到底什么样的工作计划是你的领导或者老板所期望看到的呢，制定工作计划是提高我们工作效率的重要方式，以下是品读360小编精心为您推荐的青创工作计划书范文优质6篇，供大家参考。
青创工作计划书范文篇1
尊敬的公司领导:
xx年已经逐渐离我们远去,这一年里销售部按照集团领导的指示,充实了队伍,深层挖掘客户群等等,在各个方面都得到了显著提高,对于即将到来的xx年,做如下计划:
一、带领本公司共同努力超额完成公司下达的各项任务。
二、加强基础管理,强化量化考核指标。
1、对各项工作均事先予以量化,奖罚分明,使一切均有章可循,有章可查,分季度考核结合年终考核,业绩的好坏直接与奖金挂钩,做到奖罚分明。
2、坚决杜绝老好人思想,加大跟踪力度,强化监督职能,及时记录,适时引导,定期检查,避免一阵风。做到善始善终,杜绝虎头蛇尾现象发生。
三、对各项工作分工明确,各区域市场挂牌承包。
1、改变少数人硬性分派的做法,使员工共同参与制定相应的实施方案,择优选用。
2、明确各自的责、权、利,定期考核与年终考核相结合,并与同期收入、年终奖金相结合,对成绩优异者给予奖励,不能按计划完成的与同比例的收入,每下降一个百分点,减少同期收入。
四、建立市场网络,规范客户管理,加大市场开发力度。
1、理顺整顿现有资源,对客户、市场按升值潜力分为a、b、c三类市场,对潜力大、上升强劲的市场予以重点开发、维护、宣传。
2、对一些需更换客户的网络先培养其他替换客户,经一段时间的扶持,不与公司发展相匹配的客户,则予以更换。
3、除传统的农资、供销、农业局的网络开发、维护外,同时重点开发粮油、邮政等农化网络。
4、强化驻点服务开发工作,依据市场情况分设一个办事处,强化市场的开发服务功能。
5、网络的建设要以终端建设为基础,掌握市场已有资源,促使市场占有率提升。
6、春节前应重点对鲁西北市场的开发与推广,改变公司春季淡的被动局面。
7、对市场各级客户均分类建档,并定期跟踪监督,及时调整,增加回访客户频率,增加相互了解,解决实际的困难,增加客户忠诚度。
五、强化沟通机制,加速市场信息的收集与转化。
1、收集真实的市场信息,建立档案制度,重点对各区域的种植结构、用肥习惯及其他品牌的优势、宣传方案等对比找出差距,找出如何整改的信息方案。
2、制订定期的沟通机制,并建立有效的奖罚制度。
3、多与终端客户联系,了解一线资料。
六、加强学习,搞好团队建设。
1、除积极参与公司的各种培训外,重点要加强事后的总结与运用。
2、每次出发人员回来,要及时召集相关内部人员共同分享市场成功经验,分析总结遇到的疑难问题,共同探讨,相互促进,共同进步。
3、主动与业务人员沟通交流,变听汇报式交流为主动谈话式交流,对发现问题应及时解决,从中发现人员的长处与缺点,以便合理安排工作,为其搭建合理的舞台,充分发挥个人的才能,加强团队的凝聚力。
七、强化服务意识,提高服务质量。
1、成立业务投诉电话,对由于业务人员自身问题造成的业务投诉,视情节予以一定的处分,并及时解决客户的投诉,增加其满意度。20xx最新销售工作计划工作计划。
2、结合驻点服务工作的开展,整合自身市场的`信息及技术资源优势,帮助客户理顺、完善开发新的营销方案与实施及二级网络的建设。
3、对重点市场做到电视有影,广播有声,报纸有形,专家参与大力宣传公司产品,提升品牌形象。
4、取消专车制度为市场专车制,对业务车辆统一调度,形成地面规模化宣传,配合专家及当地经销商服务于终端客户,增加其满意度。
八、加大新客户,新产品的开发力度.
