2024年环卫所半年工作总结8篇

时间:2024-05-17 作者:Fallinlove 工作总结

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2024年环卫所半年工作总结8篇

2024年环卫所半年工作总结篇1

一、按要求,抓落实

本站负责爱卫、环卫、环保四项具体工作,每项工作都按照上级部门的工作要求和考核标准迅速组织落实到位,做到不打任何折扣,按时按量按质完成任务。上半年工作在市级考评考核中,从来没有扣过分;爱卫工作在国家卫生城市省级复查期间,作为城乡结合部检查点接收了检查,所做的工作得到了领导的高度肯定;环卫工作4月份台账资料在全区的检查中荣获三等奖、5月份环境卫生的日常督查和定期考核中以总分99.7分的优良成绩被评为流动红旗先进单位;环保工作在市容环境污染整治工作中,被定为6月份工作讲评会现场点,并向全区推广工作经验。

二、按方案,抓整治

上半年,我站按照葛书记、李主任提出的总体要求,扎实开展五创提质工作,奋力推进“城乡同治、清洁家园”活动。根据街道办事处的实际情况,制定了一系列操作性很强的专项整治行动方案。一月份春节期间环境卫生整治、烟花炮竹;三月份干鱼熏制市场;四月份环境卫生“脏、乱、差”、东风湖路市容秩序、水域清理;五月份牲猪养殖转产和搬迁、“四乱”、“两车一废”、“户外广告”、“建筑垃圾和渣土填湖”;六月份“五小”行业整治等整治行动。并认真逐个组织开展活动,每项整治行动都让老百姓感觉到环境面貌有了质的飞跃,社区变了、路宽了、臭味没了、杂草清了、群众乐了。

三、按目标,抓要点

1、攻难点、抓宣传教育。结合创先争优活动,大力营造宣传氛围,今年新增大型电子宣传版1块、固定宣传栏30块、标语10条、同时更换内容3次;举办健康教育、病媒生物防治、环卫安全生产作业等各类知识培训10多次;发放宣传资料上万份;悬挂横幅200多条,走访居民800多户。通过这些措施,确保了各项活动宣传知识家喻户晓、人人皆知,居民的素质得到了进一步的提高,对政策的知晓率明显提升。

2、突重点、抓整治推进。①禁炮工作:制止非法燃放烟花爆竹事件30多起,对所有办事的人家送一份礼品、一声问候、一份市政府关于禁炮的通告,劝说家属和宾客不要燃放烟花爆竹,对情节严重的、不停劝阻的,联合区禁炮办再一次上门劝导宣讲相关政策。5月6日,西瓜山社区雄墩公司建筑工地九个标段开工,区局、办事处执法人员和社区工作人员多次上门与开发商进行协商,并在工地大门口醒目地段树立宣传栏和悬挂宣传标语,目前整个辖区范围内炮声少了,居民满意度提高了;②干鱼熏制市场:今年以来,共组织4次拆除行动,拆除熏鱼棚30个,腌鱼池50个,煮鱼灶28个,拆除面积达600多平方米,有效的震慑了心存侥幸的熏鱼业主,确保了熏鱼棚整治取得了实效,让熏鱼户无法藏身。 5月27日晚11点,本站工作人员在辖区范围内巡查时,发现西瓜山社区味一食品有限公司旁,有一户业主正在进行熏鱼作业,立即上前制止,并当场拆除熏鱼棚和煮鱼灶4个,拆除面积达到60平方。③东风湖路市容秩序:针对市容秩序纷乱现象比较严重,我站多次配合市局开展整治行动。至今,共规范出店、占道经营门店60多户;制止乱悬挂现象3000多起;劝导游商游贩1000多人次。目前,市容秩序有所好转;④牲猪养殖整治:自“洞庭风雷”行动、城乡环境“同治、同建、同享”工作开展以来,我站工作人员积极主动作为,从政策、人力、物力上全力支持,动之以情讲形式、晓之以理讲政策,面对面劝导、心贴心感化、实打实帮扶,与社区协调为朱少华、李良华2户子女已就近入学的,继续安排在社区务工,为李春辉、李正华2人帮忙搬迁,为69岁的老党员养殖户周同发找来收购商,谈价格,每一次工作力求更精细、更实在,赢得了理解、支持和配合。至5月29日止,东风湖社区9户共472头牲猪全部出栏和迁走,整个取缔整治行动圆满成功。

