菜园长工作计划优秀5篇

时间:2023-08-25 作者:Brave 策划书

通过述职报告,我们有机会自我反思,发现不足并制定未来的工作计划,我们要设定工作计划的沟通策略,确保信息流动畅通无阻,品读360小编今天就为您带来了菜园长工作计划优秀5篇,相信一定会对你有所帮助。

菜园长工作计划优秀5篇

菜园长工作计划篇1

一、指导思想

安全是幼儿园第一保障;质量是幼儿园第一要务;教师是幼儿园第一资源;特色是幼儿园第一支柱;认可是幼儿园第一标准。

二、目标要求

1、制定工作计划和各项制度,使工作有章可循,使管理更加规范,科学,合理。

2、运用。

三、工作要点

1、安全工作第一,要加大安全工作力度。

2、本学期将于12月接受县教科局的年终考核检查,所以要抓好过程资料的收集整理;

3、争取推出1名幼儿教学基本功能手;

4、为幼儿创设良好的生活学习环境,扎实做好幼儿一日生活各环节的教学工作,形成幼儿良好的行为习惯;

5、开展丰富多彩的户外活动,促进幼儿体能发展;

6、加强安全和卫生工作,做好传染病的预防,消毒等,严格执行《幼儿园卫生管理条例》。

四、工作策略

工作理念:言必行,行必果。从小事做起。

工作方法:务实与创新结合,规范与灵活并重。

工作要求:对孩子耐心,细心;对家长热情,真诚。

工作原则:爱校,爱园,团结,奋进。

五、总体思路与措施

加强内部管理,提升职业道德素质;深化反思教学,形成学习型幼儿园;扎实实践家长工作,实现跨越式发展。

(一)、加强内部管理,提升职业道德素质。

1、强化安全意识与规范安全行为,定期组织教师听有关安全讲座并进行演习训练。

2、根据幼儿发展趋势,借鉴优秀园的成功经验,结合我园现今的实际情况,逐步逐项建全各种制度,规范办园行为。

3、督促各班做好各项工作的登记记载和分析,做好成果和资料的收集,整理,归档,做到有据可查,规范有序。

4、强化劳动纪律,规范教师言行举止,穿着打扮,必须符合幼儿教师的身份,同时要体现出我校教师的素质和风采,当班时间不接打电话,不发信息,不体罚和变相体罚幼儿。

5、有计划地开展各类活动,促进幼儿身心健康成长。

(二)、深化反思教学,形成学习型组织。

1、加强理论学习,购买和订阅幼教杂志刊物,学会收集信息资料,了解幼儿的现状和发展趋势。

(1)、自学《纲要》、《幼儿园适应性课程选择性活动教师指导用书》等书目和优秀教法教案,养成作读书笔记和收集资料的习惯,定时检查和交流分享。

(2)、提供外出学习的机会,要求在别人的研讨中积极发言和锻炼自己,回来后进行总结归纳,向大家作书面和口头的汇报。

(3)、开展教研活动,要求每位教师最少上一堂示范课,尽早的提高教师的教学水平和执教能力。

(三)、扎实实践家长工作,实现跨越式发展。

1、以开展好家访工作为主,结合亲子活动,家长开放日,科学育儿指导等活动,在与家长的交流过程中,努力营造健康,文明,温馨,快乐的有益于幼儿成长的良好氛围。

2、通过各种形式,广泛收集家长的意见和建议,重视每一个家长的意见,尽力满足家长的合理要求,对不能满足的一定要耐心细致解释和疏导。

3、倡导家园合作,根据《纲要》要求,结合我园实际,大力挖掘和有效利用家庭,学校资源,为幼儿的发展服务。

(四),逐步丰富幼儿园设施。

1、通过自制新教具丰富幼儿操作材料。

2、添置必需的生活用品,教玩具等。

3,添置教学和办公所需的设备设施。

(五)、开展丰富多彩的艺术活动。

为加大宣传力度,丰富学生的艺术生活,展示师生的艺术才能,今期各班要组织开展亲子活动。学校将搞一次大型文艺展演活动。

菜园长工作计划篇2

闲适的暑假过去了。在烈日炎炎中,我们迎来了桂花幼儿园一个新的学期,更是一个新的开始。我们全体教师职员将以更专业的教学方法来教导学生,更严格的管理制度来约束自己,更热情的态度来对待家长。我们要坚持按照《3~6岁儿童学习与发展指南》来对自己的教学工作做出合理的计划。

