随着形势的变化，我们可以灵活地调整工作计划，工作计划通常包括任务的描述、负责人、截止日期和可能的风险预测，以下是品读360小编精心为您推荐的2023油库工作计划5篇，供大家参考。
2023油库工作计划篇1
xx年，值得纪念的一年。来单位两年多了，终于在今年正式进入试运行，其中的欣喜和收获不言而喻。更重要的是，单位的运行给我这个刚参加工作不久的员工来说，为将来的职业规划指明了方向。同时，也能在工作中看到单位的美好前景，这点我很令我欣喜。其实寥寥几页无法概括这一年的工作丰富性与挑战性，在这里我只能做下简要的年终总结，如下：
今年的工作由去年的“检查、技改为中心”转变为“总结、处理工程问题，为试运行做充分准备，进而顺利进入并完成试运行为中心”。主要分为3部分：
一、总结、处理工程技改后仍然存在的问题
x年的工程技改已经初步告一段落，但是仍然存在一些问题：x罐组罐内防腐有较严重的脱落，罐内出现发面积漆皮脱落，部分罐壁防腐未完成等现象；计量口下尺槽与罐底部基准板的参照高度与油罐检定后的参照高度各个罐有不同程度的差异。同时，在运行投产之后，发现计量口有微小的倾斜，下尺槽位置不垂直。其中以x罐组x#罐最为典型。
二、为正式运行投产做充足的准备
（1）进行岗位学习
熟练和巩固计量、化验、安全等各方面知识，重点加强自身业务能力和工作水平。熟练计量检尺的手法，掌握巩固计量计算，从而提高计量的准确性、一致性。对各类现有的化验项目，反复练习，从而提高熟练程度。对于某些特定环境和各类因素引起的，不符合现有条件的化验项目做好应付特殊条件的准备。从面及点的考虑计量、化验中可能会发生的一些需要应急的情况，并做好相应的准备。
（2）计量、验工具的准备
对已有的计量、化验器具进行清点、清理、归类，不够的及时申报购买。其中计量主要有：计量尺、采样器、电子测温仪、保温盒、腊旗绳、示油膏、示水膏、油样桶等；化验主要有：密度计、温度计以及新进设备的仪器的整理安放。对需要检定的设备进行及时的检定。
（3）进行培训
在临近试运行之前，去岙山油库学习了半个月，提早的接触为后来顺利生产打下了良好的基础。
三、正式运营x年x月x日，xx号油轮到我库顺利卸了第一船油，宣告着我库已从整改、总结、准备阶段正式步入了试生产运营阶段。
它不仅装来了油品，同时也承载了我库及我库员工对美好未来的憧憬。试生产之后，逐渐的发现自身仍然存在的许多不足，明白了理论与现实的确存在不可忽视的差距。由于油品的理化性质，在实际操作上，有着更为苛刻的要求。从中也整理了一下主要的工作经验。
计量方面主要分为收发油和日常检尺计量两大块。收油过程主要流程为：油船靠码头上船计量测定船板量并采样化验（注意：采样时根据装油顺序的先后，以及罐发油情况，确定具体的采样仓点。）化验油品（柴油主要做密度、闪点、凝点、水分和馏程；汽油主要做密度、流程、铜片腐蚀。）确认管线充盈情况前尺计量准备收油收油结束后尺计量（注意：油品分层时，可能会造成虚假的盈亏损耗，如果允许，最好待混合较为充分后进行后尺计量，以免引起不必要的计量纠纷。）交割油船离泊。发油过程：船靠码头上船验仓（主要是燃料仓和污水仓，同时检查油仓是否清理干净，以防影响油品质量。请船方确认管线充盈情况（这一步在多次工作中起到了很重要的作用，如忽略，会直接导致交割时比较被动）前尺计量发油发油结束后尺计量（包括船放燃料仓污水仓的确认）交割船离泊。
日常计量中主要是x#罐的日常损耗浮动较大，这主要是大呼吸损耗，以及汽油油品性质引起的。
经过了这半年的磨合后，在来年的工作中，我会继续坚持去不断的学习，不断的吸收，不断的巩固，不断的挑战自己。在此过程中，丰富自我，完善自我。当然这个过程是永无止境的。坚信自己，坚信我库，必然会有一个灿烂美好的明天！
