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19警示月活动总结篇1
按照集团公司和平朔公司统一部署，工贸公司结合自身实际，认真开展了“警示三月行”活动。
加强领导，精心组织，做到“组织、责任、激励、处理”四到位
一是成立领导小组，制定活动实施，明确目标、责任，做到组织到位。二是按照“谁主管、谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，全面落实领导班子成员“一岗双责”制度，建立健全安全生产全员责任制，确保安全生产责任落实到位。三是根据“警示三月行”活动总结评比要求，对照考评内容对各厂队的安全工作进行考评、考核，树立先进典型，确保激励约束机制到位。四是按照“四不放过”原则，检查各类事故的原因、整改措施和责任人追究情况等，确保责任事故处理到位。
广泛发动，营造氛围，为“警示三月行”活动奠定思想基础
平朔公司“警示三月行”动员会召开后，该公司立即行动，召开“警示三月行”活动动员大会，传达平朔公司关于开展“警示三月行”活动的会议精神，并要求各部门、各厂队按公司的活动要求积极开展“警示三月行”活动。
各单位负责人高度重视此次活动，分别成立了活动领导小组，制定了详细的，并在办公区域、施工现场悬挂了大型横幅，向职工群众发放了宣传材料，制作了宣传牌匾，营造了人人皆知、人人关注、人人重视的安全生产氛围。
创新形式，丰富内容，深入开展“五个一”活动
一是开展一次警示活动。组织召开了各部门、各厂队负责人专题安全办公会，要求参会人员汲取事故教训，查找安全生产中存在的问题隐患和原因，落实解决措施，认真做好本职工作；公司领导分别深入基层厂队进行安全宣讲，再次重申“警示三月行”活动的重要性和当前需注意的安全事项，覆盖面达到１００％；各部门、厂队认真组织梳理和制定了现场各岗位的安全红线，并制作成牌匾悬挂在工作现场，方便职工记忆，同时要求每位从业人员掌握本岗位安全红线，达到人人按照安全红线的要求工作，有效防范事故。
二是开展一次反思活动。通过组织各级管理人员观看警示片及去年三起特大事故案例幻灯片，要求各级管理人员从思想、管理、技术等方面全方位查找自身不足，找出安全生产工作的突出问题和深层原因，落实隐患整改措施，牢记自身安全责任。同时对“警示三月行”活动中查出的问题做了重点安排，要求各单位负责人深入现场、明确责任、关注重点、落实具体工作，确保“警示三月行”活动扎实有效开展；组织全体员工书写对安全生产重要性的认识，以“抵制三违、按章作业”为的安全承诺和一份结合自身岗位，对开展“警示三月行”活动的；要求每位职工将反思出的问题，有针对性地指导今后的日常工作。
三是开展一次全员岗位安全操作规程和危险源识别的学习活动。各部门、厂队针对安全防范重点，组织全体员工学习岗位安全操作规程和危险源识别知识；要求每位员工抄写自己岗位的安全操作规程；组织开展“警示三月行”应急预案专题学习会，修订审核应急预案，并组织全体员工学习。
四是开展一次安全检查活动。各厂队对主要设备设施、生产系统安全保障能力、领导干部带班、特种作业人员持证上岗等情况进行了自检自查，覆盖率达到１００％；组织安全大检查，检查组每到一处都强调“警示三月行”活动的重要性，并根据当前安全薄弱环节，要求各厂队增设专兼职安全员，制定整改措施，严格整改安全隐患，切实把安全工作抓紧抓实；维修、保养所有车辆、设备，检查、更新办公、生产区域的灭火器材，加固财务室、仓库的门窗、防盗设施，全面提高安全管理水平。
五是开展一次安全质量标准化现场推进活动。赴安全质量标准化优秀单位现场观摩、交流学习，总结推广好的经验和做法，制定提升现场安全质量标准化建设的专项方案和措施，力争使现场安全质量标准化工作有较大提升。
“警示三月行”活动虽然结束了，但工贸公司将认真总结、充分借鉴“警示三月行”活动的好经验、好做法，切实抓好安全宣传工作，进一步提升职工安全生产意识，夯实安全生产基础，完善安全生产制度，提高安全生产管理水平。
19警示月活动总结篇2
3月29日，中煤集团副总经理都基安在招待所主持召开大屯公司“警示三月行” 活动督查情况通报会。都基安对大屯公司“警示三月行”活动作了总体评价，并对下一步安全工作提出五点要求。
“警示三月行”活动开展以来，中煤集团“警示三月行”第四督查组先后两次来屯督查“警示三月行”活动开展情况。督查组认为，大屯公司按照中煤集团统一部署，认真开展“警示三月行”各项活动，公司负责人带头行动，公司 6个督查组深入主要生产单位进行安全宣讲、安全督查和现场安全检查工作，活动取得较好效果。
都基安指出，大屯公司对中煤集团开展的“警示三月行”活动非常重视，传达、部署及时，针对性强，措施得力，效果明显，实现了安全意识普遍提高、活动组织生动有效、全员参与执行有力、杜绝生产安全事故的目标。通过公司上下共同努力，整个“警示三月行”活动消灭了轻伤及以上人身事故；未发生三级及以上非伤亡事故。大屯公司呈现以下几个特点：一是领导重视，组织有序，集团公司会议精神传达及时、活动安排措施得力。二是对中煤集团“三个一”活动进行了拓展。广泛开展了“五个一”活动，即：开展一次警示活动，开展一次反思活动，开展一次安全检查活动，开展一次危险预知和自查自纠违章活动，开展一次作业行为对标活动。并启动了为期三个月的生产系统安全性评估工作。三是督查活动全覆盖。公司成立了6个督查组，分别由公司领导班子成员带队深入到五个矿井单位（包括新疆106煤矿）、九个地面生产单位进行安全宣讲、安全督查和现场安全检查等，分三个阶段有序开展各项督查活动。四是积极宣传造势，渲染氛围。在“警示三月行”活动中，大屯公司按照中煤集团安排部署，制订了活动宣传方案，从上级文件、会议精神、目标、考评目标、理念誓词、典型案例、做法经验、活动动态八个方面开展了全方位的造势宣传，通过宣传通讯、手机短信、演讲比赛、巡回演讲、安全文化检查、反思总结等11个载体构筑立体的宣教网络。相继组织开展了“警示三月行”安全知识竞赛、举办了“警示三月行”职工演讲比赛、电视现场知识演讲竞赛等活动；组织宣讲员到12家基层单位巡回宣讲。各基层单位紧紧围绕，广泛开展了各具特色的安全活动，确保了“警示三月行”活动扎实、深入、有效开展。
都基安对大屯公司下一步安全工作提出了五点要求：一要持续推进安全质量标准化工作。安全生产工作没有捷径可走，必须从基础建设抓起。近几年中煤集团大力推进安全质量标准化建设，取得了显著成效，大屯公司安全质量标准化一直走在全集团前列，要在原有基础上不断提升安全质量化标准内涵，坚持“高于标准、严于标准，只能加强、不能削弱”的原则，不断丰富内涵，拓宽渠道，促进安全质量标准化建设逐步向程序化、规范化、本质化的方向发展，努力打造行业内领先企业的国家级安全质量标准化样板企业。
二要抓好创建安保型企业活动。落实安全主体责任，创建安保型企业三年行动，是中煤集团当前和今后一个时期安全工作的重点。最近，中煤集团正在研究制定工作方案，对照组织体系健全、制度标准完善、安全环境可靠、安全投入到位、隐患治理及时、培训强化、员工权益保障、应急机制完备、激励约束有效
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