友谊桥梁,管理团结,营造良好氛围;

6.努力做好员工的思想政治工作,充分把握和了解每位员工的思想动态,关心员工在工作和生活中遇到的实际困难。

普通车间员工个人总结篇2

一年又匆匆而过,在公司及车间领导的关心帮助下,经过不断的实践,在错误中不断摸索、不断成长。我在经验积累、管理水平和自身素质方面有了一定的提高。为明年更好的进行管理,也为能够为公司创造更好的效益。先总结如下:

一、向管理要效益,紧抓安全生产

没有安全就谈不上效益。针对此,我要求员工严格按操作规程操作,时时牢记安全注意事项,杜绝睡岗、聚岗、脱岗等违规违纪行为。如车间各发酵罐都属于压力容器,高温高压运行已发生烫伤、碰伤等事故,而且下罐操作易发生高空坠落。窒息等事故,打碱操作等这都存在着很多安全隐患。所以,我要求员工了解它们的基本情况和性能后再操作,且要不断提高安全意识,做到“在岗一分钟,安全六十秒”,把安全隐患消灭在萌芽状态,防患于未然。

二、向管理要效益,提高员工工作效率和设备利用率

工作中,我时刻注意员工的思想动态,及时做好员工的思想教育工作,积累管理经验,结合制度科学管理,以提高员工的凝聚力和工作效率。并努力做到知人善用,让每位员工都在最适合的岗位上工作,“能者发挥所长,健者不遗余力”,低投入,高效率地做出更好的成绩。

三、向管理要效益,确保产品质量

没有质量保证,产量再高也是徒劳,相反,还可能给企业带来巨大的损失。为此,我严格执行车间分等级的质量管理制度,奖罚分明,以促进员工努力钻研业务,提高操作水平,确保消毒发酵的各项指标均在合格范围内,保证操作的无菌。

四、向管理要效益,努力做到同样的质量成本最低,即物耗最低

为此,我要求员工消毒时时刻注意阀门开度;堵塞一切“跑、冒、滴、漏”现象;节约用水、用电、用汽以减少浪费;加强设备维护,以确保设备正常运转;严禁浪费以做到降低生产成本。

另外,我还加强对现场的管理,把现场管理贯穿于整个管理工作之中,以提高工作效率,确保安全生产,保证生产有序进行。

今年x月份,我开始走上的班长的岗位,通过几个月的管理发现自己存在着很多不足,工作时经常凭着自己以往的经验,对员工的思想未进行太多的沟通事员工对安全及自身修养方面存在着很大不足。平时关心的大多是班上工作完成情况对其他事情缺少足够的耐心。另外对一些与其它班组间的配合不协调,对不是自己管辖的工作表现热情不是太高,班组间东西计较的太多。

对以上不足我会努力通过不断的学习改变自身修养,多与人沟通,努力使自己得到不断的进步与提高,争取为车间为公司做出更好的业绩,为公司的发展贡献出自己的一份力量。

普通车间员工个人总结篇3

一、积极完成工作任务,绝不拖欠

不拖欠工作是我的原则,作为一个生产车间的普通员工,我们所做就是最基本的工作,每天都会分配最基本的工作量到每个人手上,由于我已经在这个车间干了两三年了,对自己的工作任务可以说是早就烂熟于心了,闭着眼睛也能完成,所以我的工作效率一直都是大家羡慕的对象,但是我也会存在不知自己能力的行为,经常主动的去揽不在自己分内的工作,就像想要在领导面前证明自己,但是一个人每天的每天的工作精力毕竟的有限的,所以说我也经常没能在下班之前吗,完成工作任务,但是我坚持当天的任务当天完成,所以我经常会迟一个小时下班,但是我认为这一切都是值得的,因为我的工作数量在这一年中每个月的成绩都远超车间内的其他同事,铁杵磨成针,我相信我总能从中提高自己的生产水平和工作质量的。

二、加强沟通、增进同事之间的配合

作为生产车间的一员,各位同事之间以及生产车间的主管之间的沟通的协作特别的重要,在去年我就发现大家之前的协作好少,几乎都是为零。工作起来各自做各的,从来不会顾及到他人,但是我们这个生产方式确实却需要好几个人一起配合才能做出来一个成品的,在今年的年初我就跟主管说明了这个想法,然后就按计划实施了,效果比我想的`还要显著,各同事之间很好的表达了自己的想法,可以清楚的告诉下一任加工方,自己做了多少件,有多少件是有瑕疵的,那里地方是需要注意的等等,工作效率将近翻了一倍。

三、自我总结

本来我就是打算在今年尽可能的发挥出自己的个人价值,为我们成产车间做出卓越的贡献,但是今年我在工作中的表现并没有达到我心中的期望的那样,虽然说进步还是有的,但是距离升职加薪终究还是不够的,我觉得我用在工作上的时间、精力用错了方向,我会在来年多向车间

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