工作计划是对今后得工作起到指导作用的，我们写的时候一定要结合自己的真实能力，以工作目标合理地制定一份工作计划，那么接下来的工作一定都能顺利，下面是品读360小编为您分享的2023年电子工作计划7篇，感谢您的参阅。
2023年电子工作计划篇1
一、深度融合钓具产业
1、全力将“临湘市钓具（浮标）电商产业园”创建为湖南省电子商务务示范基地；
2、协助市浮标产业办引进15家以上钓具（浮标）电商企业入园，争取园区网上年交易额达到3亿元以上；
3、引进中国网库在线上建设打造中国钓具产业带b2b平台。
二、做大做强电商市场主体
1、引进淘宝、京东商城、邮乐购开设“临湘特色馆”，开发上行我市浮标、竹制品、茶叶等特色产品，力争特色馆年网销本地产品1亿元以上；
2、帮助5家以上电商企业进入湖南省电子商务认定企业，争取1-2家电商企业进入湖南省电子商务示范企业。
三、做好阿里巴巴公司的对接工作
搞好阿里村淘项目的调研，参考湘阴县、岳阳县等周边县市经验，形成临湘市农村村淘项目落地方案，提供领导决策，争取阿里村淘项目早日落地临湘，实现合作共赢。
四、全力推进电商扶贫
1、新建10个贫困村电商服务站，5个乡镇电商服务中心；
2、鼓励和引导贫困户开设网店，实行互联网创业脱贫；
3、做好网销产品整合与开发工作，周密细致的采集好20个农特产品的信息，搞好20个农特产品的qs认证和原产地认证，建立产品溯源体系、供需产品信息对接、特色旅游和旅游产品开发、“产地直供”电商基地建设等工作。
五、搞好电子商务培训
全年开展三期电商培训，培训500人次以上。时间和内容分别为：
第一期，时间5月份左右，培训内容电子商务基础知识，国家政策讲解；
第二期，时间为9月份左右，内容为电子商务操作实务，电商与特色产业；
第三期，时间11月份左右，内容为网络营销，网店开店技巧、营运推广等。
文档为doc格式
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2023年电子工作计划篇2
根据控股公司委“提高专业技能、培养专业人才”活动的指导原则，以及员读书活动的意见精神，电商支部结合自身特点，讨论并制订了年度工作计划。
一、“提高专业技能、培养专业人才”及读书系列活动：
电商支部是一个刚刚凝聚起来的战斗团队。她历经了多次整合，员来自不同的板块，业务上又分散在酒店、航空、火车、自由行、商务旅行等各个板块，业务类型多，专业技能多元化。结合业务发展的需求，支部决定以员为核心，配合电子商务总部经营班子，推动读书、培训工作。
活动原则：员推动，配合班子，发动群众，突出特色，推广复制
系列活动具体内容：
1、“电商员电子书库”：
1.1建立“电商员电子书库”;电子书籍成本低，可复制性强，覆盖面广，管理方便。
1.2每月向员、积极分子、青年团员推荐电子图书，放在电子书库上供员工下载阅读。图书的推荐由支部主导，在经营班子的支持下，鼓励积极分子，青年团员、各部门管理者、业务骨干等推荐书目，由支部审核后，责成专人完成网上采购，并布置电子书库。
1.3电子书库向电商全体员工开放;并向公司委开放;同时对有意愿合作的支部开放;
1.4从年4月起，逐步、持续布设完善。
1.5预算：电子书籍注册采购：约￥500.-
2、“电商员博客”：
2.1建立“电商员博客”;突出web.2.0时代的特点，成为员互动交流的平台;为电商全体员工提供浏览和发言权限;
2.2员每月须提交读书心得，以报告总结或格言警句等形式，上传博客，作为博客的必要组成，与员组织内部交流的平台，成为员彰显形象和声音的舞台;
2.3建立意见建议栏，听取积极分子和普通群众的意见和建议，作为员自律和组织建设的有力手段;
2.4博客已在年3月开通，正在试运行，并持续完善。
2.5预算：免费
3、“电商员讲师团”：
3.1建立“电商员讲师团”，由电商员组成;必要时邀请各业务板块的外围讲师人员，或专业人士;
3.2员自领题目，结合本职岗位，或学科专长，或近期学习心得，编制讲义，在经营班子的支持下，组织全体员工自愿参加的培训课堂;一方面督促员总结工作经验，树立思路，深化学习成果，另一方面，在全体员工面前树立员的专业化形象，突出组织对企业发展的贡献，进而树立组织和员的威信，激发积极分子进一步向员学习、向组织靠拢的热忱;
3.3评选优秀讲师，以各类“特色奖”激励员和积极分子讲师队伍，使之不断壮大、提升;
3.4讲义作为员书库的组成部分，共员工下载分享;
3.5在年4月起，配合总部整体培训计划，至少每月组织一次员讲师的课程。
以上活动，在公司委的支持下，可以逐步复制，建立平台，形成e化组织活动平台。
二、组织建设：
电商支部员人数还很少，占总部总人数比例很低，且分布不均匀，积极分子人数也不多。组织建设是今年工作的重点。
支部计划采取以下措施，加强组织建设：
1、加快员发展：
加密与现有积极分子的沟通，加强对他(她)们的监督管理，尽快提升他(她)们的认识和改造，力争在年内至少发展1名新员;
2、青年骨干团队：
每个员至少发现1名青年骨干，通过业务指导、思想帮助，争取他们向组织靠拢，成为新的入积极分子;
3、推优工作：
以支部的名义，向经营班子推荐员担当更重要的任务，承担更多创新工作，突出员在业务板块的地位和作用;
4、监督机制：
在加强自我监督机制的同时，邀请经营班子对所分管的员进行定期评定，评定标准高于一般员工，评定结论留存档案;邀请员工监督员，充分利用“员博客”，吸纳群众意见，并对改进措施进行公示，结果由群众评议。
电商支部努力通过以上计划措施，利用电商e化管控平台，以电商e
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