酒销售工作计划推荐6篇

时间:2023-07-03 作者:Fallinlove 策划书

工作计划的制定需要详略得当,会写工作计划的的人工作能力都不会太差,品读360小编今天就为您带来了酒销售工作计划推荐6篇,相信一定会对你有所帮助。

酒销售工作计划推荐6篇

酒销售工作计划篇1

全国基本 进行 点 销售网络建设,但因 零售价格过 ,18.00元/盒,平均销售价格 11.74元,共货价格 3-3.60元,相当于19-23扣,部分地区 零售价格 17.10元/盒,因? 新品牌,需 进行 量? 工作,而折合 单位盒 利润空间过 ,造成 代理商业或业务员不愿意投入而没有进行必? 市场拓展.

经过 业务员? 量沟通,业务员缺乏 公司 信赖,主 原因 公司管理表面简单,实际复杂,加 地区经理 感情及不合适 沟通措辞其 相关因素,造成 心理? 压力,害怕投入 市场进行新 划分、或市场 失控,造成冲货、窜货 发生,不愿意进行市场投入, 变 情感 销售,实际 ,因? 利润 原因,这样 能持续 每个市场 润利润 10000以 才有所改变。

如果强制性 进行市场 划分,因 公司没有进行必? 投入、更没有工资、费? 支持,加 产品 单 、目 利润 少,并没有让业务员形成 公司 依赖、销售代表 公司 没有无忠实度,势必造成市场竞争 混乱,相互 恶意竞争,不仅不能拓展市场,更 能 使市场畏缩。

二、营销手段 分析:

所有经营活动必须有 个统? 营销模式,而不 所谓 放任自流,凭借代理商 主观能动性去 握 操作市场,因 产品价格定位、产品 途 定位、同类产品 竞争分析等综合因素 考虑,更不 能期望于业务员替换单盒利润空间? 某个产品,事实?? 如此,?? 公司? 提出 以0tc、以农村市场 目标市场 市场销售定位 主、以 议营销实现网络 组建 管理,迅速提 市场 占有率。而依据业务员 自觉性 任其发展,公司只能听凭市场 自然发展,失去主动性。

三、公司 支持方面分析:

目? 止,公司 市场支持工作基本? 0,而所有新产品进行市场开拓期,没有哪个企业没有进行市场 适当投入,因 目 医药市场 相 透明,市场开拓费? 逐步增加,销售代表 考虑风险 同时,更 考虑资金投入 收益 产出比例,如果 相同投入、而产出比例悬殊过 ,代表 其 忠实度 过底。而比较成功 企业无疑 新产品进入市场 期进行必? 支持 投入。

四、管理方面分析:

新业务员及绝 部分业务员 公司管理存 较? 怀疑,几 所有人 感觉 企业没有实力、没有? 合资企业 基本管理流程,甚至彼此感觉缺乏信任、没有安全感。

企业发展 三? 素?? 人力资本 充分发挥、组织行? 绝 统 、企业

文化 员工 吸引及绝? 凝聚力。

管理 绝 公平 公 、信息反馈 处理速度 能力 机制 健全。而目 公司 管理问题 基本还 凭借主观 臆断而处理问题。

根据以 实际 ,? 保证企业 健康发展、充分发挥各智能部门 能动性、提 销售代表 企业 依赖性 忠实度, 20xx年工作做出如 计划 安排:

市场拓展 网络建设:

目 市场基本 实现 布点 完成工作,通过近半年 彼此磨合 考察, 目 所有人员 资性程度应该得 认 ,? 绝 回避风险,企业应该确定其管理 主 地位,然 适当进行必? 诱? 支持,进行市场 拓展 网络建设工作,具体 求如 :

1、北京、天津

半年销售任务:52800盒、 实际回款45600盒 公司铺底 7200盒

2、 海

建议:公司必须进行市场 投入,? 海实行单独 操作模式,实行底薪加提成 薪金制度,作 公司 长线投资市场。

3、重庆

其从事新药推广时间短,地区管理经验不足,但 人勤奋,经济能力弱, 能 扣押业务代表 工资、费 ,挫伤业务代表 积极性。根据以往 工作经历,喜欢冲货、窜货。

市场 求:

