合同内容不违反法律、行政法规的强制性规定或者社会公共利益，为了保护合作双方的利益，我们首先要做到的就是将合同制定更加完善，以下是品读360小编精心为您推荐的入股合作合同最新6篇，供大家参考。
入股合作合同篇1
甲方__________________________
乙方_____________________
第一条、总则
本协议为资金入股合作合同，甲乙双方各负其责，以甲方现有实体为基础依托，乙方负责经营的、经济的、法律的全部管理责任。乙方以资金、人才入股公司，从而促进甲方企业发展，使其企业尽快增资 增收，实现共赢。
第二条、投资方的出资额、出资方式
投资方名称________
出资方式____现金___
出资额__60万____所占股份_____60%_________
出资期限——————————————————————————————
第三条、合作目的
甲乙双方合作的 前提以甲方现有公司为基础，以乙方投入资金、人才为合作意向，目的在于通过资金、人才引入，尽快促进生产，双方合作促进发展，互利共赢，以振兴企业经济。
第四条、公司的经营管理
4、1公司由各董事共同经营管理。公司的经营方针，重大决策采取董事会一致通过的原则。
4、2 公司设经营管理机构，—————出任总经理，负责公司的日常经营管理工作。张有宝出任公司董事。
4、3公司的财务会计帐目受董事会监督检查，日常管理由财务经理负责。
4、4公司法人变更————
第五条 双方的责任和义务
5、1本合同签署之前的公司收益及债权债务，以及一切法律纠纷，归甲方全权负责；本合同签署之后的业务，双方各自负责，所接工程项目按合同金额留取7%存公司账户，作为税金和公司正常运营的支出，其余工程款在财务收到90%的材料发票后，归项目所有人处置。如双方有共同合作的项目，所涉及的与此项目相关的费用及盈利，另做独立协议，但留取7%存公司账户不变。
5、2项目的投标保证金由其项目负责人转账至公司账户，投标完成后从公司财务退还项目负责人。（中标的项目在交纳中标服务费后，退还结余资金）
5、2 考虑公司业务合同的时间周期，为保障公司正常运转，双方按持股比例注入共计50万元。待公司正常运转以后，此项资金按比例退回。
5、3 公司需办理新增资质时，双方必须积极支持，各取所长，推动公司发展壮大，并按持股比例承担相关费用。
5、4 公司财产为公司全体股东所共有，任何一方不经双方和董事会一致通过，不得处分公司的全部或任何部分财产、资产、权益和债务。
5、5甲方所持股份，以后如有意出让，应优先出让给乙方。
甲方（公章）：_________
乙方（公章）：_________
_________年____月____日
入股合作合同篇2
一、投资人个人信息和投资金额
1、姓名：身份证号：
住址：邮编：
电话：账号：
电子邮件：
入股金额：￥(大写)：
2、姓名：身份证号：
住址：邮编：
电话：账号：
电子邮件：
入股金额：￥(大写)：
3、姓名：身份证号：
住址：邮编：
电话：账号：
电子邮件：
入股金额：￥(大写)：
4、姓名：身份证号：
住址：邮编：
电话：账号：
电子邮件：
入股金额：￥(大写)：
5、姓名：身份证号：
住址：邮编：
电话：账号：
电子邮件：
入股金额：￥(大写)：
二、普洱同昌顺茶业(厂)企业宗旨和质量方针
1、企业宗旨为：一切为了顾客，一切为了市场。
2、企业质量方针：永远做更好。
3、企业质量目标：顾客和市场的要求就是我们的质量目标。
三、合同期限
自年月日至年月日。如各方对合作满意，可于本合同到期前三个月，协商继续合作事宜。否则，按退股条款处理。经协商，各方同意继续合作时，务必另行签定合作协议，另行签定协议时本协议自动失效。
四、合作方式和资料
1、股份为10000元(人民币)/股;股比为：姓名，股数股，股比%;姓名，股数股，股比%;姓名，股比%;姓名，股比%;姓名，股数股，股比%。
2、各股东入股资金共计￥元(大写)：，于年月日之前由银行验资后统一存入企业帐户;开户银行为，账号为。股东入股的股份在本协议书有效期限内不得以任何理由退股。有效期满后如果企业继续存在，出现退股的，务必经过召开董事会并有三分之二以上的股东表决透过。本企业的股份转让务必依法进行并由董事会透过三分之二以上股东表决透过。本协议书所称的董事即为股东，以下同。企业发展过程中如果向社会和本企业普通职员中小企业融资招股，董事会董事成员和监事会成员按相关法规确定。
3、企业经营的资料为各种普洱茶的收购、加工、销售、服务和普洱茶文化信息的收集、整理、传播。企业以茶叶初制所为起步阶段，力争在一年之内向有限公司过度，真正实现现代企业制度的管理模式。
4、本企业的股东即为董事会成员，企业由各股东共同组成董事会，由股份比例较大并综合思考管理潜力强的股东担任董事长;董事长为企业负责人(法人)，负责组织企业经营战略的制定，领导董事会做出正确的经营决策。由董事长召开第一次董事会，在股东中推选一名作风正、人品好、有经验，管理潜力强的董事任总经理，负责执行董事会的决策和进行企业日常经营管理。有必要时总经理能够透过董事会进行外聘，必要时董事会聘任若干名副总经理协助总经理工作。董事会有权透过三分之二以上的董事同意罢免企业任何不称职的企业管理人员和一般职员。
5、第一次董事会的任务是制定企业章程，并根据章程制定企业管理和生产操作规程，各项规章制度和年度计划，经过股东协商透过。董事会委托的企业经营者严格按规章制度进行企业管理。
6、总经理生产经营中超过￥元(人民币)的重大决策务必由各股东协商确定，总经理不能擅自做主，否则发生的损失由总经理承担。
7、企业原则上每年召开一次董事会，时光定于每年十二月的下旬，具体时光协商确定。除负责人外的股东不在企业上班时如果有重大决策，可透过电话协商，电话协商不了的，临时召集各股东进行协商。
8、企业的决策层为董事会，决策原则为：周密思考，集思广益，平等协商，达成共识，维护企业和股东利益。决策要构成书面文件，企业总经理要严格执行已经构成书面文件的决策。
9、本企业从成立开始就务必参照现代企业制度，以质量管理八项原则(以顾客为关注焦点;领导作用;全员参与;过程方法;管理的系统方法;持续改善;基于事实的决策方法;与供方互利的关系)为原则，完善各项管理制度。
10、企业股东要及时进行市场预测和评估，作出正确的决策，抵御市场风险。
11、企业股东在企业正式成立后讨论决定企业的岗位制度作为工资分配的依据。
五、企业人事和分配办法
1、本企业要严防家族化，招聘员工和选取供货商、经销商等务必以潜力和实力为准。
2、企业招聘员工由总经理管辖下的人事部门按照岗位需要，透过考核、评估选取，报企业董事会讨论透过。
3、总经理工资为元/月，董事为元/月，由总经理每月定期打入各董事账号;一般员工的工资由总经理按岗位初定，经董事会讨论决定;工资由总经理指定财务人员每月定时发放或打入员工工资卡。企业净利润在年终结算完成后扣除%的企业发展基金后由股东按股份进行分红。
4、企业对有贡献的员工和供货商实行奖励，具体奖励办法由企业根据实际制定。
六、股东的权利和义务
1、股东透过董事会有决策权和分配权、资金使用权。
2、股东是公司发展的主体，因此，收集与企业发展相关的信息，搞好与地方和政府主管部门之间的关系，主动和销售商和供货商沟通，高瞻远瞩，进行市场推广，发展超多的'
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