3、造亮点、抓特色提升。自开展“城乡同治、清洁家园”活动以来,针对东风湖社区辖区脏乱差现象,从5月份开始,我站全程参与社区整治行动。①社区共有废品回收店14户,我们多次上门跟房东和业主进行交涉。目前,原存放在外面的废品全部搬入店内,无一处有反弹现象。②根据社区三分之二面积是水域的情况。年初成立了由主任亲自抓的治理领导小组和专干负责的专业打捞队,负责管理劝导周边居民保护水质和打捞湖面漂浮物,今年共投入上百万的资金新增渔船2只、增氧机30台,确保了在国家卫生城市复查时顺利通过。③为进一步改善社区的人居环境,新建休闲小广场1个、修补绿化带300多米、补绿500平方米、硬化路面1000平方米、每户赠送环卫保洁桶1个。目前,社区市容秩序井井有条,环境卫生有明显的改善,居民的幸福指数步步提升。

四、按效果,抓长效

上半年,通过努力工作取得了一定的成效,为确保现有的环境状况得到稳步提升,我站逐步完善了长效管理机制,制定了《工作网络图》和《中队队员工作守则》等12项工作职责、制度。一是全面推行“定责任、定人员、定路段、定时间、定标准”和“队员到位、督查员到位、环卫专干到位、环卫工人到位”的“五定四到位”网格化管理模式;二是实行“早晚班”、“周六、周日”和“节假日”错时管理办法;三是每天三次以上督查、每月定期检查四次、每季度讲评会一次,对发现的情况及时通报,马上整改,并做好巡查日志,确保了日常督查和考评考核常态化。通过以上举措,基本上做到了思想到位、领导到位、组织到位、人员到位、工作到位、管理到位。

存在的问题:

一、加强业务知识学习。

二、工作作风进一步加强。

三、居民素质有待进一步提升。

2024年环卫所半年工作总结篇2

我任环卫所所长14年来,始终以把县城装扮的更加美丽为己任,勤勤恳恳、任劳任怨、精心谋划、锐意进取,使环卫所的面貌发生了很大改变,县城环境整体形象也得到了明显改善,环卫所多次受到上级表彰,连续三年获县文明单位,三次荣获省爱国卫生先进单位,连续六年被省命名为市容环境卫生先进单位,涌现出国家级劳模一名。自己多次受县政府嘉奖、记三等功、二等功,保定市爱国卫生先进工作者、省授予“城市美容师”的光荣称号。

一、顾全大局,勇挑重担,坚定信心,知难而进

环卫工作是个又脏又累的活,由于世俗观念的缘故,常常被一些人看不起,可就是这个不起眼的工作,却涉及到千家万户,与广大居民的生活息息相关,体现着城市精神风貌。近几年来,随着城市建设的快速发展,环卫工作任务也逐年增加,工作难度也越来越大。目前,县城建成区面积达6.5平方公里,清扫面积由原来的不足4万平方米扩大到现在的日清扫面积83万平方米,日外运垃圾达160余立方米,外运粪便35吨。为提高城市净化水平,经过不断地探索,自行研制了地下隐形垃圾箱,有效地解决了垃圾露天堆放的问题。周围县市纷纷来我县学习经验,推动了环卫工作的发展。

二、精心谋划,严格要求,大胆管理,再创佳绩

工作积极,创造无极限。一名出色的领导干部必须能够做到积腋成塔,提沙成团,不但能够严格管理队伍,而且能够用人性化的管理凝聚人心,焕发整支队伍的凝聚力、战斗力。原来的环卫所,仅有职工23名,两台拖拉机,房无一间,地无一垄,经过多年来不断努力,环卫所已经发展成占地6.1亩,拥有在册职工187名、机动车17台、三轮车64辆、房屋12间,地面硬化,干净整洁,全体职工团

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