写年终总结是为了帮助我们分析自己的工作情况，为了确保后续工作的顺利开展，我们必须学会将年终总结写得全面，以下是品读360小编精心为您推荐的校长个人年终总结推荐7篇，供大家参考。
校长个人年终总结篇1
x-x学年年是让人难忘的一年。这一年学校事情多，变化多，相应的是自己经受的考验也多，得到的锻炼也多。纵观一年来的工作，自己能摆正心态，不计是非得失，埋头苦干，勤勉工作，为学校的稳定和发展尽心尽力，较好地履行了校长职责。具体汇报如下：
一、政治思想方面
我热爱祖国，热爱人民，热爱社会主义，不断提高自身的政治思想素质，不贪图享受，永远忠诚自己的祖国，忠诚事业。树立“以人为本”的思想，形成正确的人才观、质量观。我遵守国家法律，遵守各级规章制度，遵守学校劳动纪律，不做违法乱纪的事。听从上级安排，以服从命令作为天职。遵守《教师职业道德规范》，不迟到，不早退，不私自离校。关心学生，热心公务，团结同志，为人师表，有强烈的责任感和敬业精神。不管何时何地，从事何种工作，我都保质保量地完成，深受领导和家长的好评。我遵守社会公德，发扬中国优良传统，不计个人得失，不谋取私利，不贪图名利，学校评优或表彰，总是主动让给别人，五年来在校只评过一次荣誉类奖。关心他人，当别人需要帮助时我主动伸出援助之手，而不计报酬。在家孝敬父母，爱护家人，不与左邻右舍发生冲突，时时注意维护教师形象。
二、强化师生管理
质量是学校的生命线，管理才能出效益。
(1)管理好班子成员。领导班子团结合作，分工不分家。形成工作面前齐抓共管。补台不拆台，通气不赌气，齐心下活一盘棋。树立“无功便是过”、“管理就是服务”的意识，在服务的过程中充分尊重教师、学生的人格，记人之善，忘人之过，肯定长处，宽容不足。重视人的主观能动性，强调自我，自我完善。实施人性化管理，构建和谐校园。
(2)加强师德师风建设，树立行风新形象。学是师之骨，德为师之魂。我认识到自己肩负的教书育人的重任，注重提高自身和教师的素质，把师德修养放在更加突出的位置。做到：以高尚的人格感染人，以文明的仪表影响人，以和蔼的态度对待人，以丰富的学识引导人，以博大的胸怀爱护人。
(3)打造一支作风过硬，业务精湛的教师队伍。积极进行改革，实施新课程。和教师们一起认真理论和现代信息技术，提高自己的业务水平。深入到教学第一线，上课、听课、评课，共同探讨教改中存在的问题。积极承担科研课题的研究，在科研中总结经验，撰写成果，由经验型过渡到专家型。努力打造了一支品德高尚、精于教学、科学育人、热情为学生服务的教师队伍。
(4)制度面前人人平等。人管人不行，让制度管人。先后修改和完善了《龙吟中学教师综合考核细则》、《班主任考核细则》、《值周教师考核细则》、《值宿教师考核细则》等一系列的考核制度。制度面前我自己以身作则，要求教师做到的自己首先做到。比如出勤：不迟到，不早退，不无故缺席，即使回江津，我努力做到学生上晚自习后才离开，第二天上课前回到学校。制度面前人人平等，自觉成为师生的示范者。
(5)强化学生管理
首先，开展向我学习，向教师学习的示范活动。教师就是学生的榜样。其次，解决学生学习生活中的问题为重点，加强心理健康，开展心理咨询，对学生青春期问题进行专题辅导，为学生创造宽松和谐的心理环境。第三、建立学生成长档案。学校、政、工、团协调一致，经常交流育人经验，建立成长记录，针对性的做好每个学生的思想工作。第四、加强住校生管理。经常深入到寝室、食堂、了解学生在校的生活、学习情况。第五、安全工作第一要务。树立“安全责任重于泰山，防患胜于救灾”的思想。我经常检查校园、校舍、水电、设备设施等的安全，确保师生平安。
三、后勤工作
