为了将双方合作的利益考虑好，那就需要制定一份合同了，现如今的社会环境中，合同的使用范围越发广泛，对它的制定你有多少大致了解呢，品读360小编今天就为您带来了施工项目合同8篇，相信一定会对你有所帮助。
施工项目合同篇1
发包方(以下简称甲方)：______________________________
承包方(以下简称乙方)：______________________________
根据《中华人民共和国经济合同法》，《中华人民共和国建筑法》，《建筑工程质量管理条例》及其他有关法律、行政法规及______省颁布的有关的建设工程质量标准、规范、规程、条例、规定，结合本工程的具体情况，为了明确工程项目及双方责任，本着互相协作，确保施工项目顺利完成的原则，经过协商签订本合同。
一、工程概况
(一)工程名称：__________________
(二)工程地点：__________________
二、工程承包范围
安全维护及整改
三、合同工期
______天
四、工程造价
工程造价为：____________元整
五、质量标准
5.1质量标准：达到现行国家或专业的质量评定的合格标准。
5.2使用标准、规范(包括但不限于以下内容)
5.2.1本工程的技术标准与规范应按照国家、部颁、地方的施工技术(验收)规程和规范。
5.2.2本工程适用的地方标准、规程必须符合______省标准规程。
六、承包方式
按本合同第2条承包范围所列工作内容包工包料、包质量、包工期、包安全大包干。
七、工程计价
7.1本工程计算编制原则：按______省住房和城乡建设厅文件____________号《建设工程工程量清单计价规范》(gb50500-2019)，《______省建设工程造价管理办法》(省人民政府令第______号)，《______省建设工程计价办法》，______《______省修缮定额》、______《______省建筑装饰装修工程量消耗标准》、______《______省安装工程消耗标准》及工程消耗标准动态调整统一解释进行编制。
7.2人工、材料价格的确定：人工工资按______省住房和城乡建设厅文件______号文件综合工资单价计取，材料价格按照施工同期《______建设造价》预算价，信息价及市场价格执行。
7.3具体工程量以甲方签证单为准。
八、工期
有下列情况者，工期经核实签证后可顺延。
8.1不可抗力因素引起的停工，不可抗力包括：国家政策调整、战争、动乱、空中飞行物体坠落或者其他非甲乙方责任找出的爆炸、火灾，以及洪水、地震等自然灾害，工程所在地量小时降雨200mm或200mm以上(以______市气象局报告为准)，一次停水、停电8小时以上。
8.2因非乙方原因造成乙方关键工序延误的工期，工期可以按实际情况顺延。
8.3因乙方原因造成的工期延误，合同工期不能顺延，费用由乙方承担。
8.4因甲方原因造成的工程延误，合同工期顺延，费用由甲方承担。
九、工程款的支付
9.1工程完工后，甲方在______内向乙方支付工程预算价的______%.
9.2在工程结算办理完毕后，甲方支付至结算总价的______%，工程保修金留结算总价的______%，自工程验收之日起满一年后如无质量问题______天内全额返还，保修金不计利息。
十、违约责任
10.1违约方案本合同约定的形式承担违约责任，合同没有约定的，案合同法及相关法规执行。
10.2因违约方违约造成对方损失的，违约方承担违约责任后仍不足以弥补对方损失的，还应承担赔偿责任。
十一、安全生产和文明施工
认真执行国家及当地有关建筑施工安全生产条例和规定及建设单位的有关管理要求，并做好安全管理工作，杜绝重大安全事故的发生，同时做好社会综合治理工作。
十二、争议的解决
本合同在履行过程中发生的争议，双方当事人协商解决，也可由当地建设行政主管部门调解，调解不成时，双方当事人同意由原告所在地人民法院解决，但诉讼期间不得中断施工。
十三、其他
乙方应按国家有关规定及时支付民工工资，如乙方承建的该工程项目在施工过程中出现拖欠民工工资等而被政府处理，甲方有权直接从工程款中支付民工工资。本合同一式______份，甲乙双方各执______份。双方签字盖章后生效。
甲方(公章)__________________乙方(公章)____________________
法定代表人(签字)_____________法定代表人(签字)_____________
日期：_________年____月____日日期：_________年____月____日
施工项目合同篇2
一、我国施工合同管理的现状
第一，我国施工行业发展市场相对不完善，还存在许多不规范和不完整现象，尤其是施工合同管理中，更是问题重重。目前，市场上签订项目所使用的合同，形式简单，很多地方不符合合同标准要求，很多都是口头委托或者以政府命令方式，在施工的过程中，完全不能作为施工依据，施工过程中完全不按照合同的约定进行，利用不规范合同文本回避应尽义务，转嫁工程风险，导致施工合同管理现状混乱。第二，当前市场上专业的合同管理人员较少，一人多岗现象严重，造成合同内容不规范，经常出现随意更改现象，合同履行情况一团糟。当合同纠纷发生时，不及时采取相应法律手段解决出现的问题，而是采用一些不光彩手段，寻找逃避责任空隙，延误纠纷处理，最终造成不可挽回的损失。施工企业对施工合同管理重视程度不足，管理方法相对落后，合同不归档、不总结，管理手段跟不上时代发展要求，信息化采用不足，人员管理占据重要部位，合同整体处于分散管理和粗放式的状态，不能起到良好的监督作用。目前，我国施工合同管理，还处于落后状态，严重制约我国施工管理水平的提高，对工程造价控制没有起到积极作用。
二、强化施工合同管理，达到控制工程造价的目的
1.严审工程预结算
审定工程预结算时，需要注意的问题很多，诸如：工程量、定额、费用及不合理技术措施等，针对这些问题，需要在预结算中减掉增加费用，删除冗余内容，真正体现工程实际造价，以便达到控制造价的目标。
2.严把工程材料和设备价格
工程造价中建筑工程材料费用占据比例庞大，因此，严格把控工程材料和设备的价格，对于控制整个工程造价具有至关重要的意义。建设单位详细了解市场，掌握最新材料的价格信息，以便控制施工单位的材料价格，要求其做到物美价廉。
3.严控工程变更问题
工程变更是施工过程中常见的问题，具有决策时间短，决策科学性差，监督薄弱的特点。从以往工程造价控制经验不难得出，压缩工程实施过程中的工程变量，控制工程造价是工程造价控制的一个难点。实际发生工程变更主要由项目设计变更引起，施工进度随着发生改变，从而工程量发生改变，造价得到控制。因此，项目工程师要严格控制处理工程变更及价款。一旦发生工程变更，工程师需要及时处理并确认变更的合理性，根据施工单价和工期的科学合理性，确定施工条件变化，引发合同变更，最终确定变更价款。
4.严管索赔问题
索赔是施工过程中经常出现的一个现象，具体指根据合同权利，承包商向业主提出补偿的要求。承包商向业主索赔，业主便积极进行反索赔，会尽量化解施工中的索赔问题，将其扼杀在摇篮里，最终控制工程造价。出现索赔问题的原因有以下几种：
（1）业主选择合同模式不得当；
（2）合同文件和合同管理质量水平达不到要求；
（3）合同执行的前提不完善，存在很多不确定
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