1、全年出发不低于240天。
2、世界唯一不变的是在变,只有不断的推陈出新才能跟上市场发展的需求只有不断开发新客户才能更加完善销售网络,提高市场占有率,并制定最低客户数量,少则罚,多则奖。
3、通过细致的调研及时开发适销对路的新产品,并实行谁开发谁受益的奖励机制.奖励业务人员的参与性与时效性。
九、费用的控制
1、增设专门统一的内勤人员,增加账目透明度,定期公布各种业务费用数据。
2、对各种专项费用的投放应遵照双赢原则,事先与客户共同对市场加以分析,预测投放的效果,并提出书面建议和协议。事中加大监督事后加以落实评比,如与事先预算相差较大,则由当事人自行解决,或不予以报销。
3、对日常招待费用严格按审批制度,对客户招待等其他费用弄虚作假、少花多报者
青创工作计划书范文篇2
在这个炎热的夏日即将离去的时候又迎来了新的一个学期，新学期、新工作、新方法、新思路、新希望，本学期我们将会在工作中突出一个“新”字。
我们宣传部的工作有三个方面：
一、对党的思想及重要精神、院里的思想、文件精神、学校的重要文件精神进行下达，对下面的工作进行上传，概括为四个字“上传下达”，这是我们的主要工作;
二、协助工作：协助其它部门工作，给其它部门做活动时做好宣传工作;
三、给同学们搞好思想政治学习，主要学习各国家的重大会议精神和文件。
本学期我们部门将围绕马克思、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想理论为指导，以“服务、创新”为工作理念，在新的学期里把我们部门的工作做上一个新台阶。这个学期因为部门整合，所以我们本学期的工作重点之一就是‘部门整合’，同时面对我们教育学院一个特殊的情况，团体血液更新比较快，所以我们这个学期的工作重点之二便是‘招新工作’。本学期我们部门的主题的工作安排将在下面一一详细安排：
一、部门整合
本学期部门整合，网络资源部与我们宣传部合并在一起了，为了能够充分利用资源和更好的完成工作，我们准备成立“教育学院网络安全小组”，他们的具体工作就是搞好本部的网络平台工作，然后在学校里帮助同学门解决一些电脑和网络问题。具体由宣传部郭晓负责，部门其他成员协助，里面的成员我们在下面支部中招计算机技术比较好的。
二、部门队伍和制度建设
1、本学期我们部门经整和现有四个人具体分工如下：
⑴郑福辉主要负责团委宣传部的整体管理和部门发展的统筹以及部门的规划。
⑵周冬主要负责精神文明服务中队的工作，同时协助部门其他工作。
⑶侯名莉主要负责部门材料的整理与管理，包括电子档案，纸档，部门材料等，同时协调部门其它工作。
⑷郭晓网络安全小组成立之后主要负责这个小组以及本部的网络宣传平台，同时协助部门其它工作。
我们部门今年的队伍建设主要有三个：
2、就是本学期我们正准备拟建的网络安全小组。精神文明服务中队由周冬继续担任队长，侯名莉担任副队长。精神文明服务中队的工作①早上教学楼值日，②负责职业技术与继续教育学院的精神文明建设工作。具体的制度建设另有附件。
3、本学期我们部门的记者站工作经学生科研究决定：记者站属于团委宣传部，由教育学院宣传中心具体操作。
三、新生的思想政治学习
本学期的新生思想政治学习除了学校和校团委的要求之外我们还打算在9月末到10月初与组织纪检部联合举行一次xx届四中全会精神学习。
四、活动方面
活动乃是我们部门的一个工作，我们部门的活动分为团日活动和特色活动。
团日活动由校团委拟定活动主题，我们具体主办。本学期的团日活动我们还是继续沿用上个学期的方案，每一次团日活动都由几个具有相同性质或相同专业的支部联合承办。
特色活动由我们部门组织，全校同学参与的方式来举行。这要有利于活动的组织统一。
本学期我们在活动要求就是“精、广、新、质”，本着让同学在活动中学习，在活动中成长，在活动中快乐，感受到活动有意义、有作用。
五、招新工作
招新工作
...
