我们要根据实际情况进行工作计划的修正，当我们制定工作计划时，需要充分考虑资源分配和时间管理，以下是品读360小编精心为您推荐的远程年度工作计划7篇，供大家参考。
远程年度工作计划篇1
xx村现代远程工程领导小组领导的引领和指导下，现代远程工程在我村已完全步入了正轨，为了进一步搞好我村的现代远程工作，为我村的改革和发展提供一个更为坚实的基础，改善学教条件，更新教学手段，培养员干部的专业学习和信息素养，强化农村员先锋模范作用的发挥，为有效推动我村经济和文化发展作出应有的贡献。为更好的挖掘远程的潜能作用，在本年度将做好如下工作:
一、指导思想
认真贯彻县委、乡委有关工作安排，积极探索加速现代化的途径和方法。认识到网络教学系统的建立和应用，可以极大的刺激和促进村级信息化的建设。现代远程开发利用得好，可以为改革，提供一个坚实的基础，可以大大改善教学的条件，更新各种教学手段，给员干部提供一种具有现代气息的学习环境，有利于员各方面能力的培养。因此，狠抓远程建设，管理人员具体负责设备的管理和使用，并制定严格的管理使用制度，以保证正常使用。
二、工作目标
1、由专人开展工作服好务，提供及时有效的信息;
2、为员干部有效加强服好务，供给先进优秀的工作方法阿及经验;
3、为农村员群众致富奔小康、开展爱卫活动等提供较先进的措施和方法;
4、努力营造一种具有现代气息的学习环境，培养员干部的综合能力;
5、为村民的致富出谋划策，为地方经济及文化发展贡献力量。
三、工作措施
1、积极配合乡现代远程工程领导小组关于远程学教安排，在乡组织办的大力支持下，保质保量的完成远程工程接收工作。
2、设备保管完好、干净，严格执行设备的管理制度。熟悉各种设备的规格、性能、使用方法、保养和维修的基本知识，并严格按要求操作，以延长其使用寿命。
3、积极配合把与教学有关的远程资料接收回来，进行数据的保存、整理，按要求整理好后投入教学。必须坚持做好接收工作，并且把它进行分类存储。对于一些珍贵的资源，还要将其刻录下来，永久地保存。
4、按时完成远程教学工作，上好专业致富课，将远程资源与信息资源有机的结合起来。
5、搞好我村村干部的远程培训，利用远程资源制作实际开展农村工作所用的各种课件，做到专兼职远程工作人员必须会使用电脑，基本会制作课件，以更好利用远程资源为员干部群众服务。
6、一方面要做好接收工作，另一方面还要充分、合理地利用好它。要组织全体村干部及员群众、养殖、种植专业大户收看“扶贫信息”中的“空中课堂”节目。
7、定期进行安全检查，电源、门窗、计算机等设备随时检查。
8、建立健全档案，认真填写播放记录、播放目录、播放预告等等。
9、将村级在收看远程节目过程中的意见和建议及时反馈给乡委或乡远教办。
远程年度工作计划篇2
为了最大限度地发挥现代远程设备的作用和资源优势，加强现代信息技术和多媒体教学的研究和推广，让我校师生能更加充分享受到更好、更优的，使我校的、教学成绩有更大的提高。
一、基本情况
我校现有教师14人，学生210余人。有现代远程模式二配置。
二、指导思想
按上级主管部门有关现代信息技术、远程精神和学校工作计划、教导处工作计划为工作指导。以校本培训为基础，以学科电教、计算机辅助教学为主体，做好远程资源二次开发的研究和推广。为农服务工作的拓展。常规电教和现代技术多媒体教学齐头并进，推进我校教学工作的全面现代化。
三、工作目标任务
本期的工作目标是：以现代远程技术为主，常规电教手段为辅，充分利用远程资源，用现代手段促进我校教学质量的进一步提高。
本期的校本师资培训内容主要是：进一步学习使用现代远程设备，熟悉设备的操作方法；学习远程资源的选择、利用和二次开发；学习常用的课件制作方法。
四、具体措施
1、做好计算机室，多媒体室和卫星资源接收室的常规管理和维护工作，严格管理，爱护并充分利用设备，确保设备完好并正常运行。工作期间一旦出现故障，及时上报并联系来人修理。学生爱护设备，保持机房和多媒体教室清洁，按照要求操作和学习。
2、制定好各种计划和制度，并按计划认真开展工作，填写好各相关的记录和表册。
3、重视管理员自身的业务学习，提高管理水平。努力站及课件制作和管理知识。
4、继续管理好学校因特网，并做好网站维护和日常更新的管理工作。确保学校国际互联网成为学校的一块重要的舆论宣传阵地。努力建设绿色网上家园！
5、按时接收现代远程卫星ip资源，及时整理和制作光盘，及时在周前会和校园网上预告。
一、继续保证投入，强化设备管理
在过去的五年里，我校始终确保了远程的经费投入，达到或超过了上级规定经费投入比例，保证了设备的正常应用。远程工作也取得了一定的成绩，但与上级的要求还有较大的差距，与兄弟学校相比还有一定的距离，仍然不能满足广大学生、家长的需要。因此，新学年我们将继续保证远程所需的经费投入，添置补充必要的设备，并进一步强化设备管理。
开学初全体管理员、技术员要齐心协力对计算机教室、多媒体教室、电子备课室的设备及各村小、教学点的设备进行一次全面的除尘、维护、调试，有故障的及时维修。已损坏的报总务处，经校长室同意后补充更新。设备直接管理人要明确自己的管理职责、管理要求和应达到的管理效果。
必须做到：一勤于整理设备储存室，保证室内干净整洁，设备分类摆放整齐、有序。二勤于为设备“洗澡”，随时为设备表面除尘，配合技术员定期为设备(主机、显示器)内部清除灰尘。三勤于收存，对于那些一时不用、有故障暂时未维修或已报废的部件等及时收入储存室保存。四勤于与技术员联系，便于让技术员随时可以维护、维修。
二、管理技术配合，提高应用效率
校长坚持做到为远程保驾护航，鼓励教师、督促教师使用，为远程建章立制，为远程提供必需的经费，保证设备更新与补充，保证设备正常运行。分管校长做到敢于管理，善于管理，与管理员、技术员配合，充分调动管理员、技术员的工作热情。总务处做到主动与管理员配合，管理好设备，包括设备的存放、安全、整洁卫生，根据技术员的要求及时购置有关设备、资料。教务处做到妥善安排好、调节好各科、各教师的教学应用，并指导、督促教师使用，检查教师的使用情况，组织教师开展相关研究活动，不断提高使用质量。
学校保证直接管理员的权益，在评先、评优、考核、晋级等方面给予优先考虑。这几年来，学校都非常重视技术员的培养，新学年将继续培养技术员，使他们进一步提高管理、维护、维修技术，以满足设备故障多发期的维护、维修需要。
三、试行电子备课，实现资源共享
1、学校将选用有技术、有能力、肯奉献的教师担任电子备课室管理员，制定管理办法。规定45周岁以下的教师必须实行电子备课，每个学科一台计算机(小学部2台)，安排一名骨干教师担任组长，负责学科专用机的使用和资料整理，教导处安排好教师用机时间。教师根据远教办安排的上机规定进行备课，明确提出电子备课室的作用——只是用于备课，一切为教学服务，促进学科与资源的整合。
2、备课室内计算机并入校园局域网，教师可使用卫星接收资源、网上资源及光盘资源，进行备课，制作课件，也可进行课题材料及远程学习等。教师制作的教学设计和课件，在电脑
...