一.提升教师素质

全体幼儿园老师每周都要接受老师培训,并发表自己的心得体会,同时,针对自己这一周教学工作做一个总结,归纳自己教学工作的缺点和优点,进一步提高自己的教学水平。

幼儿园将选择优秀教师定期接受县上和市上的各种培训,如:如何开展符合幼儿心智的活动,如何设计墙,如何设计区角,如何根据《3~6岁儿童学习与发展指南》来开展自己的教学工作,并且分享教师们的教学经验等等。

二.安全卫生建设

幼儿园要派人定时排查安全隐患,保证幼儿在园期间的安全。每次接送学生,必须有老师跟车。幼儿园里,老师要随时关注学生,以防意外发生。园内要随时备好常用药物,关注幼儿身体健康。幼儿园还要宣传安全知识,定期做一些防火、防震、防雷的安全演习。而且,在做安全卫生检查时,必须有记录与照片。

三.严格教师管理

制定严格的教师考核细则表,高家镇桂花幼儿园教师月考核细则表,此表规范了教师日常工作时间的行为,如上班时间内不打接私人电话,老师和保育员之间想到尊重,团结协作,不说不利于团结的话,不做不利于团结的事,老师与老师之间也一样,严重违反规定者辞退处理,每天,晨午检必须有记录与照片, 每班班主任必须保证孩子安全上车或送到家里 。本学期将继续认真地执行考核表所规定的职责,并且加倍完善管理制度。

四.完善教学

老师上课前都要细心备课,上课时认真地书写板书,学生的提问都要认真解答。老师以《3~6岁儿童学习与发展指南》为指导,在健康、语言、社会、科学、艺术五个领域里,根据幼儿实际情况和学习进度,开设优质课程,让幼儿在体、智、德、美四个方面全面发展。

幼儿园还积极参与班级教室建设。在建设中,教室布置要按季节与孩子年龄特点作,墙要有灵感性、艺术性等,区角也要有创意。教师必须达到10件教玩具,孩子也要达到7~8件教玩具。

同时,幼儿园还要加强与家长的联系,共同努力让幼儿更好的成长。如,每月开展一次家长开放日,主要为指导家长如何给孩子适宜的爱,不同的开放日老师会设计不同的,并对家长们宣传活动,鼓励家长参与到活动过程中,为家长和孩子拍摄照片。

五.关注孩子的成长

老师将会全程陪同孩子,帮助孩子们养成好的行为习惯,包括生活习惯、学习习惯、口头表达能力、动手动脑能力,学会观察事和物等。

六.宿舍管理

全托、半托管理要细心,且要安排老师专门管理。宿舍更要加强安全卫生管理措施,每天检查一次安全卫生,必须要有记录与照片,早晚吃饭前洗手洗脸也要有记录与照片。力求让孩子在幼儿园过得舒适与快乐。

在本学期,我园将会按照上级领导的指示,教学教研将围绕《3~6岁儿童学习与发展指南》来开展,以组织老师学习自学的方式,了解指南,实施指南,跟家长探讨指南,宣传指南,把自己的工作做得更优秀、规范,让家长们更放心、满意。

菜园长工作计划篇3

一、以教师成长为本,继续做好师徒结对工作,融合新老师和骨干教师的专业力量,打造有执行力,共同成长的教师队伍。

1、新入职教师:新学期新聘教师4名,全部是有7年以上经验的教师,有两位来自省一级幼儿园,两位有艺术专长。我们需要在8月份让他们尽快熟悉我园的管理流程,课程设置特点,熟悉同事、幼儿和家长情况,在开学后能够顺利开展工作。在8月份完成所有入职培训,开通各类渠道让他们尽快融入我们幼儿园。各位管理人员和配班老师要做好接待、合同签订、培训、工作交接、交流沟通工作,给新教师创建一个宽松、友好、温馨的工作环境。在工作岗位安排上,根据新聘教师的能力、个性特点、专长配置相关岗位,提供施展才华的舞台。

2、现在职教师:结合园部学年考核

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