优秀的个人总结能够帮助我们提高工作的效率和质量，在个人总结中，我们可以总结自己在各个方面的收获，包括技能、知识和心态等，品读360小编今天就为您带来了办公室年度考核个人总结6篇，相信一定会对你有所帮助。
办公室年度考核个人总结篇1
20xx年度，我镇招商引资工作在县委、县政府的正确领导下，镇党委、政府将此项工作列入经济发展第一菜单，成立招商引资领导机构，明确专人负责，理顺工作思路。从招商引资的初步联系洽谈，项目的选址签约，用地手续的申报，项目的征地拆迁、报建，项目施工建设环境的维护等工作实行一条龙服务，保证了年度各项工作指标的圆满完成。回顾总结全年招商引资工作，具有以下几个特色：
一、目标任务明确，指标完成显实绩
1、20xx年度，我镇新引进和注册项目有长沙英格索兰制泵、湖南恒力建材、湖南宏达物流、望城县宏大科技有限公司、湖南恒盾集团（农业）、长沙明泰科技（拟征）、湖南亚东锌业（外贸）、长沙通立电力线路、望城高新建材、望城县嘉曜电子有限公司十个项目。其中工业项目九个（含外贸项目一个），农业项目一个，合同利用资金29000万元。
2、20xx年度，招商项目实际到位资金61407万元，其中外贸7600万元（950元），房地产项目到位资金10000万元，农业项目到位资金800万元。市外资金形成固定资产投资41960万元（其中房地产10000万元）；省外到位资金15000万元。
3、20xx年度，各项招商引资项目中，新建成投产运转的项目有：湖南建工混凝土、长沙曙光墙体材料、长沙市自来水二厂、长沙坪塘水泥有限公司200万吨生产线、长沙长龙食品有限公司、望城县嘉曜电子有限公司、长沙恒力建材有限公司7个工业项目投产；同时有长沙坪建房地产和鼎邦房地产开发有限公司两家房地产项目建成竣工。
4、在引进项目的同时，努力推进项目的建设,今年我镇新启动建设的项目有：湖南华延筑邦建材有限公司、长沙曙光墙体材料厂、长沙永力建材phc管桩、长沙金锐钻探器材有限公司、长沙旺泰金属科技有限公司、湖南恒盾集团有限公司、长沙京麟建材有限公司、长沙恒力建材等八个项目。而且长沙恒力建材有限公司和长沙曙光墙体材料厂已经正式投产。
二、分工合作，灵活应变，措施得力见成效
首先，20xx年度，我镇招商引资工作采取分工合作，协调配合的系统化管理服务。年初，并已成立了以党委书记挂帅的招商引资领导小组；在具体操作过程中。从项目的补偿洽谈，前置审查、项目适址、签约、用地报批、征地拆迁、施工建设多个环节均明确了专人负责，同时共同配合协作，已形成了系统化的服务体系，为招商引资工作创造了良好的服务环境。
其次，由于国家政策的调整，国土用地指标的控制，制约了招商引资工作的开展，在此情况下，镇政府在应对此形式下，采取灵活机制，充分利用现有闲置土地招商，利用空坪隙地租赁招商，积极引进科技农业项目等形式，使的坪塘镇招商工作得以顺利开展。通过出让国有闲置土地系坪塘镇农机站，引进了长沙制泵有限公司，通过租赁闲置厂房，引进了望城县嘉曜电子有限公司（原厂址在珠海）；通过租赁现已无法复耕地的长沙市绕城高速建设过程中的临时用地，引进了湖南恒力建材有限公司，该项目现已建成投产；通过租赁村级集体房产，引进望城新建材有限公司；在不改变土地用途的情况下，促进农业招商，引进了湘潭恒盾集团长沙白泉农业开发有限公司，该公司的母公司湘潭恒盾集团科技实业有限公司是一家股份制科技型农业加工企业，曾被省政府授予“湖南省农业产业化龙头企业”。
第三，招商引资在引进环保型、科技型、高效型的原则基础上，加强了项目的前置审查工作，择优选择项目；同时为巩固和扩大招商成果，对现已建成投产的项目，为保障其扩大再生产需要，在节约利用土地的原则基础上，保障了项目单位新征用地。如长沙申特空调设备有限公司、长沙润隆华通用机械设备有限公司、长沙泰科技有限公司等项目的扩建征地，均已与县人民政府签定了相关协议。
