保证了工作计划的可实施之后,我们需要依照计划的步骤展开后续工作,一份完美的工作计划给你以效率,给你以能力,下面是品读360小编为您分享的2023年度社区工作计划7篇,感谢您的参阅。
2023年度社区工作计划篇1
一、组织领导
为加强平安创建工作的领导,区房管局成立平安创建领导组。组长:xxx。副组长:xx x。成员:xx、 xxx、xxx。领导组下设办公室,办公室主任由xx担任,办公室负责具体创建事务。
二、创建目标
通过深入开展平安创建活动,力求达到各单位和住宅小区治安环境良好,能有效预防和及时化解各类矛质纠纷,奋民道德建设和法制宣传扎实深入开展,公民的道德紊养、法制观念和遵纪守法意识明显增强,依法行政、公正执法水平进一步提高,群防群治队伍健全,人防、物防、技防进一步加强,人民群众叶社会治安的满意和基本满意率达90%以上。全面实现辖区内无重大刑事案件、无重大火灾、无重大治安事故、无集体上访和群体的事件、无非法宗教活动、无黄赌毒等社会丑恶现象。
三、工作措施
l、进一步提高认识,增强平安创建的责任感。各单位都要将平安创建工作列入工作议程,结合自身实际情况,认真安排部署,抓好落实,切实承担起本单位的创建责任。要健全和完善各项创建管理制度,进一步落实保卫、调解、安全生产、防火防盗等各项工作措施。
2、加强法制宣传和思想道德。积极开展五五普法工作,通过各种果道,采取多种形式开展法律宣传活动,提高广大员工和业主的法制观念和法律意识,使之知法、隆法、守法,充分调动人民群众参与和维护社会治安的积极性。
3、加强流动人口和出租房管理。各物业公司要建立流动人口和出租房管理机制,认真收集有关信息资料,做好统计上报工作,切实加强小区流动人口和出租房管理。
4、坚持创建标准,全面提升创建水平。各创建单位要继续按照创建平安住宅小区的十项标准,与精神文明创建有机结合起来,相互促进,共同提高,坚持对小区进行综合治理,开展争创平安小区活动,全面提升平安创建水平。
5、强化监管力度、定期开展检查评比。为使创建平安住宅小区的各项工作任务能够认真贯彻落实,要强化监管力度,建立督查通报制度。局创建办将定期到各创建单位巡查,发现问题及时协调整改,同时要组织有关人员开展检查评比,获得优秀的住宅小区要给予表彰,以推动创建工作的深入开展。
2023年度社区工作计划篇2
为深入贯彻落实创卫工作责任,按照区委、区政府工作的总体要求及区爱卫会的工作部署,并结合我局实际情况,现将20xx 年创卫工作计划安排如下:
一、总体要求
坚持科学发展观为指导,认真领会十八大精神,严格按照区创卫办、爱卫会的要求,认真做好创卫工作、健康宣传工作、环境卫生整洁、除“四害”工作及爱卫资料的收集建档工作,全面完成区创卫办布置的各项工作任务。
二、主要任务
(一)加强创卫宣传
1、加强动态宣传。在广播、电视台开设创卫宣传专栏,及时报道创卫典型经验、先进事迹,并对存在问题进行曝光。
2、坚持办好《摒弃陋习 迈向文明》栏目。结合我区开展文明区县创建、卫生区县创建和村容整洁行动,大胆曝光一些“不和谐的音符”,引导群众树立“文明光荣.陋习可耻”、“讲文明.树新风”的道德观念,共同营造美丽、舒适和文明的人居环境。每周播出2条以上有关新闻。3、继续办好《交通聚焦》栏目。曝光不文明交通行为和以案释法,提高广大群众的交通安全意识和自我保护意识,维护交通秩序,提升
米东对外形象。4、继续办好《健康有约》等健康专题节目。在电视台免费播放“亿万居民健康促进行动”的专题节目,如开设《健康有约》、每周播出三期,在黄金时段播出,播出时间20分钟;广播电台开设《生活小常识》直播栏目,邀请有关专家、嘉宾开设讲座,宣传介绍健康、卫生等方面的常识,接受心里咨询,每周三期,每期播出半小时。
