在正式投入紧张的工作之前我们需要认真写好工作计划，我们要用认真的态度去对待工作计划的写作，品读360小编今天就为您带来了院社团工作计划推荐6篇，相信一定会对你有所帮助。
院社团工作计划篇1
一、 企业概况
主要经营范围：种植生态水果、生态蔬菜、农场乐、农家绿色餐饮、生态养殖、绿色有机农产品，应季蔬菜。
企业类型：服务业、农业
二、创业计划作者个人的情况
以往的相关经验(时间)：
严格说没有直接经验，本人出生农村会干各种农活，曾对各种作物有观察，一直对生态农业感兴趣。在学校也看了很多关于农业的书。花在看生态有机农业书籍上很多时间。
背景，所学习的相关课程：
受过创业培训、上过生物技术应用与发展的课等。
借助图书馆的资源学习相关地方生态农业知识，看创业杂志，了解种养殖。
三、市场评估
随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生了不断变化，特别是吃食方面，普遍追求有机和原生态野味，生态有机农业园正是迎合人们对绿色生态食品的要求，其养殖的优质鸡、猪、兔苗，在环境优美，无污染的大自然放养，在高山林间可食天然虫草，蚱蜢、蚯蚓等，又以补饲。
玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料，运动充足，山间田间放养。所以，其肉质紧凑，肌肉丰满结实，脂肪沉积适度，酮体漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品质细嫩、口感好，味道鲜美，风味独特，无激素和药物残留，深受消费者的喜爱。同时，将养殖动物所产生的肥料用于饲养蚯蚓、种植牧草、野菜、瓜果及食用菌，再将牧草和蚯蚓饲喂动物，这样就形成了一个生态循环链，不仅大大的降低了生产成本，由于虫子鸡、虫子鸡蛋、满月兔、野菜营养丰富，是少年儿童发育和老年病后恢复的进补和保健品，因此，产品在市场上供不应求，有着良好的发展前景。
由于有机蔬菜的投入和较大，所以我们的生态农场的客户主要是一线发达城市的中高薪人士，且都是一些固定客户;在一线城市的超级市场直接销售或作为礼品菜销售;出口到发达国家。
而有机蔬菜在国外甚至发达国家已成为一个成熟的产业。到20__年，世界有机农产品市场全年消费额达250亿美。而且世界有机农产品市场正在以两位数的速度不断增长，而有机蔬菜市场的增长速度又快于整体有机农产品市场的增长速度，相对于1999年，20__年的有机蔬菜销售，整个欧洲市场增长了64%。相对于国外有机农产品市场的火热中国国内的有机蔬菜市场却使刚刚开拓，而且仅限于一些固定客户间。而且中国有机农产品的种植面积只占到国内农业种植面积的%。近几年，食品问题也日益突出，毒大米，毒腐竹，红心鸭蛋，地沟油等一系列食品问题的出现，使人们迫切需要健康的食品，而国家也加大对有机农产品生产的支持力度，对有机食品及生态农业的发展也会起到推动作用。
作为中国国内一个朝阳产业，有机生态农场是一个极具潜力的产业。生态农场将以此作为契机，进入蔬菜市场。
目标顾客描述：主要是老板和市区高收入白领等上班族，职工聚会，农家乐度假、悠闲度假，城市绿色蔬菜指定配送。城市人随着生活水平的提高对绿色新鲜健康要求越来越高。
市场容量或本企业预计市场占有率：
就现在情况来看发展空间很大，我们是__地区比较领先的企业，现在这个方向发展的还没有几家，经过一两年的完善和发展市场占有率可以达到南宁地区本行业的百分之六十。
市场容量的变化的趋势：
随着人们的了解和接受的人越来越多，我们的市场占有率会越来越高，市场也会越来越大，虽然会出现模仿的情况，但是我们先占有市场后他们不是我们的对手。
竞争对手优势：1、资金可能会比较雄厚。 2、可能会更加专业。3、可能是外商会有政策优势。
竞争对手主要劣势：1、经验没我们丰富。2、很难打入市场。3、本地非绿色产品竞争力低。