第四，积极促进已批准用地的项目单位加快启动建设，对启动建设该慢的项目单位，召开单位负责人的协调联系会，听取方方面面的意见，综合解决相关问题；同时对各单位下发建设进度指标，加快了项目的启动建设。
第五，加强了招商工作的日常宣传、管理、服务工作，积极参与各项招商活动。
20xx年度，我镇精心包装了“巴溪洲生态旅游”和“坞泥湖水利源”两个项目，并与相关投资商达成了意向性投资协议；通过网站发布镇域内各项招商信息，坪塘大道北延线建设项目已进入市级项目库。积极参加上级组织的各种招商活动，参加业务培训，及时报送相关资料。
做好服务，优化了环境。目前，我镇自20xx年以来计招商项目38个，这些项目落户坪塘以后，投产企业生产销售顺畅，充满活力；在建项目施工顺利，各种矛盾均以解决；征拆腾地项目进展顺利，专人负责，签约项目正在组织用地报批。招商环境得到了所有项目单位的充分肯定。
三、用地难，报建慢，招商工作面临重重困难
通过一年的努力工作，我镇招商工作取得了一定成绩，但因为政策方面，审批工作程序方面的因素，招商工作也面临着相当大的困难。
1、因为国土政策因素，以及土地利用规划的修订审批的影响，目前面临着有项目没土地，有协议没指标，有资金没法投的困境。到20xx年11月底止，我镇尚有大小11宗已签订协议的项目无用地指标，或不符合原来的土地利用总体规划而没有审批，只有等待。
2、对于已经审批用地的项目，有个别项目因为自身原因（资金或股东等）无法开工建设，同时有相当一部分因报建工作的影响，无法动工，甚至有些项目报建时间长达一年多仍不见眉目，至使项目长时间不能启动建设。这很大程度上需要县级各职能主管部门予以支持配合，简化审批程序，为招商引资创造良好的投资环境。
招商引资作为我镇经济发展的主动力，即推动了我镇地方经济的发展，又提高了本镇的社会效益，同时，也优化了镇域内产业结构，改变了原有的高污染、高能耗的传统产业结构，提升了坪塘人居环境。随着社会经济的发展需要，以及本镇区位优势的提升，招商引资工作在以后经济工作中任重道远，更加需要上级政府及各主管部门的大力支持与协助，通过全镇干部、群众的共同努力，在做大做强上下功夫，才能创造招商工作的辉煌。
办公室年度考核个人总结篇2
我于20xx年12月担任馆长办公室秘书，主要职责是：承担馆领导和办公室交办的各项政务、事务工作，当好领导的参谋和助手。同时因工作需要，兼任物资管理保障工作。一年多来我在主任的正确领导下及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，积极努力工作，认真履行职责，圆满完成了所承担的各项工作任务。现将一年来的工作、情况，简要汇报如下：
一、努力做好行政管理工作
1、精心核算，控制成本，保障图书馆日常办公用品、劳保用品等物资的正常供应。其中：为严格控制成本预算，办公用品等低值易耗品、耗材每季度平均采购2次；办公用品月均发放18余次。
2、认真管理固定资产。随时对办公、通讯设备等固定资产进行登记、保管、借用和维护。
3、保证文件往来畅通，确保及时撰写和上报。做好各种文件的收发，通知、催办工作，及时请领导阅办，科室下达做好记录，按时布置，全年闭合馆内文件299个，来件270个。今年规范了文件的转发程序，做到了文件转接有登记。
4、负责馆长办公会议的召集安排与通知，做好会议记录，全年整理会议纪要59期，并汇编成册以供备考。
5、认真做好馆长办公室的接待、
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