我们要设定工作计划的可持续性，注重长远发展，有效的工作计划可以帮助我们高效地完成任务并达成目标，下面是品读360小编为您分享的2023年秋季小学工作计划8篇，感谢您的参阅。
2023年秋季小学工作计划篇1
一、指导思想
根据学校的实际情况，充分发挥少先队组织团结、、引导少年儿童的核心职能，深刻认识和履行新的历史条件下少先队工作的根本任务；以体验为途径，以行为规范为突破口，围绕“百川文化”创新开展各项少先队活动，努力培养“专注、快乐”的七彩水娃。
二、工作目标
重学习 强队伍 促规范——加强队干部的学习，进一步规范少先队组织建设和各项常规工作。
用阵地 重宣传 成氛围——充分使用阵地，挖掘校园中的真善美。
重落实 求创新 活品牌——围绕“百川文化”，创新开展各项活动，给孩子们留下美好的童年回忆。
三、主要工作
（一）重学习 强队伍 促规范
1．加强辅导员队伍建设
聘请顾静、钱秋霞、唐敏洁分别担任低中高年级段大队辅导员，平时在工作中互相切磋、互相探讨，出谋划策，探讨各项活动，使得开展的各项活动真正融入孩子们的心灵。
2.加强队干部的培养
从规范选举，轮换制度，队干部例会，能力培养，岗位评价这五块着手，使队干部的能力得以锻炼并提升。融入培训，凸现规范，力求把少先队队干部例会做出特色，成为大、中队干部交流信息、互通有无的常规信息平台。大队部首先在大队委员例会中实行四“有”特色例会：
有内容可倾听——听常规的任务布置、活动实效反馈。
有话题可讨论——对新的活动、方案进行充分讨论，提炼亮点、丰富活动整体效果。
有任务可挑战——组成若干小组，取长补短团结协作，为大队部提供各中队少先队工作第一手信息、民意民情。
有东西可学习 ——在例会中进行“课堂化”尝试，固定“5分钟学习时间”，固定培训内容，初步形成我校少先队校本课程。
（二）用阵地 重宣传 成氛围
1.橱窗栏——更新校园橱窗栏，多展示学生的活动，多展示学生的荣誉，在潜移默化中让学生有种自豪感，形成你追我赶的局面。
2.水娃电视台——本学期将组建水娃电视台团队，培养摄影、采访小能手，放手让学生发现校园中的真善美，积极记录校园中的点点滴滴。
3.校园游学活动——组织校园半日游学活动，在游学过程中，让学生进一步熟悉学校景物蕴含的深意，了解百川，唤起他们的爱校情感。
4.形象大使新鲜出炉——选出班级中的“思思”“源源”，再选出年级中的“思思”“源源”，发挥“思思”“源源”形象大使的示范引领作用，通过他们，展示学校良好的学生面貌。
5.水娃少代会——召开第五届水娃少代会，提高学生的主人翁意识、参与学校管理的主动性和积极性。
（三）重落实 求创新 活品牌
1.开学礼——开学典礼是学校德育的重要组成部分，是新学期生活的开始。借助百川文化的色彩，以“百川竞流 气象万千”为，写下新学期目标，放飞许愿瓶，踏着浪沙，朝着自己的目标前进，让水娃们在沙滩上留下成长的足迹。
2.入学礼——开学的第一天，举行隆重的开学礼，让每一个孩子怀着喜悦的心情，对新学期的憧憬，爱上美丽的百川学堂。家长的参与，见证孩子的成长足迹。
3.入队礼——精心策划入队礼，将每一个仪式融入百川文化的色彩，让一年级的孩子真正成为一名光荣的少先队员。
4.水娃小讲坛——每天晨会课2分钟，高年级开展“水娃小讲坛”，低年级开展“水娃故事会”，或励志故事，或优秀作文，或所见所闻，形式新颖，真正发挥水娃小讲坛的功效。智慧树旁将搭建专门的水娃小讲坛，班主任可利用班会课组织学生前往比赛，搭建平台，锻炼自信。岁末将举行xx年度总冠军决赛。
5.水娃梦想舞台——在原有形式上不断创新，利用社会各界人士，邀请家长参与和观看，把“水娃梦想舞台”走出学校，走向社会。岁末将举行xx年度总冠军决赛。