本企业相对于竞争对手的主要优势：1、先占了市场的优势。2、更了解市场。
本企业相对于竞争多收的劣势：1、资金不够充足。2、开始经验不足看，对市场的了解与分析不能十分确定。3、租地可能会比较麻烦。
四、产品
产品或服务及主要特征：
1、 绿色有机蔬菜，有机水果，有机水产，特点是绿色有机。
2、 体验农夫，体验劳动类：创乐农园
3、地点
(1)选择该地址的主要原因
这里地处小河流上游有小山坡也有自然水源，还有现成的一亩鱼塘。
此地靠近郊区和市区，有通向市区的高速公路和一级公路。 靠近消费市场。离市区不是很近租金比较低。
(2)销售方式
将把产品或服务销售或提供给：最终消费者 指定零售商
(3)选择该销售方式的原因
最终消费者销售与指订专营零售店销售结合更符合市场的需要。 两种方式结合更容易销售。
五、企业组织结构
企业登记成为：个人独资企业
议拟公司名称：创乐生态农庄
企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书)：
职务：月薪
业主或经理 ：一名职业经理1名6000元每月
员工 ：前期共八名(启动后按需要可能会增加)员工， 其中，从农村里招5位年轻的有一定知识的农民，工资1800元每月。招聘一名初级园艺师3500元每月，一名对土壤有研究的人员3000元每月。 一位营养师3000元每月。
企业将获得的营业执照、许可证：类型卫生生产许可证 ，公司营业执照 预计费用 ：500元
企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税) 保险预计费用：1万元每年
院社团工作计划篇2
兰州理工大学学生社团联合会20xx年春季学期工作计划总体思路及目标：
认真落实团委工作计划指示精神，不断完善和健全社联和社团的管理制度，加强社联与社团合作关系，进一步整合社团活动资源，不断规范和促进学生社团的健康发展，积极推进校园文化品牌化建设，努力为广大学生提供更加广阔的能力拓展平台和更加活跃的校园文化氛围。
具体措施：
一．完善社联自身制度建设。从实际出发，结合社联工作的大方向，着重制定符合各个部门标准的工作制度和奖惩制度，加强制度的影响力和执行力。制定部门标准工作流程，使日常工作制度化，进一步提升工作效率，压缩因管理无序引发的时间浪费。
二．指导社团自身建设。加强引导各个学生社团完善工作制度，监督落实制度执行情况。建立会长职责监督制度，加强对协会干部队伍的指导。推行会长竞选制度，采取先试点后铺开方式，进行会长换届选举。
三．施行协会分级制度。通过社团对组织建设，例会情况，会员管理，活动频率，质量等多方面的考核，将全校社团分为两级管理（校级、院级），分别给予不同的政策奖励（资金、评奖评优），校级社团可以获得较多的资金扶持，院级社团可以获得较多的活动指导和合作的机会。每学期结束时将进行重新考核，重新分级。
四．领导开展校园学生社团文化月系列活动。依据学期初的工作部署，整合全校社团的活动项目。以每月一，周周有看点的活动原则为基础，社联统一安排，合理分配大小活动，集中宣传。加强社团间合作和各社团与社会资源的联系。鼓励社团以自己的社团精神为核心进行创新。
五．积极组织校园文化精品活动的开展，完成“红柳文化节”，“红柳骄子?大学生辩论联赛”的相关筹备和组织开展。打造社联的精品活动，如主持人大赛，歌手大赛等。联系社团积极探索网络文化节等新兴文化品牌活动的举办方式。
六．关注和协调特殊性质的学生社团，如志愿者，科创，懿心工作室等。专门给予社团工作支持，重点扶持表现优异的社团集体。
总之，在今后的工作中，社联将实现自身组织的健全、制度完备、日常工作灵活化，活动流程化；社团活动精品化，社团文化生活化。作为管理社团工作、服务社团发展的学生组织，社联将重视多渠道
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