1、加强财务制度建设，认真执行校务公开。加强经费的收支管理。严格执行上级文件规定，依法收支，不挤占挪用。杜绝乱收费现象。
2、后勤管理严格实行以下规定
(1)学校不许为学生私自订购教辅读物和其它物品。
(2)每期末，在全体教师会上详细公布学校经费的收支情况，实施民主监督。
(3)校长差旅费由书记签批和凡有500元以上的采购提交行政会讨论再执行。
(4)伙食团人员聘用，大家推荐，试用满意则留用，否则解聘。
(5)伙食团实行教师自己管理，物品由值周教师轮流采购，校长审核签字支付，做到了保证质量的同时加强了监督。
(6)节省开支，精打细算，不大吃大喝，把有限经费用在最需要的地方。
四、不足与思考
1、对新课改的思想和的方式方法的接受上还有明显的差距，步子迈得不大，措施还不够得力。
2、对中青年教师的培养提高上还做得不够，尤其对学科带头人、骨干教师的提高上缺乏力度，没有使他们真正发挥潜力。
3、关心同志们的生活、学习等方面还不够具体、细致。
各位领导、老师们，回顾过去，峥嵘岁月稠;展望未来，任重而道远。未来的道路充满着机遇和挑战，同样面临着巨大的压力。但我相信，只要精神不滑坡，办法总比困难多。团结就是力量，团结出效益，团结出生产力。我愿在上级领导的亲切关怀和指导下，团结和带领全体教职工，齐心协力、同心同德、群策群力、奋发图强。努力为龙吟中学事业的蓬勃发展而不遗余力的发挥自己应有的才智。
校长个人年终总结篇2
多年来，我担任我单位的业务校长，主抓教学工作。为了让学生全面发展，教师快速成长，学校质量提高，我不断学习提高自身业务素质，深入基层，时刻掌握动态，积极探索推行课改，活动引领，促进教师成长，工作成效显著。
一、不断学习，提高自身素质。作为业务校长，要想把工作做好首先要自己有过硬的业务素质。为此，我在工作的同时不断地学习提高自己。
1.在工作的中，我抽出时间利用网络不断地学习全国各地的名师大家的教学和业务管理经验，用别人的先进的经验和做法武装自己的头脑。
2.为了使自己的经验和方法更加适合本土的实际，我主动要求参加了邯郸市王雪名师工作室，从本土的名师身上学习经验，提高自己。
3.为了学习更先进的.教学和课改理念，我多次到上海、苏州、北京等发达省市进修，学习他们先进的教学和课改理念。通过多方式的不断学习，我的业务素质得到了很大的提高。
二、长期扎根基层，时刻掌握动态。作为业务校长，只有深入基层，了解基层的动态，才能使自己的管理方法和基层实际相适应。
1.扎根基层，践行教学。长期以来，我在做好业务校长工作的同时，扎根基层学校，坚持每周上六年级八节数学课。通过深入教学，我时刻了解学生，了解教师的教学。
2.深入课堂，坚持听课。为了更全面的了解全镇教师的教学情况，我一直深入全镇的每一位教师的课堂进行听课。通过不断的听课，我能够更充分的了解每一位教师，可以将他们的优点发扬广大，并对他们的课堂提出一些合理的建议。通过不断的听课活动，被听课教师的教学水平得到了提升，我也在不断的听课活动中更深入地掌握我镇的动态。几年来，我主持了《农村中小学两极分化问题的成因》和《xx》两个市级课题的研究。这都是和自己扎根基层，深入教学是分不开的。
三、积极探索，扎实践行课改。作为业务校长，我积极的在我镇推行课改工作，把我镇的教学模式向教师为主导、学生为主体、活动为主线的问题导向型课堂转变。通过在全镇建立课改示范校，各校创建课改示范班，建立课改教研组，促进建立我镇教学模式的转变。
四、活动引领，促进教师成长。业务校长不但要抓好教学工作，
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