6.七彩雨少年宫——继续加强艺术工作的探索和实践，关注学生艺术修养的提升。通过音乐课、少年宫社团活动，全力塑造学生良好的气质修养，努力培养一批艺术特长生。积极参加各级各类比赛，让水娃们走出校门，展示自我。
7.队会——本学期队会将创新形式，四到六年级每个年级推荐3个班级上队会，为“劳动”，从小树立劳动意识，学会做人，学会生存。
四、具体工作安排
九月：
1.制定少先队工作计划
2.一年级入学礼
3.开学典礼
4.组建红领巾监督岗值日生
6.大队委竞选
7.队知识
8.水娃梦想舞台
9.第一期黑板报：用知识守护生命
十月:
1.一年级入队仪式
2.聘请中队辅导员和命名中队仪式
3.水娃梦想舞台
4.校园游学
5.班级、年级“思思”“源源”评比
6.第二期黑板报：一到三年级：我是光荣的少先队员，四到六年级：祖国我为你骄傲
十一月:
1.水娃梦想舞台
2.四到六年级队会评比
3.第三期黑板报：一到三年级：让美的花朵在心灵绽放，四到六年级：习八礼四仪 做美德少年
十二月:
1.第五届少代会
2.xx年水娃小讲坛年度总冠军决赛
3.xx年水娃梦想舞台年度总冠军决赛
4.第四期黑板报：一到三年级：自信是成功的基石，四到六年级：珍惜时间，好好读书
一月:
1.第十四期《七彩桥》出版
2.表彰优秀队干部、红领巾监督员
3.少先队工作总结
2023年秋季小学工作计划篇2
一、指导思想
本学期，我校区继续以《国家中长期发展规划纲要》和县局有关精神为指导，认真贯彻科学发展观，以“涵养化育自然天成”的育人理念为统领，一切从儿童出发，处处为儿童的生动全面发展着想，深入实施素质，积极开展课堂教学改革，倾力打造生态课堂和“绿色课堂”，引领师生深度阅读，努力提升特色水平，竭力打造学校品牌，全面提高办学水平和质量，促进学校事业持续、协调、健康发展。
二、工作重点
1．全面推进素质。严格执行《江苏省中小学管理规范》和“五严”规定，加大“涵化”文化识别系统的研究力度，通过“江苏省素质示范校”的创建活动，让提升学生综合素养成为教师、学生、家长的共同追求。
2．精心打造教师团队。进一步提升教科研工作实效，加大“两个有效”的实施力度，提高课堂教学效益；进一步引领师生有效阅读，通过阅读提升教师的文化素养，促进教师发展。
3．提升特色文化内涵。依据校区特色建设的基础和发展特点，有层次、有重点地开展特色文化建设，倾力打造快乐足球、科技两大亮点品牌。
4．扎实开展课题研究。积极开展省、市“十二五”立项课题研究工作，进一步加强课题的管理，以课题研究促进教师教科研水平的提升。
5．推进精致化管理。在管理工作中，要为学校持续发展精心策划，要着眼于学生的未来，要为学生的终身发展精细导航，为教师的发展精巧搭建成功的舞台。
三、具体措施
（一）从小处入手，积极推进精致化管理
1、健全管理网络，强化精致化管理
加强组织领导，健全精致化管理网络，学期初，成立东校区精致化管理领导小组。进一步强化过程管理，抓实每个管理环节，扩大管理的效能，实现由精细化管理向精致化管理的转型。
2、严格管理常规，做细精致化管理
对照各职能部门签订的岗位目标责任书，将《建湖县实验小学东校区管理制度》、《奖励性绩效工资考核发放方案》等制度始终贯穿于教学的全过程，坚持制度育人。每月以简报的形式及时、客观地通报：校长值周、中层带班、教师值日情况；正常的教学秩序、卫生、安全情况、路队情况；巡课人员巡查到的执行课程计划、“五严”规定、阳光体育落实及教学工作“月检查”情况
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