5、创作宣传标语。在电视台黄金时段播放公益广告、宣传标语,营造良好的宣传氛围。
(二)加强内部爱卫工作
1、加强爱国卫生组织管理,健全工作区、生活区爱国卫生管理制度,卫生区域责任制,有计划地添置卫生设施,加强爱国卫生宣传和卫生检查评比工作。2、努力搞好外环境的绿化美化、花草树木养护、施肥、修枝等工作,保持整洁优美的工作环境。3、督促职工办公室、宿舍卫生,不随地吐疾,养成良好的卫生习惯。4、开展健康活动。在办公大楼宣传栏内开辟健康专栏,并印发各种健康资料。组织全体职工进行体检。5、除“四害”即灭蝇、灭鼠等工作,确保除“四害” 达标。6、督促保洁员做好力公共场所、大厅、楼梯、过道及所有厕所卫生。做到厕所无积便、无尿垢,确保本单位人员居住区环境整洁,生活垃圾无乱堆乱放等。
(三)整理完善创卫资料
要规范、科学地做好创卫资料收集建档工作,严格按照区创卫办、爱卫会印发的创卫资料收集建档目录,逐条对照,及时收集归档,确保爱卫、创卫资料规范、完整。
xxxxxx
20xx年2月15日
2023年度社区工作计划篇3
一、抓硬件设施建设,社区管理再上一个新台阶。
经过前期书香社区的创建,社区基础设施和硬件条件得到了进一步的改善,明年社区将把加强社区硬件设施建设作为社区重要工作之一,积极申报市级科普示范社区、省级体育先进社区和首批爱心社区的创建活动,进一步夯实社区基矗
二、以社区建为龙头,加强社区员的管理。
深挖社区资源,依托在职员服务大队等载体,进一步探索社区建新格局,继续加强社区与辖区内非公企业支部的联系力度,积极卡在联创共创活动,吸引并凝聚非公企业加入社区建设。
(一)积极做好社区支部的换届工作。
目前社区工作人员已进入排查阶段,对现有的在册员进行地毯式摸底,通过上门走访调查,及时掌握辖区内所有员的基本情况,按照镇委提出的工作要求,切实地做好基础性工作。
(二)加强社区支部的管理。
坚持“两会一课”制度,加强社区在册员的和学习,坚持“三推一定”发展优秀青年员,增强社区组织的合力和战斗力。
(三)依据实际,推行社区员的分类管理。
对于在职员的管理,我们充分依托在职员服务大队的作用,通过开展员奉献日、员服务日等活动载体,在员面前树立起“一个员一面旗帜”的意识,通过社区工作的项目化运作,真正发挥在职员服务大队的作用。对于在册员的管理,我们将按照镇委提出的`“小支部强管理”的管理模式,合理规划,选优配强支部书记,建立“一个支部一项服务、一个支部一口号、一支部一品牌”的“三一”管理机制,并推行“三诺”服务,即社区员提诺,社区组织审诺,社区员签诺的三诺服务,通过打造先锋楼道、奉献楼道等员示范楼道的方法,增强社区员为民办实事的责任感。
三、打造精品文化,繁荣社区居民文化生活。
(一)打造“精品”文化。充分挖掘社区民间艺术资源和人文特色,推进居民松散型文化剧团的整合,打造一批具有浓郁人文特色和书香味十足的文艺团队,依靠文艺骨干,创作一些文化精品,推动社区特色文化的进一步发展。
(二)进一步深化“书香文峰”的创建力度,计划举办首届社区读书节,开设“文峰论坛”名家讲坛,举办书画展览,摄影展览以及好书推荐等,将以市场化运作的方式,继续办好“书香文峰”这张小报。
(三)加强社区青少年的文化建设。将与有关艺术团体合作,以“假日文化”为平台,适时举办青少年才艺展示、青少年科技发明竞赛等活动。
四、依托社区各类资源优势,提升社区服务水平。
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