2023油库工作计划篇2
xx镇油库在市公司及经营部的正确领导下和全体员工的共同努力下，全年接卸汽油、柴油xx车，吞吐量为xx万吨，虽然受国际资源紧张的影响，吞吐量比往年有所下降，但油库始终贯彻执行‘预防为主，安全第一’的方针和抓安全管理不放松的原则，圆满完成了上级领导下达的各项工作任务，现将xx年的工作总结汇报如下：
一、油库xx年的工作指导思想;xx镇油库以今年初与经营部签订“安全管理目标责任书”为目标依照7月份集团公司安全生产电视讲话为指导，油库各项工作有条不紊的开展，并且我们认真贯彻执行集团公司安全生产会议精神严格执行各项安全方针制度，加大隐患治理力度，全年安全无大小事故，事故率为零，确保了无一升不合格的油品出库。
二、加强油库安全管理工作和职工思想安全管理工作是油库管理的重中之重，也是油库各项工作的前提，安全工作抓不好其他各项工作在好也等于零，所以我们把安全管理工作放在首位。油库肩负着接卸储存输转发货的重任，可谓是经营部的心脏部位，油库的安全生产是油库全部活动的和整个石化企业生存与发展的基础，因此安全工作只能加强不能淡化，由于去年油库现在十名职工都按上级要求转化身份，职工的思想波动较大，有思想情绪，这给油库的安全管理工作和安全生产增加了难度。这些不安全状况对油库的安全生产造成了很大影响，为此我们经常组织员工学习加强思想进行安全第一，预防为主，全员动手综合治理和十项禁令的学习，员工按各岗位规章制度规范操作，用典型的事故案例分析事故原因增强职工的安全感和责任感，使员工了解这些规章制度都是别人血的教训和长期实践总结出来的。石油产品易燃易爆，一旦发生事故后果不堪设想而且直接受害者是我们自己，违章作业等于自我伤害，违章指挥是间接伤害别人。通过这些思想和工作相结合的办法使员工深刻认识安全的重要性，同时对新招工人进行三级，对全体员工定期举办消防.防汛.防震防事故等十套预案模拟演练，使每个员工掌握消防器材的使用和灭火要领，为三基工作中的基本功训练奠定了良好的基础。
三、加强数质量管理，维护企业形象数质量是企业的生命，xx镇油库虽然xx年接卸量较少，但我们数质量工作始终按照[中华人民共和国产品质量法]、《中石化数质量管理办法》认真执行，我们在实际工作中坚持质量第一，效益至上的方针。油库今年以来全部是南京炼厂直接到货，油品的质量虽然能够得到保障，但我们仍不放过每一车，每一列，每次槽车到库以后，首先核对车号，品名，吨位，按组进行理化指标的检测化验，并对油样打上封条备查，合格后方可入库，对于公司发放的油品清洁剂，我们严格按照比例添加，保障了油品的质量。在接卸输转的过程中我们坚定不移的做到专泵，专罐，专管。油品数量不够不入库，质量不合格不入库，以保证石化企业的信誉和企业良好的形象，维护企业和用户的利益。
四、加强设备管理，确保设备性能良好。油库的设备都使用十年有余，大部分设备都有不同程度的故障，渗漏，异音等现象，设备的'好坏也是直接影响油库的安全生产的重要因素，如果设备出现了故障不能及时发现和处理那就等于埋藏了一个不定时的炸弹，随时随地都可能发生事故，为了保证设备的完好，我们今年初重新调整了设备领导小组的成员，制定相关规章制度，设备全部承包到每个员工，责任到人，做到‘四定’：定目标，定岗位，定责任，定措施。今年组织相关人员对油库三台油泵一台真空泵及深井泵，清水泵，泡沫泵，12组接发油鹤管和近200个阀门，法兰进行全面的维修和保养，更换石棉垫大小约3
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