必须保证有1000个以 终端, 目? 市场进行必? 摸底,然? 求招聘招商。注意 解货物流向。

半年销售任务:37200盒 实际回款:30000盒 公司铺底:7200盒

4、黑龙江

5、辽宁

有较长时间 otc操作管理经验,市场熟悉,但辽宁市场混乱,尤其 otc竞争激烈, 般 店促销人员? ,费 过 ,需 提醒向农村市场转移。

半年销售任务:36000盒 实际回款28800盒 公司铺底7200盒

6、河北

能力强、但缺乏动力

酒销售工作计划篇2

因为您有目标,所以您需要计划。

计划是实现目标的唯一手段。您最好用计划来管理您每天的工作。一般做业务的部门都有相应的计划表,自己也可以编制一个工作计划表。日工作计划的几个要素:

1、走出办公室或家门

看看您以前的报表,您的客户在什么地方?试想一下,如果您没有在准确的时间离开办公室,所有的潜在客户都在和您的竞争者进行接触,有的甚至都在签约了!在快餐馆的空调环境忍不住让您在这里歇歇脚,您知道您耽误了多少个潜在客户和销售生意,价值多少?恐怕您自己也不知道。

记住“潜在客户远在那边”

2、约见

忘记一次约会,甚至是一次很重要的约会都是很容易犯下的错误,而潜在客户不会管您任何理由。他认定的就是一段重要的时间被一个没有露面的人给浪费了。一次失约,会在您的脑门上刻上一个标记。那位客户以后每每听到您的名字,就会有两件事情发生:在他面前晃动的标记意味着他根本不会理您,或者更糟,他在指责您的失约。任何一种行动都不利于寻找潜在客户的成功。您还需要记住的是这位被您抛弃的客户还会把您的坏印象归罪于您的公司、您的产品并告诉他所有的同伴。

3、家庭作业

这个世界里最永恒的事情就是变化。您不仅要注意到市场、行业、产品和营销战略的变化,还要学习研究,知道如何利用它们。如果被一位比您更了解您的行业的潜在客户击倒,这是再糟不过的事情了。

4、您的家庭

因为工作而将家庭置之不顾或者顾不上的人确实很多。然而不管您成功与否,最关心您的人就是您身边最亲近的.人――您的家庭成员。您做事业不也是为了让他们分享您的快乐吗?

5、锻炼身体

良好的身体状况可以让您工作更顺利。不过做什么工作,都应该有时间照顾自己的身体。很简单,把他安排到您的计划内,按计划行事。

6、奖励您自己

当您自己在大棒下工作的时候,还要记着给自己一根胡萝卜,这是很重要的。您必须允许自己在成绩面前受到奖励,对于那些大成绩,我不担心,您的心里已把它放在最重要的位置。我要提醒您的是中途中的一些小奖赏,它们也不可忽略。因为这样才能使您不断获得动力,继续前进。

奖赏办法是个人的事情,也应该这样。所以,我不想为您列出一个完整的奖励清单来,想一想什么东西能使您自己高兴,然后,时不时以此对自己稍加奖励。

7、寻找潜在客户

您的工作是每天都要出去寻找客户,除非正常的休假时间。

这部分工作是最辛苦的工作,也是销售人员寻找推委借口的首要工作。问一下自己工作中最不愿意干的事情是什么,那件事十有八九是寻找潜在客户。

让您的每一天都卓有成效

将您的每一天分解成几个部分。时间计划有时会使人们受挫。而且“时间计划”这个词听起来也很正式,所以我们用“工作效率”取而代之,这样听起来更顺耳一些。时间计划是计划您的日工作效率,这样才能充分有效地利用您的每一天。

让您拥有的每一时刻都去做富有成效的事情。

这一原则代表时间计划寻找潜在客户、销售和您生活中全部其它内容。这听起来极其简单,但也是最容易被人忽视的最好原则之一。不论您在哪里,不论您做什么,都要不断自问:这是我此时所能做的事情吗?

以下三种做法有助于您遵循这个原则:

保留一份您的重要活动的清单;

保留一份您的约见名单并随身携带

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